육아진 동지는 상해 전기 (그룹) 회사가 동북에서 도입한 고급 관리 인재이다. 200 1 상하이 중장비 공장 공장장으로 재직했는데, 이 공장은 10 년 연속 적자를 내고 파산 해체에 임박했다. 당위의 밀접한 협조로 그는 정확한 결정을 내렸고, 조직은 전 공장 직원을 이끌었다. 최근 5 년간의 노력을 통해 SICC 는 어려운 문제를 해결하는 목표를 달성했을 뿐만 아니라 지속 가능한 발전의 길로 접어들었다. 2007 년 심교소의 판매 수입은 267804 만원으로 2000 년 8 12% 였다. 공업총생산액 (현가) 425749 만원은 2000 년 9 15% 였다. 이윤총액은 38955 만원, 2000 년 실제 적자는 4200 만원이다. 계약금액은 55865438+82 만원으로 2000 년 1.572% 입니다. 육아진은 기업이 채용 도입 등을 통해 공사 기술자 대열을 확대할 것을 요구했다. 그리고 과학 연구 부문과 연합하여 자주 지적 재산권을 가진 새로운 품종을 지속적으로 개발하고, 기존 제품을 최적화하고, 기업 제품 제조 수준을 높인다. 국채 프로젝트 실시, 선박용 크랭크축 및 환경설비 회사 설립, 선박용 크랭크축 프로젝트, 터널 강철 금형 및 친환경 수처리 설비 개발, 신제품 분야 진입, 새로운 경제 성장점 적극 육성 SZSE 발전소 중속 탄기기 계약 수용량과 시장 점유율이 전국 1 위를 차지했고 중속 탄기기는 중국 명품 제품으로 선정됐다. 기술 혁신을 통해 654.38+0 만 대를 지원하는 국내 최초의 기업으로 자리매김하고 있으며, 다른 응용 분야로 확대되고 있습니다. 중형 해양 주조 단조는 국내 시장의 3 분의 1 을 차지한다. 대형 제철소에서 냉열압연기를 제조함으로써 야금압연설비의 제조 수준을 제고하고 1, 2 일에 이어 국내 제 3 의 압연기 주설비를 생산하는 기업이 되어 기존 도면 전환의 국면을 바꾸었다. 제남 제철 설계 제조 1700 열연 압연 생산 라인이 가동되어 3900 중판 압연기와 250 열연 압연기 개발 설계 프로젝트가 진행 중이다. 2002 년에 납품된 10,000 톤의 알루미늄 압착기는 장비 수준과 기술이 세계 선두에 있으며, 2003 년 공박회 금상과 2004 년 국가 과학기술진보 1 등상을 수상했다. 2004 년 우리나라 최초의 순중량 75 톤의 대형 선박용 크랭크축 제조에 성공하였으며, 2005 년 6 월 5438+ 10 월 하선에서 선박용 크랭크축 국산화의 돌파구를 실현하였다. 그 품질은 노르웨이 선급사 전문가의 검증과 인정을 받아 현재 대량 생산 능력을 형성하여 우리나라 대형 선박용 반조립 크랭크축이 수입에 의존하는 역사를 종식시켰을 뿐만 아니라 대량 수출을 실현하였다.
둘째, 이익 중심의 경영 전략을 조정하고, 잘못된 경영 결정을 내리고, 대량 규모를 추구하고, 발전소와 야금 시장을 중점적으로 하는 계약을 쟁취하고, 실질적으로 집행하는 것이다.
발전소 설비의 경우, 모든 입찰을 다투고, 중개 대리인의 역할을 발휘하여 동북, 화북 등 장기간 경쟁 업체에 의해 통제되는 시장에 진입할 것을 요구한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 장비명언) 대형 제철소의 주 냉열압연기, 특히 공예공단 설비의 제조 우세를 충분히 발휘하여 야금 설비의 생산능력을 늘리는 것을 우선시한다. 중장비 산업의 특성에 따라 이탈경영을 실시하고 로트 크기와 규모 효과를 추구하는 경영 전략. 그는 직접 마케팅 담당자를 이끌고 사용자를 방문하고, 중요한 상품을 홍보하고, 주문을 쟁탈했다. 도급액은 200 1 의 7 억 3 천만 원에서 2006 년 40 여억 원으로 급증했고, 도급은 기업 제품 구조의 조정에 적응하고, 균형 잡힌 생산에 유리하며, 기업 이익의 실현을 보장했다.
셋째,' 생산량 가속화, 제 시간에 계약 이행' 결정을 내리고, 생산 조직 방식을 조정하고, 생산능력과 임무 간의 갈등을 완화하고, 시행을 조직한다.
생산력과 임무가 극도로 불균형한 상황에 대해 루아진은' 계약 이행률' 에 중점을 두고 기업 생산 조직 모델 조정, 작업장 심사 분배 등의 방법을 채택하여 생산량을 가속화하고 제때에 계약을 이행했다. 그는 생산 계획의 효과적인 통제 강화, 공정 수단의 압축 주기 최적화, 현장 생산과 기술의 결합 강화, 아웃소싱과 내부 생산의 결합, 기술 근로자와 내부 직원 교육의 결합을 요구하고 있다. 사회력을 최대한 활용하여 분쇄기 부품의 대량 사회화 협력을 확대하고, 주요 가공 공장과 그 직원에게 시간당 임금제를 실시한다. 즉, 할당 방식은 직원의 임금과 근무 시간과 연계되어' 작은 걸음으로 빨리 가고 멈추지 않는다' 는 형태를 취하고, 직무 성과와 직무 수행에 따라 생산 병목 현상에 따라 기업의 분배 메커니즘을 제때에 조정하고 보완하고, 직원들의 생산 적극성을 자극하고, 노동 생산성을 높이고, 생산량을 가속화하는 동시에 직원의 수입을 늘리는 것이다. 상해중공공장에 출현하다: 생산품 생산액은 2000 년 2 억 8800 만원에서 2007 년 49 억원으로 증가했고, 가공시간은 2000 년 40 만 시간에서 2007 년 654.38+0.23 만 시간으로 증가했다. 작업장 기술 근로자의 1 인당 수입이 대폭 증가하여, 노동자 수입이 점차 노동 가치와 노동 시장 가격과 접목되었다.
넷째, 장기적으로, 발전에 입각하고, 기업 자원 배치를 최적화하고, 자산 구조를 조정하고, 기술 개조력을 강화하고, 업계 특색을 지닌 관리 체제와 관리 모델을 수립하고 보완하며, 구현을 조직한다.
근로자들이 가장 칭찬하는 것은 루아진이 머리에 있는' 가난한 모자' 를 벗으려는 마음이다. 기업 경제 상황이 초보적으로 호전되었을 때, 그는 기업의 장기적이고 지속 가능한 발전에 입각하여 기업의 자원 배분을 최적화하고 최근 10 년 동안 가장 큰 기술 개조를 시작했다. 2003 년부터 냉가공 기술 개조 투자는 1 억원을 넘어 10000 을 확장했다. 기초 발굴, 새 설비 설치 시운전, 위태로운 주택 개조, 도로, 녹지 등 공장 환경 개조, 기업 직원 식당, 관리루, 기술센터 건물 개조, 상하이 중공주식유한공사의 유기적 구성을 보완할 뿐만 아니라 상하이 중공주식유한회사의 성신계수를 높이고 냉가공설비 능력을 강화하고 기업 환경과 직원의 생활환경도 개선했다. 2005 년 이후 상하이의 선진제조업 발전 전략에 따라 과학교흥시 공사와 결합해 열가공기술개조가 초기 효과를 보았다. 그 주재하는 제련 주조 개조 및 운동 에너지 확장 프로젝트는 14 개월만에 완공되어 상하이 중공업의 연간 철강 생산량이 8 만 톤에서 25 만 톤으로 증가했으며, 700 톤의 강철수로 450 톤의 대형 주물을 한 번에 주조하는 데 성공했다. 설계 기준에 도달했을 뿐만 아니라 국제시장에 진출했다. 현재 세계 최대 16500 톤 자유단조 유압기가 제조되어 디버깅 중이다. 지금까지 상중의 열가공 능력은 이미 국내 선두 수준에 도달하여 국제경쟁력을 갖추고 있다. 전체 열가공 개조 사업의 총 투자는 6543.8+0 억 3300 만 위안에 이를 것이다.
육아진은 자산구조조정에 관심을 갖고 200 1 에서 열가공을 독립법인으로 설립했다. 그해 그는 적자액이 개제 전보다 85% 하락한 실효를 얻어 전체 흑자 목표를 지속적으로 달성했다. 상해중공업 28 개 자회사에 대한 정리 정비를 실시하여 기업의 출혈점을 제거했다. 동시에 재무를 주선으로 하고 비용 통제에 중점을 둔 관리 체계를 형성하였다.
노공기업인 SIC 에 직면하여 루아신은 상장회사의 규범에 따라 기업의 제도 건설을 강화할 것을 요구하며' 중기업과 중공업 특징을 지닌 기업관리 모델과 관리제도 수립' 을 모색하는 방안을 제시하며 현재 이 전략적 의사결정을 실시하고 있다.
5. 중공그룹을 새로운 플랫폼으로' 국내 선두와 국제경쟁력을 갖춘 중공업' 을 만들기 위해 노력한다.
2007 년 6 월 5438 일부터 10 월까지 Lu Yachen 동지는 상하이 전기 중공업 그룹의 사장을 역임했습니다. 그는 중공그룹을 새로운 플랫폼으로 이끌고 상해 민항 열가공제조기지와 임항 극한 제조생산능력생산기지 건설에 의지하여 원자력 (핵도주설비), 대형 주조단, 선박기계제품 (크랭크축 포함), 대형 야금설비, 중광산 연마제 분말을 중점적으로 하고 있다. 그의 최근 전략 목표는 핵섬 주설비의 통합능력이 국내 1 위가 되고, 대형 선박용 크랭크축 생산능력과 브랜드가 세계 1 위가 되는 것이다. 육아진 동지는' 국내 선도적, 국제경쟁력' 을 갖춘 중공업 건설에 모든 정력을 투입해 중국과 세계를 진흥시키는 장비 제조업에 자신의 지혜를 공헌해야 한다고 밝혔다.