이 사건은 국미전기 개척자 황광유의 독특한 안목을 반영하고, 국미전기의 발전과 성장을 위한 황금원칙을 확립했다. "소매만 하고, 중개인은 하지 않고, 박리다매의 길을 걸어라."
가전제품 시장의 경쟁이 갈수록 치열해지면서 제품 단위의 이윤 하락은 대세의 추세라고 할 수 있지만, 국미는 소매상으로서 중간 상인의 고리를 피하고 공급자와 소비자 사이의 유대가 되어 많은 중간 유통비용을 절감할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품)
한편, 국미는 박리다매의 경영 이념과 결합해 소비자를 이롭게 하고, 국미는 치열한 가전제품 소매시장 경쟁에서 빠르게 눈에 띄었다.
이렇게 선순환적인 상업 모델은 국미의 초기 강한 발전세를 형성하고, 상품자금이 빠르게 흐르는' 물류형 상업' 비즈니스 모델을 형성하여 국미의 미래 발전을 관통했다. -응?
2. 바로 199 1 에서 국미는 먼저' 베이징 석간신문' 의' 바느질' 에 견적광고를 게재해 바느질 광고의 선례를 열었다. 국미가 중간 상인 노선을 포기했기 때문이다.
더 유리한 가격으로 공급자로부터 상품을 얻기 위해서는 상품의 판매량을 대폭 증가시켜 자금 회전율을 높여야 한다. 그러나 중간상인을 제거했음에도 불구하고 국미의 가격 우세는 뚜렷하다.
당시 이런 가전제품 판매자 시장의 맥락에서 국미는 선두와 탁월한 안목으로 아무도 묻지 않는 신문에 상품 가격 정보 광고를 내놓아 고객 소비를 유도하는 현대 마케팅 수단으로 전통적인 좌점 모델을 벗어날 수 있었다.
국미의 자금이 건강하게 유통되고, 시장 점유율을 선점하고, 브랜드 우위를 형성하기 위한 유리한 조건을 마련하고, 국미의 원시 축적의 초급 단계도 순조롭게 완수했다.
65438 년부터 0992 년까지 국미는 원래 베이징에서 경영했고, 모든 점포를' 국미' 라고 명명했다. 이는 국미 브랜드의 형성을 상징한다. 국미는 점차 확장 단계에 접어들고 있다.
확장 데이터:
GOME (국미전기) 은 1987 65438+ 10 월 1 에 본사를 두고 홍콩에 본사를 두고 중국 본토의 가전제품 소매 체인업체입니다. 2009 년 중국 최대 가전제품 소매체인, 세계기록협회, 중국에 뽑혔다.
20 13 년, 국미문점 총수 (대중전기 포함) 가 1063 개, 전국 256 개 도시, 국미 비상상장 회사 542 개, 그래서 국미문점 총수는1이다
20 1 1 4 월, 국미 전자상거래 사이트가 전면 온라인 상태입니다. 국미는 먼저' B2C+ 실체점' 일체화의 전기상 운영 모델을 혁신했다. -응? 20 16 년 8 월, 미국 가전제품은' 20 16 중국 기업 500 대 기업' 에서 104 위를 차지했습니다.
20 17 6 월 12, 국미전기 이름을 국미소매로 바꿀까요? 착륙 계획 100 개 VR 시네마.
참고 자료:
국미 바이두 백과