1. 기업 발전의 장기적 목표와 전략을 명확히 하고 기업 발전의 장기적 추세와 기회를 파악한다.

2. 장기 발전 조직 구조를 수립하고, 기업 발전의 장기 계획을 결정하고, 장기 발전 재무 계획을 수립하고, 장기 발전 관리 메커니즘을 수립한다.

3. 장기 기술 체계를 수립하고, 기업 발전의 기술 추세를 파악하고, 기업 발전의 기술 기회를 파악하고, 기업 발전의 기술 잠재력을 파악한다.

4. 장기적인 시장 체계를 수립하고, 기업 발전의 시장 추세를 파악하고, 기업 발전의 시장 기회를 파악하고, 기업 발전의 시장 잠재력을 파악한다.

5. 장기적인 인적 자원 체계를 수립하고 기업 발전의 인적 자원 추세를 파악하며 기업 발전의 인적 자원 기회를 파악하고 기업 발전의 인적 자원 잠재력을 파악한다.

둘째, 단기 이익을 적극적으로 관리합니다.

1, 기업 단기 목표 파악, 기업 단기 전략 결정, 기업 단기 추세 파악, 기업 단기 기회 파악

2. 단기 발전의 조직 구조를 수립하고, 기업의 단기 계획을 확정하고, 단기 발전의 재무 계획을 세우고, 단기 발전의 관리 메커니즘을 수립한다.

3. 기업의 단기 시장 추세, 단기 시장 기회, 단기 시장 잠재력을 파악하기 위한 단기 발전 시장 체계를 수립한다.

4. 단기 개발 마케팅 시스템 구축, 기업 단기 마케팅 동향 파악, 기업 단기 마케팅 기회 파악, 기업 단기 마케팅 잠재력 파악

5. 단기 인적 자원 체계를 수립하고, 단기 인적 자원 추세를 파악하고, 단기 인적 자원 기회를 파악하고, 기업의 단기 인적 자원 잠재력을 파악한다.

셋째, 장기 개발 및 단기 이익 조정:

1. 장기 발전과 단기 이익의 유기적 결합을 보장하기 위한 장기 발전과 단기 이익의 조정 메커니즘을 수립한다.

2. 장기 발전과 단기 이익의 인센티브 메커니즘을 확립하여 직원들이 장기 발전과 단기 이익의 조정에 적극적으로 참여하도록 독려한다.

3. 장기 발전과 단기 이익의 평가 메커니즘을 확립하여 기업이 장기 발전과 단기 이익의 조화에서 좋은 결과를 얻을 수 있도록 보장한다.

4. 장기 발전과 단기 이익 사이의 조정 메커니즘을 수립하여 기업이 장기 발전과 단기 이익의 조정에서 제때에 조정할 수 있도록 보장한다.

5. 장기 발전과 단기 이익의 소통 메커니즘을 확립하여 기업이 장기 발전과 단기 이익의 조화에서 제때에 소통할 수 있도록 보장한다.