농업 산업화는 시장 지향적, 경제적 이익을 중심으로 산업과 제품을 주도하는 데 중점을 두고 다양한 생산 요소 조합을 최적화하고 지역 배치, 전문화 생산, 규모화 건설, 시리즈화 처리, 사회화 서비스 및 기업화 경영을 실시하여 재배, 양식, 생산, 공급, 무역, 공농, 농업을 형성한다 본질적으로 전통 농업에 대한 기술 개조를 하고 농업 과학 기술의 진보를 촉진하는 과정을 가리킨다. 이런 경영 모델은 전반적으로 전통 농업에서 현대 농업으로의 전환을 촉진하여 농업 현대화를 가속화하는 효과적인 방법이다. 농업 산업화의 기본 아이디어는 주도적 산업을 확정하고, 지역 배치를 실시하고, 선두 기업의 규모 경영을 발전시키고, 시장 선두 기업, 선두 기업이 기지를 이끌고, 기지가 농가를 연결하는 산업 조직 형태를 실시하는 것이다. 그 기본 유형은 주로 시장연계형, 선두 기업 추진형, 농업교결합형, 전문협회구동형이다. 농업 산업화의 기본 특징은 주로 국내외 시장을 겨냥하고, 현지 우세에 입각하고, 과학기술 진보에 의지하여 규모 경영을 형성하는 것이다. 전문 분업, 무역, 공업, 농업, 생산, 공급, 판매가 긴밀하게 협력하여' 선도' 기업의 시장 개척 역할을 충분히 발휘하고, 생산을 이끌고 가공과 지원 서비스를 심화하며, 현대 기업 관리 방식을 채택하다. 그 목적 중 하나는 농부들에게 진정으로 이익을 주는 것이다. 생산공급과 판매의 일체화를 실시하여 농민들이 생산고리의 이익을 얻을 뿐만 아니라 가공과 유통고리의 이윤을 나누어 농민을 부유하게 할 수 있다. 농업산업화의 시행은 토지수율과 농산물의 상품으로의 전환률을 극대화하고 농업과학기술 기여율을 크게 높이고 농산물 생산과 시장유통을 효과적으로 결합해 천가구와' 선두 기업' 을 연계해 두 시장에 접촉해 농업산업화 발전을 유도하고 이끌고 방사하며 선두 제품,' 선두 기업' 을 건설한다. 농업산업화는 새로운 생산 경영 방식으로 1992 년부터 1993 년까지 중국이 계획경제에서 시장경제로 전환했을 때 탄생했다. 그것은 농업과 농촌 경제 발전 과정에서 각종 모순과 상호 작용의 필연적인 결과이며, 시장경제 조건 하에서 농촌 간부 군중이 농업 발전의 새로운 방법을 적극적으로 탐구하는 필연적인 결과이다. 웨이팡 상황으로 볼 때 당시 시장 지향적 농촌 개혁은 단계적인 큰 성과를 거두었고 농업과 농촌 경제는 장족의 발전을 이루었다. 그러나 전진하는 과정에서도 새로운 상황과 새로운 문제가 발생했다. 첫째, 농가 단가구 분산 경영과 대형 시장의 갈등이 날로 두드러지고 있다. 농업 생산이 많이 베어지고, 주도가 적어지고, 달래고, 달래고, 비싸고, 비천하고, 기복이 반복되고, 농민 생산 규모가 작고, 농산물 부피가 작고, 품질이 나쁘며, 이행률이 낮아 큰 시장에 진입하기 어렵다. 둘째, 도시와 농촌 관계, 공농 관계가 조화되지 않고, 농업이 비교적 수익성이 낮고, 다른 업계의 이익 분배와 불합리한 갈등이 더욱 날카롭다. 농민들이 농사를 짓는 적극성이 높지 않고, 투자가 심각하게 부족하고, 농민 소득 증가가 둔화되고, 농업의 지속 가능한 발전이 도전에 직면해 있다. 셋째, 농업 분야의 시장 법규가 건전하지 않아 농촌 경제 운영 메커니즘과 시장 경제 발전 요구 사항의 모순이 갈수록 두드러지고 있다. 시장 시세가 변화함에 따라 농산물 가공경영자는 서둘러 사거나 구매를 거부하거나, 농민은 값을 기다리거나 물건을 팔기 어렵고, 각 방면 간에 이익 연계 메커니즘이 부족하고, 경제행위가 매우 임의적이어서 농업의 안정적인 발전에 영향을 미쳤다. 이러한 모순과 문제들은 농업이라는 국민경제의 기초산업이 여전히 취약하고 자기축적과 자기발전 능력이 부족하다는 것을 보여준다. 기존의 농업 운영 메커니즘과 생산 경영 방식은 이미 현대 농업의 급속한 발전에 적응하지 못하고 있으며, 더 높은 수준의 생산성 수준에 더 적합한 운영 메커니즘과 경영 방식을 탐구해야 한다. 당의 14 대는 사회주의 시장경제체제를 확립하는 역사적 결정을 내렸는데, 이는 농업과 농촌 경제의 발전에 전례 없는 기회를 가져왔고, 농업 발전을 탐구하는 새로운 방법이 더욱 절실하다. 위의 상황에 따르면, 웨이팡 시는 심각 하 게 도시 무역 노동자와 농민의 통합을 요약, Shouguang 시장 지향 개발 농촌 경제, 한팅 지구 "한 마을 한 마을 한 제품", 고밀도 지역 재배 양식 및 기타 관행 및 경험, 조직 세력 연구 일본 농업 협회, 프랑스 농업 컨소시엄, 미국 수직 통합 농업 회사 운영 현대 농업 선진 경험. 요약, 비교, 참고로 시 전체가 농촌 개혁 발전의 깊은 갈등을 극복하고 해결하고 농업의 곤경에서 벗어나려면 산업화의 요구에 따라 농업과 농촌 경제의 발전을 잘 조직해야 한다는 공감대를 형성하고, 가능한 한 빨리 수많은 가구를 연결하고, 국내외 시장을 연결하는 산업화, 시리즈화 생산 경영 체계를 형성해야 한다. 시당, 시청은 반복적인 토론과 통일사상을 바탕으로 1992 에서' 농업산업화' 를 명확하게 제시하고 1993 년 초 전 도시에서 농업산업화 전략을 전면적으로 실시하기로 했다. 그 기본 내포: 시장 지향, 이익 중심, 과학 기술 지원, 주도적 산업 중심, 각종 생산 요소 조합 최적화, 농업 및 농촌 경제에 대한 지역 배치, 전문화 생산, 일체화 경영, 사회화 서비스, 기업화 관리, 시장 주도, 기지 주도, 기지 연계 농가, 재배, 재배 기본 아이디어는 주도적 산업을 확립하고, 지역 배치를 실시하고, 선두 기업에 의지하여 규모 경영을 발전시키는 것이다. 주도적 산업을 확립하는 것은 바로 지방의 우세를 충분히 발휘하는 것이다. 시장 수요에 따라 시장 용량이 크고, 단위 생산량이 높고, 경제적 이익이 좋은 산업과 제품을 개발 중점으로 선택하여 생산, 가공, 저장 및 운송, 판매를 하나로 모아 산업 우세를 형성하는 것이다. 지역 배치를 실시하는 것은 주도적 산업과 중점 제품을 중심으로 과학계획과 합리적인 배치를 하고, 각종 전문 생산구역과 각종 전문진, 마을, 가구를 발전시키고, 각기 특색 있는 상품생산기지를 세우는 것이다. 선도적 인 역할에 의존하는 것은 홍보 시장을 수립하고 지원하는 것입니다. 수백만 가구, 선도 기업 및 정보, 과학 연구, 가공, 마케팅 및 서비스를 통합하는 선도 기업 그룹을 연결하여 농민들이 국내외 시장에 제품을 판매하도록 유도하는 것입니다. 규모화 경영을 발전시키는 것은 노동 생산성과 농산물 상품률을 높이고, 생산 요소 조합을 최적화하고, 생산 잠재력을 충분히 발굴하고, 대규모로 대량 생산 경영을 조직하고, 규모 우위를 형성하고, 최적의 효과를 실현하는 것이다. 10 여 년 동안 웨이팡 시는 이런 사고방식에 따라 꾸준한 탐구와 실천을 하여 좋은 경제적 사회적 효과를 거두었다.