이사회 비서, 일반 비서와는 달리, 뭐라고 불리나요? 회사 고위층 중 가장 전문적인 직위? 특히 상장회사 동비는 자본권 각 방면의 이익의 허브에 있는 것 같습니까? 대외 대변인? , 회사 및 정부 주관 부서? 연락처를 지정하시겠습니까? , 회사 및 뉴스 미디어? 창문? 주주회, 이사회, 감사회, 경영진 간의 코디네이터이자 회사 자본 운영의 참가자입니다. 외국 제도에 비해 투자자들은 일반적으로 회사의 CEO 나 CFO 가 직접 접대한다. 사실 외국에는 사무총장 제도가 없다.
우리나라' 회사법' 은 상장회사가 이사회 비서를 설치하여 이사회가 임용한다고 규정하고 있다. 회사 이사회 비서는 주주 총회 및 이사회 회의 준비, 문서 보관, 주주 자료 관리, 정보 공개 및 기타 투자자 관계 관리를 담당하는 회사의 고위 경영진입니다. 동서기는 자원이 풍부한 고급 인재로서 부총책임자, 상무 부총책임자, 부사장, 사장의 최고의 인선이다. 이것은 사무 총장의 경력 개발 채널입니다. CFO 는 회사 금융의 최고 책임자로서, 일반적으로 회사의 필연적인 고위 관리자이다. 투자자 관계 관리의 실천에서 투자자들이 주목하는 많은 사항은 재정과 관련이 있다. 이사회 비서는 CFO 로부터 재무 수치와 숫자 뒤의 논리를 이해해야 하는 경우가 많으며, 때로는 CFO 를 초청하여 투자자의 질문에 직접 대답해야 하는 경우도 있다. 최근 몇 년 동안 점점 더 많은 상장 회사들이 이사회 비서직을 설립하지 않고 CFO 를 이사회 비서로 선정했습니다. 이러한 변화는 기업 지배 구조에 어떤 이점과 해로움이 있으며 투자자 관계 관리에 어떤 중요한 영향을 미칩니까? 필자는 자신의 실천 경험에서 해석하려고 시도했다.
사무 총장의 역사적 진화와 책임
이사회 비서는 영미 회사법에서 회사 비서로 불리며 영국 회사법 184 1 보도된 사례로 거슬러 올라갑니다. 처음에는 동비 () 가 회사의 일반 직원일 뿐, 서류작업을 처리하는데, 보통과는 다른가? 비서? 본질적인 차이는 없다. 이사회 비서가 맡은 책임이 늘어남에 따라, 그는 회사에서 지위가 날로 높아져 중요한 역할을 하기 시작했다. 197 1, 이사회 비서가 회사의 법률 기관으로서의 지위를 확인했다. 영국 1985 의' 회사법' 과 1989 의' 회사법' 은 이사회 비서의 자격, 권력, 책임에 대해 보다 상세하게 규정하고 있으며, 특별한 속성으로 이사회 비서가 기업지배구조의 핵심 요소가 된다.
우리나라에서 이사회 비서는 국무원' 주식유한공사 해외 주식 발행 및 상장특별규정' (1994),' 규정' 제 1 조 15 조는 이사회 비서가 회사의 고위 임원임을 명시하고 있다. 그런 다음 중국증권감독회에서 발표한' 상장회사 헌장 지침' (1997) 과' 상해증권거래소 주식상장규칙' (1998) 과' 선전 증권거래소 주식상장규칙' (/KLOC-)
20xx 10 새로 개정된 회사법 제 124 조는 상장회사가 이사회 비서를 설립하고 동비의 해당 책임을 규정해야 한다고 명시했다.
위의 이사회 비서의 발전을 보면 영미법계 국가에서 이사회 비서제도를 설립하려는 의도는 회사 내부 관리를 개선하고 회사 운영을 더욱 규범화하고 조율하기 위한 것임을 알 수 있다. 그것은 회사 제도의 발전에 따라 파생된 것으로 회사법의 관점에서 규제된다. 우리나라가 이사회 비서제도를 설립하는 주된 목적은 회사가 상장한 후의 규범 운영과 규제 요구 사항을 만족시키기 위한 것이며, 증권감독회와 증권거래소가 증권법의 관점에서 규범으로 더 많이 표현된다.
이사회 비서는 영미법계 국가의 법적 지위에서 상승하는 과정을 거쳤다. 이사회 비서는 회사 경영진의 주요 임원으로서 광범위하고 실질적인 의무와 책임을 지고 있다. 우리나라에서는' 회사법',' 중국증권감독회',' 상하이심거래소' 가 제정한 관련 규정에 따라 모든 상장회사가 이사회 비서직을 설립했으며, 증권감독회와 상하이심거래소도 상장회사의 고위 관리자로서 이사회 비서가 이사회와 주주총회의 관련 서류와 준비, 정보 공개 업무, 문서 관리, 이사회 직권 행사로 인한 업무를 담당하고 있음을 분명히 했다. 그러나 우리나라의 현황으로 볼 때 이사회 비서는 스펙이 깊고 영향력이 큰 직위가 아니라는 것은 명백한 사실이다. (그렇지 않으면 회사법도 규정하지 않을까요? 동서기도 회사의 고위 관리자입니까? ), 많은 회사의 이사회 비서는 실질적인 임원직을 갖기가 어렵고 공개, 조정, 감독의 통치 기능을 실현할 수 없다.
동비업무의 주요 대상은 중소투자자, 기관투자자, 대주주, 이사회, 관리층, 중개기관, 감독기관 등 회사 이해 관계자가 교량과 유대 역할을 하는 것이다. 업무 방식은 주로 소통 조화이며, 사무총장은 각 방면의 이익을 겸비하고 법률 법규의 구속을 받아들여야 한다. 대주주의 이익이 중소주주의 이익과 일치하지 않는 경우가 많기 때문에 대주주의 밥그릇을 들고 중소주주의 이익을 위해 말하는 동비의 근무환경은 근본적으로 압박을 받고 있다. 한편, 많은 상장회사의 경영진들이 동비의 의무와 상장회사의 관련 규칙을 이해하지 못하기 때문에, 동비들은 종종 회사의 경영진이 되는 경우가 많습니까? 직권을 행사하는가? 장애. 대부분의 경우 사무총장은 회사의 많은 결정만 알고 있지만 완전히 이해할 수는 없다. 대부분의 임무를 완수하기 위해서, 그는 각종 압력과 규제 사이에서 균형을 찾아야 한다. 회사의 회장, 사장 등 주요 지도자가 사무총장의 직책을 이해하지 못하고 충분한 지지가 없다면 사무총장은 일을 전개하기 어렵다. 이러한 요인들로 인해 사무 총장이 생겨났습니까? 기본적으로 규제 기관이 규제 준수 운영을 규제하는 데 사용하는 도구입니까? 사무총장이 임원으로서의 역할을 제대로 발휘하기는 어렵다.
CFO 는 사무 총장의 자연스러운 이점이기도합니다.
투자자 관계 관리의 실천은 CFO 가 기업과 투자자 간의 관계를 처리하는 데 큰 역할을 하고 있으며, 심지어 어떤 면에서는 대체할 수 없는 역할을 하고 있음을 보여준다. 특히 사무총장이 재무관리를 모르고 재무지식이 부족한 상황에서 CFO 는 투자자들에게 더 중요하다.
한편, CFO 는 회사 재무업무의 책임자로서 회사 전략 수립, 전략적 재무적 이행, 중요한 경영 문제의 결정, 재무예산 검토 및 통제, 자금 배치 및 모니터링 등에 참여하고 있습니다. 그리고 회사의 경영 상황에 대한 이해와 파악은 동비보다 훨씬 심오하며 천연적인 장점이 있다. 이사회 비서로 겸임하는 CFO 는 당연히 동비들이 직무를 수행하기 위해 회사의 관련 경영 상황을 이해하는 수요를 만족시킬 수 있을 뿐만 아니라, 전체 경영 계획의 개발과 집행에 참여함으로써 시장 운영 환경, 회사가 시장 경쟁에 대처하는 조치, 이로 인한 재정적 영향을 더욱 체계적이고 실감 나게 파악할 수 있다.
한편, 회사의 재무 정보는 자본 시장과 투자자들의 관심을 받고 있습니다. CFO 는 의무를 수행하는 과정에서 자연스럽게 거래의 재무처리에 대한 판단과 의사결정을 포함해 투자자들이 보는 결과를 형성한다. CFO 는 동비이기도 하며, CFO 가 동비로서 투자자를 대면할 때 투자자에게 보다 자세한 재무 데이터와 그 뒤에 있는 논리를 제공하는 동시에 투자자의 신뢰를 강화할 수 있도록 합니다.
투자자들이 관심을 갖는 많은 문제들, 경영과 실적을 포함한 많은 문제들이 CFO 의 업무 범위이며, 많은 문제들이 재무 문제로 나타나지만 여전히 생산경영, 자본운영, 전략발전 등 일련의 문제들이 있어 가치 있는 수치를 반영하고 있다. CFO 는 회사의 모든 주요 경영 상황뿐만 아니라 회사의 발전 구상과 발전 포지셔닝도 알고 있어 자본시장에 대해 어느 정도 이해하고 있기 때문이다. CFO 가 동비로서 기업 재무 및 업계 전망에 대한 친숙함과 민감성으로 자본 시장의 동비적 역할을 할 수 있는 필요성을 더욱 잘 충족시킬 수 있다. 뉴스 대변인? 역할의 기대는 투자자들이 회사를 더 깊이, 더 현실적으로 이해하고 전면적인 판단을 내릴 수 있게 해준다.
해외에서 CFO 의 업무는 주로 세 부분으로 구성되어 있다. 하나는 투자자와의 관계를 잘 처리하고, 투자자 회사의 동태를 제때에 알려주는 것이다. 둘째, 회사의 내부 재무 관리; 세 번째는 융자입니다. 그리고 CFO 는 자신의 주요 책임을 수행하고 있습니까? 주주를 위해 더 높은 가치를 창출합니까? 언제 전통적인 온건함을 걷는 것 외에? 비용 절감 통제 및 위험 관리? 조치, 더 많은 것은 회사와 투자자 간의 관계를 유지하는 다리 역할을 하는 것, 통과인가? 투자자와의 좋은 관계를 조정하고 유지합니까? 자본 시장을 통해 인수 등 자본 운영을 통해 회사의 빠른 성장에 필요한 자금을 확보하여 회사의 전반적인 가치 향상에 기여하다.
National Investory Relationship Association (NIRI) 이 발표한 2005 년 투자자 관계 임원 평가 보고서에 따르면 미국 기업 투자자 관계 관료의 69% 가 CFO 에 대한 책임을 지고 있으며, 이 비율은 2003 년 이후 변하지 않았다. 이 결과는 CFO 가 투자자 관계 관리에서 무책임하다는 것을 보여준다.
사실, 이러한 CFO 역할의 확장 포지셔닝은 해외에 상장된 중국 기업들 사이에서 이미 실천되었으며, 많은 CFO 가 회사와 투자자 사이를 뛰어다니며 상장사가 투자자 관계를 유지하는 중요한 부분이 되었다. 반면 국내 A 주 상장사는 관련 책임을 동비에게 넘겼고, CFO 는 여전히 투자자 관계 관리의 배후에 깊이 숨어 회사의 재무와 융자 서류에 몰두하고 있다. 자본 운영이 큰 오늘날 시장은 열정적인 연기 능력과 효과적인 의사 소통 능력을 갖춘 전능한 CFO 가 필요하다. CFO 는 능력도 있고 투자자 관계 유지에 중요한 역할을 해야 한다.
기업 지배 구조 수준 향상
재정부 등 5 부처가 반포한' 기업 내부 통제 기본 규범' 과 지도적 요구 사항에 따르면? 이사회는 내부 통제의 수립, 개선 및 효과적인 시행을 책임진다. 감사회는 이사회가 내부 통제를 수립하고 실시하는 상황을 감독해야 한다. 사장은 선도 기업의 내부 통제의 일상적인 운영을 조직할 책임이 있다. 기업은 전문 기관을 설립하거나 적절한 기관을 지정하여 내부 통제의 수립 및 시행을 조직해야 합니까? 。 우리나라 내부 통제의 개념은 원래 회계통제 (1999 개정된' 회계법' 이 처음으로 법률 형식으로 건전한 내부 통제를 확립하는 원칙적 요구 사항을 제시했기 때문에 재정부는' 내부 회계 통제 기본 지침' 등 7 가지 내부 회계 통제 지침을 제정하여 발표했기 때문에 해당 기업 내부 통제는 주로 회계와 재무관리의 내부 통제에 기반을 두고 있다. 법률 법규는 동비의 내부 통제 건설에서의 의무를 명확히 규정하지는 않지만, 시행되고 있는가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법명언) (윌리엄 셰익스피어, 법명언) 이사회는 내부 통제를 수립하고 개선 할 책임이 있습니까? 사실, 회사의 발전을 촉진하는 책임은 동비에게 있으며, 동비규범회사 지배구조 및 규정 준수 관리의 책임은 회사의 내부 통제 제도를 지속적으로 개선하여 효과적인 운영을 보장함으로써 달성해야 합니다.
회사의 내부 통제 관리 관행에서는 동비회가 3 회의 공식 규범 운영에 더 많은 관심을 기울이고 법률 법규 및 규제 부서의 요구에 따라 적절한 조직 구조를 구축하는 데 더 많은 관심을 기울이고 있기 때문에 이사회가 어떻게 내부 통제 제도의 개선과 융합을 실질적으로 추진할 수 있는지에 대한 구체적인 관심은 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 내부 통제, 내부 통제, 내부 통제, 내부 통제, 내부 통제) 내부 통제 건설을 담당하는 CFO 는 이사회 (CFO 가 이사회에 진출한 경우는 제외) 에 영향을 미치지 않는 경우가 많다. 구체적인 내부 통제 제도의 완벽을 강화하고 효과적인 내부 통제를 실시하는 기관의 설립과 조정으로 인해 대부분의 회사 내부 통제의 거시적 수준 (내부 관리) 과 미시적 수준 (제도의 개선과 해당 조직의 구현) 이 단절되는 경우가 많다. 거시적으로 보면, 기업지배구조는 규범적으로 보이지만, 미시적으로 보면 내부제도는 건전해 보이지만, 둘 사이에는 유기적인 연계와 조화가 없어 회사 내부통제가 여전히 회계통제 수준에 머물러 있어 실질적인 돌파구를 얻기가 어렵다. 시장 경제의 발전과 기업 환경의 변화에 따라 단순히 회계 통제만으로는 기업이 직면한 시장 위험에 대처하기 어려우므로 회계 통제는 전면적인 위험 통제로 발전해야 합니다. 회사는 기업 지배 구조와 내부 통제 건설을 총괄하고, 각 업무 부서의 내부 통제 건설상의 차이를 조율하며, 내부 통제 건설의 유력한 발전을 추진하기 위해 더욱 포괄적이고 주도할 수 있는 위치가 필요하다. 재무이사 겸 사무총장은 경영진의 이익을 주주의 이익과 일치시키는 데 도움이 될 것이며, 재무보고의 내부 통제는 더욱 효과적일 것이다. 이와 함께 CFO 는 이사회의 다른 구성원과 재무보고 기능에 대한 정보를 공유하고, 회사의 규범과 지속 가능한 발전을 촉진하고, 재무보고의 정확성과 무결성을 보장하기 위해 내부 통제 시스템 구축에 대해 논의할 가능성이 더 높습니다. 따라서 회사 내부 통제 건설 수준 향상을 실질적으로 촉진할 수 있습니다.
윈윈 선택
필자의 개인적인 경험으로 볼 때, CFO 아르바이트 동비로서는 확실히 바쁘고 스트레스도 크다. 자본시장에 대한 지식과 투자자, 미디어와의 소통 능력도 나에게 더 높은 요구를 했다. 하지만 나 자신에게는 자본시장 운영, 투자융자 관리, 기업지배구조 등에 대한 이해가 눈에 띄게 깊어지고, 업무시야를 넓히고, 종합능력을 높이고, 경력을 풍요롭게 하고, 미래 직업계획공간을 넓혔다. 회사의 경우 객관적으로 임원 수를 줄이고, 관리 비용을 절감하고, 의사 소통이 보다 효율적이며, 기업 투자자 관계 관리 수준을 높이고, 기업 지배 구조와 내부 통제를 촉진하는 데 도움이 됩니다. 내가 보기에, CFO 가 이사회 비서를 겸임하는 것은 윈윈의 선택이다.
이 같은 일이 바쁜 것을 해결하기 위해 (거래소와의 접촉 증가, 감독기관과의 소통 증가 포함), 본인 겸임 동비업무 스트레스 증가 등 객관적인 상황을 해결하기 위해 회사는 전문성이 강하고 종합적인 자질이 높은 재무관리자와 증권사무대표를 배정해 본인이 책임을 이행할 수 있도록 지원했다. 그리고 저는 의식적으로 그들의 허가를 늘렸습니다. 대범하게 뒤로 물러서서, 나는 그들이 대담하게 일하도록 격려했다. 그들의 업무 열정과 적극성이 눈에 띄게 높아졌고, 그에 상응하는 업무 능력도 급속히 향상되었다. 이 더 도전적인 일과 부하 직원의 빠른 성장을 즐기는 것은 CFO 가 사무총장을 맡는 또 다른 큰 수확이다.