1, 제품 라인 요구 사항 관리 및 구현

회사의 다른 부서의 다양한 요구에 대한 이해와 웹 사이트 제품에 대한 친숙함을 바탕으로 한 제품 라인의 수요를 생각하거나 통합하고, 각 방면의 이익을 고려하고, 우선순위와 리듬에 따라 합력을 형성하여 수요를 실현할 수 있다.

2-3 개 프로젝트로 나눌 수 있는 계획과 같이 약간 장기적인 계획이 있습니다. 이 2-3 개 프로젝트의 목표는 합력을 형성합니다. 또는 설득력있게 수요를 거부하거나 연기하십시오.

2. 단일 제품 라인 개발 및 계획

단일 제품을 계획하고, 분기별 및 연간 작업 계획과 목표를 설정하고, 회사 요구 사항의 결과를 달성하며, 제품 개선 방법에 대한 자신의 사고와 견해를 갖고, 이를 계획에 포함시켜 목표를 달성할 수 있습니다.

3, 제품 기회 식별 및 구현

프로젝트 및 일상 업무에서는 경쟁사의 제품 설계 원리를 포착하고, 이 원리를 적용하여 회사의 방향과 고객의 요구에 따라 신제품을 개발하거나 제품을 개선하고, 자신의 경험과 지식에 따라 잠재적인 기회를 발견하고, 상업적 판단을 한 다음 건의를 하고 성과를 거둘 수 있습니다.

확장 데이터

생산수단의 운영능력은 사실상 기업의 총자산과 각 구성 요소의 운영능력이다. 자산 운영 능력의 강약은 자산 회전율 속도, 자산 운영 상황, 자산 관리 수준 등 여러 가지 요인에 달려 있다.

자산 회전율은 일반적으로 회전율과 회전율로 표시됩니다.

(1) 회전율은 일정 기간 동안 자산의 회전수와 평균 잔액의 비율로 일정 기간 동안 자산의 회전율을 반영합니다. 회전 횟수가 많을수록 회전 속도가 빨라질수록 자산 운영 능력이 강해진다.

(2) 회전 기간은 회전 수의 역수와 계산 기간 일수를 곱한 것으로 자산 회전에 필요한 일수를 반영합니다. 회전 기간이 짧을수록 회전 속도가 빨라질수록 자산 운영 능력이 강해진다. 계산 공식은 회전 (회전 일수) = 계산 기간 일수 ÷ 회전 수 = 자산 평균 잔액 × 계산 기간 일수 ÷ 회전 금액입니다.

생산 데이터의 운영 능력은 유동 자산 회전율, 고정 자산 회전율, 총 자산 회전율 등에서 분석할 수 있습니다.