종업원 주식 보유 계획을 추진하려면 먼저 몇 가지 중요한 문제를 명확히 해야 한다.

1 왜 종업원 주식 보유를 해야 합니까? 목적이 역할을 결정하는 규칙과 메커니즘. 종업원 지분은 일반적으로 투자형, 인센티브형, 복지형으로 나뉜다. 그래서 목표를 달성하기 위해 다른 주식 보유 방안도 설계할 것이다.

2 장기 지분 가정은 종업원 지분이 지분 구조를 바꿀 수 있으며, 미래 상장 계획을 포함한 장기 지분 가정을 고려해야 한다고 가정합니다. 지분 비율이 직원 인센티브에 미치는 역할도 고려해야 한다. 예를 들어, 비율이 너무 작아 인센티브를 발휘할 수 없고, 비율이 너무 커서 회사가 통제를 잃는다.

4 주식 보유 계획에 들어가는 사람: 지분이 지나치게 분산되거나 균일하거나 집중되면 핵심 인재를 장려하고 유지하기가 어렵다.

4 직원 출자 방법/지분 가격: 현금 출자 또는 노무출자는 후보 직원의 출자 능력과 예상을 충분히 고려해야 한다. 주식 가격이 직원과 회사의 이익에 미치는 영향도 고려해야 한다.

5 지분 흐름의 설계 및 관리 규칙 정의: 지분 부여, 지분 유동, 주식 탈퇴 등의 관리 규칙에 사전 대비가 없는 경우 인센티브 제약 무효화, 주식 유출, 환매 비용 등 후속 문제가 발생할 수 있습니다. 직원 인센티브와 의사 결정 효율성의 균형을 맞춰야 한다.

6 비용 부담 능력: 직원 보유를 구현하면 장기 비용이 발생하고 인건비와 세금 수준이 증가합니다. 일반적으로 자금이나 자원을 주요 경쟁력으로 하는 기업은 직원 주식 보유 계획을 실시할 필요가 없고, 인재를 경쟁원으로 하는 기업은 직원 주식 보유 계획을 실시하기에 적합하다.

종업원 주식 보유의 이점:

1 인센티브: 종업원 주식 보유 프로그램은 직원들에게 근로자와 회사 소유자의 이중 역할을 부여하여 회사 발전의 성과를 공유하고 직원들의 노동 적극성과 적극성을 높이는 데 도움이 된다.

2 위험 공유: 직원 보유 계획을 통해 근로자와 소유자 위험 공유, 이익 공유, 회사 내 성장의 원동력 발굴, 회사 자체의 응집력과 시장 경쟁력 향상

3. 회사 조직 최적화: 직원들이 종업원 주식 보유 계획에 참여하여 회사 주식을 획득하고, 회사 주주의 구성을 어느 정도 변화시켰으며, 직원들은 주주로서 회사의 일상적인 관리에 참여하여 회사 지배 구조의 개선을 촉진할 것이다.

4 내부 융자: 직원이 주식 보유 프로그램에 참여하려면 현금 구매 회사 주식을 지불해야 하므로 주식 크기에 따라 다양한 수준의 내부 융자를 실현할 수 있습니다.

3. 종업원 주식 보유 모델

1 개인 직접 주식 보유.

2 주식 보유 플랫폼으로 유한 책임 회사 설립

3 주식 보유 플랫폼으로 유한 파트너십 설립

4 화웨이를 본받다: 직원 보유회를 통해. 직원들은 배당금권만 누리고, 주식을 매매하거나, 결정에 참여하거나, 자본시장을 탈퇴할 권리는 없다.

흔히 볼 수 있는 종업원 주식 보유 방식은 유한합자기업을 설립하는 것이다. 원래 기업은 실제 지배인이나 만장일치행동인을 일반 파트너로, 나머지는 모두 유한파트너였다.

요약: 먼저 직원 보유 계획이 회사의 미래 발전에 도움이 되는지 평가해야 합니다. 이를 바탕으로, 우리는 전문 팀을 초빙하여 회사의 실제 상황에 따라 직원 주식 보유 계획 수립에 대해 논의할 필요가 있다. 기업의 장기 발전과 전략적 안배를 충분히 고려하다. 마지막으로, 매커니즘 배치가 합리적인 경우 상대적으로 저렴한 방식을 선택합니다. 종업원의 주식 보유 의향이 명확해진 후에 상세한 실시 방안을 제정하다.