65438 부터 0984 까지' 가정의사' 가 격월로 바뀌었다. 16 쌍 개본, 64 쪽, 표지 뒷면 4 색 인쇄.
1985,' 가정의사' 잡지가 월간으로 바뀌었다. 16,48 쪽.
1986 년 연월 발행 부수 돌파 1 만, 전국 코프 저널 1 위, 세계무역저널 1 위 1 1.
65438 에서 0997 까지 가정의사의 페이지 번호가 48 에서 64 로 증가했다.
1998,' 가정의사' 해외판 출판.
1999, 제 1 회 국가기간호상 수상. 2000 년에' 가정의사' 는 격월잡지가 되었다. "1" "가정의사"-간행물의 취지 "가정의사" 는 질병예방 치료, 건강지식, 의료지식, 가정생활의 각종 실제 문제를 결합하여 대중의 궁금증을 해소하고 걱정을 없애는 것을 목표로 한다. 20 여 년 동안, 나는 시사와 연계하여 사람들의 수요를 고려하고 무수한 특집을 기획했다. 사스, 고병원성 조류인플루엔자, 돼지독감 등. 가정의사는 일반인이 질병을 정확히 인식하고 무지와 오해로 인한 두려움을 해소하고 질병을 제대로 치료하며 자기예방과 보건조치를 취할 수 있도록 관련 화제를 제때 기획해 사회의 안정발전에 긍정적인 역할을 했다. 독자의 신뢰는 가정의사의 전문성과 권위를 충분히 반영한다. 가정의사-4 대 우세 가정의사는 4 대 우세로 국내에서 가장 영향력 있는 의학 코프 도서이다.
전문가의 우세: 가정의사의 가장 두드러진 특징은 권위성과 과학성이다. 중산대가 주최하는 간행물로서 중산대 및 부속 병원 전문가와 전국 각지의 저명한 의학 전문가의 지원이 있다. 전문가들은 27 년 동안' 일표 부결 모델' 을 통해 잡지의 권위성과 공신력을 건강매체에서 손꼽았다.
편집의 장점: 편집팀은 모두 국내 유명 의과대학에서 왔다. 그들은 간단하고 생동감 있고 재미있는 방법으로 독자에게 깊은 의학 지식과 정확한 건강 관념을 소개하여' 가정의사' 를 의학 과학 분야의 선두주자로 만들었다.
브랜드 우위: 27 년간의 노력 끝에' 가정의사' 는 업계와 대중의 눈에 강력한 브랜드 영향력과 권위 공신력을 확립했다. 잡지 내용은 독자들의 사랑을 받을 뿐만 아니라, 잡지에 실린 광고도 독자들이 더 쉽게 받아들이고 신뢰하게 한다.
집단의 우세:' 가정의사' 잡지는' 가정의사 (상, 하반판)',' 심령세계',' 가족약사',' 분자진료' 등 코프와 전문간행물 외에도 시리즈 편집부를 설치해 광둥성 중점 출판사와 힘을 합쳤다. 우리는 1 1 "생명안내서", "물리적 물건", "간 문제: 어디로 가야 하는가", "당뇨병과 잘 지내라", "위장관 우리는 또한 가정의사 클리닉, 재활병원, 의료성형센터, 보건센터, 의료네트워크, 인쇄소 및 기타 기업들을 설립했다. 가정의사-전승과 개혁이 새로운 세기에 접어든 이래 가정의사는 초기 중산대 부속사업 단위 설립부터 시장경제 법칙에 적응하는 현대기업에 이르기까지 체제 개혁을 진행했다. 문화체제 개혁은 단순한 명칭과 기관의 변화일 뿐만 아니라 문화체제 개혁의 심층적인 영역에서도 많은 문제를 다루고 있다.
잡지 내용에서' 가정의사' 는' 상속, 발전, 향상' 이라는 6 자 방침을 분명히 제시했다. 한편으로는 훌륭한 전통을 계승하고,' 과학, 박학, 재미, 실용' 의 출판 스타일을 고수하며 잡지 콘텐츠 제작에 완벽을 요구한다. 한편, 시대와 함께 전진하면서 현 단계에서 정기 간행물 산업 발전의 객관적 현실에 따라 편집 팀의 시장화를 요구하고 있다. 그들에게 시야를 넓히고, 사회적 핫스팟을 꽉 채우고, 독자의 요구를 충족시키고, 정품란을 만드는 데 전념할 것을 요구하다.
업무관리의 경우 가정의사는 이사회 아래의 총재책임제를 세우고, 모든 직위에 대해 시장화 임용제를 실시하며, 직무 성과 평가 관리를 전면적으로 추진한다. 일련의 조치를 통해 기업의 각종 내부 제도와 관리 규범을 확립하고 규범화하여 학력이 높고, 업무 기술이 뛰어나며, 어려움을 극복할 수 있는 관리 팀을 결집시켰다. 가정의사-기업가 정신의 두 번째 원천이 통합되고 강화되었다. 가정의사는 광저우 중산의약주식유한공사, 중산대 상장회사 김규대 유전자그룹과 합작하여 가정약사, 분자진단 및 응용을 설립했다. 파트너의 자금과 채널 우위를 통해 이 새로운 저널은 단기간에 신속하게 출판되고 시장을 점령하며 좋은 사회적 영향력을 얻을 수 있습니다. 지금까지 가정의사 잡지 한 권이 가정의사 (상하반월호), 심령세계, 가족약사, 분자진단과 치료 5 권의 책을 주체로 한 건강정기 간행물로 발전했다. 한편' 중국인의 심장 문제' 와' 뚱뚱한 행복과 날씬한 건강' 등의 잡지를 정기적으로 발간한다. 이 밖에' 가정의사' 는 광둥 과학기술출판사, 광둥 교육출판사 등 중점 출판사와 합작해' 생명구조수첩',' 간 문제: 길은 어디에 있는가',' 당뇨병과 조화롭게 공존한다',' 위장: 생활의 길' 등 일련의' 가정의사' 코프를 출간했다 이러한 건강류 베스트셀러들은 경제적 이득을 얻었을 뿐만 아니라 전통 종이 매체 분야에서 정기 간행물의 영향력을 더욱 확대했다. 이 가운데' 생명구조수첩' 은 국가 최고 도서상인 중국 우수 간행물상도 수상했다.
미디어 간 운영의 재혁신. 2008 년 가정의사는 디지털 출판 업무에 대한 투자를 늘리고, 원래 가정의사 사이트 운영부와 가정의사 온라인 회사를 설립하고, 독립적으로 운영하고, 전면 개편하고, 많은 전문가를 영입하고, 오프라인 상호 작용을 하며, "가장 권위 있고, 가장 전문적이고, 가장 방대한" 건강 신매체를 초보적으로 만들어 광둥성 신문출판국 디지털 출판선봉기업이 되었다. 현재 이미 많은 협력기업의 투자 협찬을 끌어들여 상당한 경제적 효과를 거두었다. 가정의사' 는 신흥매체와 적극적으로 융합해 가정의사를 위한 뉴미디어 운영을 개발하고 있다. 현재 눈에 띄는 발전은 컬러 편지, 3G 인터넷 등 모바일 미디어 신기술을 기반으로 하는 다양한 건강 미디어 서비스를 개발하기 위해 차이나 모바일 협력입니다.
공동으로 공익을 하다. 2009 년에 가정의사는 새로운 건강문화 전파 방침을 제시했다. "코프-전문가와 대중간의 교류를 위한 플랫폼 구축; 건강 교육-의사와 환자 사이의 다리 구축. 클릭합니다 코프와 건강교육' 을 미래의 건강문화 전파의 두 가지 주선으로 삼다. 가정의사는' 명의약-가정의사 건강대강당' 을 주선으로 하는 대형 행사를 대대적으로 추진하며 화남 지역의 권위 있는 의학 전문가를 초청해 대중과 상호 작용하고, 얼굴을 맞대고 양방향 교류를 하고, 심지어 여러 언론과의 협력을 통해 인터넷 생방송, 멀티미디어 중계 등 다방면의 건강문화 전파를 실현하고 있다. 현재 명의예약행사는 광저우에서 연속 10 기를 개최하며 수천 명이 참여해 좋은 사회적 반응을 보이고 있다.
예리하게 진취적으로, 이익을 창출하다. 가정의는 업무 부서 내부 관리에 내부 경쟁 메커니즘을 과감하게 도입하여 자원을 합리적으로 할당한다. 광고의 경우, 대규모 고객 및 광고 대행사 업무를 위한 전담 팀을 설립하고 예산 관리 및 성과 평가 시스템을 통해 내부 경쟁 메커니즘을 구축하고 보완하여 광고 업무 수익을 크게 높였습니다. 2007-2009 년 국내 전통 미디어 광고 업무량이 줄줄이 하락하는 대세에 가정의사 광고 사업 수입이 역시 상승하면서 업계 내에서 독보적이다. 분배에서 가정의사는 적극적으로' 구역 책임제' 를 실시하고, 연간 분배지표구역, 전담자가 책임지고, 상벌이 분명하다. 특히 2009 년 초' 가정의사' 잡지 가격 인상은 글로벌 금융위기와 맞물려 각 업종의 구매력이 위축된 반면' 가정의사' 의 구독과 발행은 반등하지 않아 매출이 24% 증가했다.