직원들의 관점에서 볼 때, 자신을 엄격히 요구하고, 첫 번째 질문책임제를 실시하고, 자신의 본업을 잘 하고, 동시에 집단과 회사의 이익을 보호하고, 주인의 자세로 중책을 짊어지고, 어려움에 직면해야 한다. 회사의 관점에서 볼 때, 어느 정도 성과를 거두었지만, 업종의 전망은 넓지만 여전히 많은 압력과 위기에 직면해 있다. 따라서 강한 우환의식을 가지고 창업 초기의 열정과 진취정신을 유지하고, 기업의 위험 방지 능력을 강화하고, 기업 전략 목표를 달성해야 한다.
직원들의 관점에서 볼 때, 적극적이고, 본질적인 성적에 만족하지 않고, 진보를 추구하고, 학습과 승진에 집중하고, 과감하게 도전하고, 자아를 초월해야 한다. 회사의 관점에서 볼 때, 집행력이 강한 것은 줄곧 구주통의 핵심 우세였으며, 기업의 발전은 집행력에 대한 요구가 갈수록 높아질 것이다. 따라서 금지령, 약속 준수, 맹렬한 집행 문화를 형성하고 의사 결정, 집행, 감독, 피드백을 위한 양성 관리 메커니즘을 형성하여 새로운 시장 환경에서 경쟁과 협력에 참여하는 구주통의 종합 실력을 높여야 한다.
직원의 관점에서, 신속한 대응, 시기 적절한 행동, 효율적이고 고품질로 업무를 완수하고, 조직의 기대를 뛰어넘어 일상적인 행동을 규범화하고 전문화합니다. 회사의 관점에서 볼 때 가족문화는 우리 전통문화의 정수이며, 포용과 공동진보는 기업 진보의 내적 보증이며, 기업의 고급 인재 도입, 인력 현지화, 일련의 통합 인수합병도 통합해야 한다. 따라서 우리는 사랑 등의 조치를 통해 직원 만족도를 높이고, 화합팀을 구축함으로써 조직의 결속력을 강화하고, 성장 플랫폼을 구축하여 우수한 인재를 유치하고 유지함으로써 공동의 사업과 꿈을 실현해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언)
직원들의 관점에서 볼 때, 좋은 협력 정신을 가지고 적극적으로 팀에 통합되어야 하며, 팀원들과 경험과 성과를 공유하고, 다른 사람을 적극적으로 돕고, 동료나 고객을 선샤인 태도로 대할 수 있어야 한다.