은하증권의 보고서는 앞으로 샌드 산하와 가자원의 주영 업무수입이 고속 성장기에 들어설 것이라고 보고 있다. 현재 하이 엔드 유해 폐기물 처리 엔지니어링 분야에 주력하고 있기 때문에 전국 최초의 10 여개 유해 프로젝트 입찰에서 가자원과 기술 수준, 자금력, 공사 운영의 세 가지 지표에서 모두 1 위를 차지했습니다. 이러한 운영력으로 "우리는 회사가 적어도 5% 의 도시 고형 폐기물 처리 시장 점유율을 확보해야 한다고 생각한다" 고 말했다.
하지만 은하증권분석가들은 가자원의 주요 위험은 국가가 쓰레기 처리장에 대한 정책 지원이 예상보다 낮을 수 있다는 것이라고 보고 있다.
시장화의 대문이 천천히 열리고 있다
내가 경영할게, 너는 많은 돈을 적게 쓸 수 있어. "라고 문일파는 자주 현지 정부 관리들에게 말했다. 그는 사회자본이 시장화 방식으로 운영 오수 처리 사업에 투자할 수 있도록 적극 주장했다. 윈은 시장화 메커니즘이 효율성을 크게 높이고 비용을 절감할 수 있으며, 정부는 규칙을 완전히 제정하고 감독을 실시하며 불합격한 투자자와 경영자를 처벌할 수 있다고 생각한다. "정부는 심판이어야 한다" 고 문일파는 말했다.
현재 오수 처리 시장은 대부분 정부 투자 운영의 오수 처리 공장에 속하며, 모든 외자와 민영기업이 합친 비중은 전체 시장의 10% 미만이다.
1998 년, 문일파는 먼저' 중국 맑은 물 계획' 을 제시하고, 시장화 방식으로 오수 처리 프로젝트를 운영하고, 봇 운영 모델을 제시했다. 베이징 시장에서 그의 계획은 정부 부처의 대대적인 지지를 받았고, 꾸준한 노력을 거쳐 결국 베이징 쇼가하 오수 처리장 프로젝트를 받았다. 비록, 이 원래 계획한 20 만 톤은 2 만 톤이 되었다. 하지만 BOT 모델에 따라 운영한 오수 처리 공장을 성공적으로 건설해 민간 자본에 투자한 우리나라 최초의 도시 하수 처리 프로젝트가 되면서 실제 시범과 보급 역할을 했다.