금융위기의 영향에도 불구하고 전국 부동산 시장은 보편적으로 불황으로 판매량이 예년에 비해 크게 증가하지 않았다. 하지만 몇 년 동안의 발전을 거쳐 우리의 인테리어 회사는 이미 업계에서 어느 정도 입소문을 탔다. (윌리엄 셰익스피어, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어) 게다가 우리의 업무 태도와 질까지 합치면 우리 회사가 큰 발전을 이룬 것도 놀라운 일이 아니다.
20__ 년은 * * 장식 회사의 3 년 발전 전략의 첫해다. 회사의 전략적 목표를 중심으로 회사 전체가' 이념혁신, 경영 사고 혁신, 운영 관리 혁신' 의 요구에 따라 열심히 일한다. 많은 프로젝트 매니저의 지지와 신뢰로 어려움을 시련으로 여기고 도전을 기회로 삼아 경영 실적, 기업 관리, 브랜드 건설 등에서 만족스러운 성적을 거두었다.
첫째, 기업 인재 건설에 중점을두고 기업 경쟁력을 향상시킵니다.
회사는 임금과 성과평가제도를 건전하게 세우고 직원 수첩을 완비하고, 초보적으로 인센티브를 형성하며,' 공평한 정의, 현재 광납자, 인재의 재능, 능력, 활력' 을 형성하는 고용 메커니즘을 형성하기 위해 노력했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) -응?
XX 년, 회사는 각종 인재를 거의 30 명에 육박하여 초보적으로' 인재 유치, 인재 보유' 의 인재 전략을 실현하여 기업의 경쟁력이 점차 강화되었다.
둘째, 기업 문화 건설을 강화하고 기업의 응집력을 강화한다
좋은 기업 문화는 기업 발전을 촉진하는 진정한 동력이다. 기업 웹 사이트의 개편, 내부 잡지 공간, 문화 홍보 칼럼의 적시 업데이트, 투어 확장, 사진, 시, 징문, 배드민턴 경기 등 다양한 행사를 통해. , 기업 문화 건설은 홍보와 보급을 받아 직원들의 기업에 대한 정체성을 높이고 기업의 응집력을 강화했다.
셋째, 관리를 핵심으로 자원을 통합하고 지역 마케팅 모델을 실시한다.
회사 20__' 경영년' 의 전략적 포지셔닝에 따라 우리는 더욱 유연하고 효과적이며 실용적인 조치를 취하고, 더욱 과학적인 경영관리, 더 양질의 서비스, 경영 매커니즘을 바꾸고, 워크플로우를 최적화하고, 서비스 의식을 강화하고, 업무 범위를 넓혔다.
1. 지역 마케팅 모델을 전면적으로 실시하여 지역 마케팅 책임 마케팅을 실시하다.
회사의 역사적 경영 데이터와 시장 발전 잠재력에 따라 전국 시장을 4 개 경영 지역으로 나누는데, 그 중 중점과 성숙 시장은 1, 2, 3 개 지역으로 나뉘어 지역 관리자가 경영, 책임, 평가 지표가 명확하다.
생산액 지표에 따르면 분기별로 지역 관리자에 대한 성과 평가를 실시하고, 지역 관리자의 성과임금과 상여금은 프로젝트 생산액과 직접 연계되어 지역 관리자의 주관적 능동성을 자극하고 직원들의 책임감과 서비스 의식을 높인다.
2. 지역 시장 개발을 강화하고 지사 관리를 개선합니다.
회사의 전략적 레이아웃에 따르면, 회사는 난징, 장쑤, 무석, 청도, 산둥, 우한, 남창, 장시, 천진 등에 지사를 설립하여 회사의 마케팅 네트워크를 더욱 보완하고 회사의 다음 비즈니스 규모를 위한 탄탄한 기반을 마련했다.
동시에 회사는 각 지사에 대한 지원, 서비스 및 관리에 중점을 두고 지사 관리 매뉴얼을 개발하고 구현했습니다. 관리수첩에 따르면 회사는 연이어 베이징 상해 장쑤 호북 무석 청도 강서지사와 경영 책임서를 체결했다.
"관리 매뉴얼" 의 구현은 회사와 지점 간의 건전한 운영 메커니즘을 확립하고, 각 지점의 운영 책임을 명확히 하며, 각 지점의 운영 효율성을 높이는 데 큰 역할을 했습니다.
3. 업무 자원을 합리적으로 이용하여 업무 지원 서비스 의식을 강화하다.
더 나은 서비스 프로젝트 관리자를 위해 프로젝트 낙찰률을 높이기 위해 우리는 프로젝트 관리자의 실제 상황과 프로젝트 특성에 따라 설계 방안, 입찰 평가, 입찰 조직, 예산 견적, 자금 지원 등에서 전문적인 조언과 서비스를 제공하는 고객 관리 시스템을 개발했습니다.
20__ 년, 회사 계약 총생산액 502,665,438+0,000 원, 디자인 계약 654,380+0.376 만원, 실제 생산액 39,646 만원, 회사 경영 목표 달성, 좋은 경영 효과 달성 회사 동료와 프로젝트 매니저의 공동 노력으로.
회사는 고급 쇼핑몰, 스타급 호텔 등 인테리어 부문 시장에서 어느 정도의 경쟁 우위를 형성하여 회사의 브랜드 건설을 위한 좋은 기반을 마련했다. 건축커튼 공사 시장을 열어 회사의 새로운 업무 성장점을 형성하였다.
넷째, 조직 구조를 조정하고, 보상 제도를 개혁하고, 성과 심사 제도를 전면적으로 실시한다.
1. 올해는 부서와 직위를 합리적으로 설정하고, 각 직무에 대한 명확한 직무 설명과 책임 요구를 하고, 각 직원의 직무 책임을 명확히 하고, 직무 목표 책임서에 서명하고, 평가 지표를 설정하고, 직원 임금과 연계했다. 우리는 업무 목표 완성에 따라 분기 평가를 실시하여 A, B, C 등급으로 나누어 상벌이 근거가 있다.
2. 회사 관리 비용 통제를 강화하고, 원가 예측 통제 제도를 실시하여, 통제 비용이 예산 총비용보다 5% 낮은 목표 요구를 달성한다.
3. 프로젝트 관리를 강화하고 규범적인 프로젝트 관리 체계를 수립한다.
프로젝트 관리 경험을 총결하여 프로젝트 관리 수첩을 편성하고 프로젝트 책임 관리를 실시하여 프로젝트 부서가 비용 센터라는 것을 분명히 했다.
프로젝트 관리 워크플로우를 표준화하고 제도화하기 위한 프로젝트 관리 매뉴얼 구현 업무 책임을 명확히 하다. 평가 지표를 정량화하고 구체화하십시오. 프로젝트 관리 비용 작업, 인간화, 합리화 프로젝트 평가 및 인센티브 메커니즘을 명확히 합니다.
동사 (verb 의 약자) 는 기획에서 중대한 돌파구를 만들어 회사 브랜드의 영향력을 전면적으로 끌어올렸다.
XX 년은 우리 회사가 가장 빠르게 성장하는 해이기 때문에 XX 도 우리 회사의 전환점이다. XX 년부터 우리 * * 장식회사가 본격적으로 발전궤도에 올랐다.
우리 모두는 앞으로 어떻게 일할 것인지 알고 있다. Dell * * 장식회사의 발전은 끊임없이 전진하고, 부단히 노력하며, 끊임없는 발전에서 시장 점유율을 얻는 것입니다. 우리가 관리, 품질, 고객에게 가장 만족스러운 답변을 제공하는 한, 우리 회사의 발전은 계속될 것입니다!