비강철 배치는 피드백을 위해 설계되었습니다.

"우리가 추구하는 것은' 큰 강철' 의 개념이다." 사강그룹 상무 부사장, 당위 서기 심빈이' 중국 야금보' 기자에게 말했다. "원래 우리가 강철을 말하는 것은 제조와 판매였다. 지금, 시장 상황이 변화함에 따라 산업 체인을 확장하든 현대 물류업을 발전시키든, 금융 투자 등을 할 수 있다. , 그것은' 철강' 개념의 필수적인 부분이 되었다. 결국 우리 사강 다원화의 목적은' 철강' 의 내공과 종합경쟁력을 높이는 것이다. "

20 세기 들어 중국 철강공업이 급속히 발전함에 따라 철광석 자원은 갈수록 사람들의 통제를 받고 있다. 다른 철강 기업들과 마찬가지로 사강도 해외 탐광의 길에 올랐다.

2005 년 사강그룹은 오스트레일리아에 전액 출자 자회사인 사강 (호주) 유한회사를 설립하여 WISCO, 마강, 당강, 미쓰비시무역유한공사, 필과 비토광업유한공사와 합작하여 오스트레일리아 Willara 철광 프로젝트를 공동 개발하였다. 피어발라 지역에 위치한 이 프로젝트는 654.38+7500 만 톤의 양질의 적철광 매장량을 보유하고 있으며, 매년 중국 투자자들에게 654.38+02 만 톤의 양질의 뉴먼 철광을 공급할 수 있으며, 그 중 사강은 250 만 톤을 얻을 수 있다. 사강은 이 프로젝트에 2 1.74 만 호주 달러 (약 1.574 만 달러) 를 투자해 4 년도 안 되어 투자비용을 회수했다.

2007 년 9 월, 사강은 약 654.38+0 억 8 천만 달러를 투자하여 영국 스탠코 지주회사 산하 사비치하 철광 (ABM 프로젝트라고도 함) 의 지분 90% 를 인수했다. 이 프로젝트는 오스트레일리아 태즈메이니아 북부에 위치해 있다. 노천 자석 광산을 위해 자원 매장량은 65438+8800 만 톤, 연간 용광로 구단 광산 230 만 톤, 철정광 8 만 톤이다. 2008 년 Shagang Group 은 ABM 프로젝트 지분을 호주 상장회사 GRR (Granch Resource Co., Ltd.) 에 주입하고 3 억 8000 만 신주 및 후속 자본 운영을 방향성 증설함으로써 실제로 Granch 의 지분 46.7% 를 소유하고 회사의 제 1 대 주주가 되었습니다.

"현재 투자 수익으로 볼 때, 그랜치에 대한 사강의 투자 수익률도 200% 이상이다." 심빈은' 중국 야금보' 기자에게 말했다.

2008 년 6 월 5438+065438+ 10 월 심문영은 직접 호주로 가서 일본 SRT 와 불법 합자 형식으로 서호주 올바니의 남포 프로젝트를 인수했고 그랜지는 이 프로젝트의 70% 의 권익을 가지고 있다. 남파 프로젝트 자원 매장량은 약 6543.8+0.5 억 톤이다. 프로젝트가 완공되어 생산에 들어간 후 연간 철광석 10 만 톤을 생산할 것으로 예상된다.

"당시 남포 프로젝트를 인수한 자금은 모두 ABM 프로젝트의 자체 자금에서 나온 것으로, 사강에게는 거의 0 원가였다." 심문영은 "하지만 프로젝트 건설 시작 자금은 7 억 달러에서 6543.8+0 억 달러가 필요하다" 고 말했다. 현재 철강 업계의 시장 상황에서 우리는 아직 이 광산을 개발할 준비가 되어 있지 않다. "

현재 사강은 이미 거의 654.38+0.7 억 톤의 해외 철광석 자원을 잠궈 매년 지분 광산 350 만 톤을 얻을 수 있다.

"오스트레일리아 광업기업 관리 수준과 직원 문화의 질이 상대적으로 높고, 광업기반시설과 교통조건이 비교적 좋으며, 국가 정치경제환경이 비교적 안정적이다. 우리는 위험이 가장 낮고 운영 비용이 가장 낮은 곳에 투자하기로 했다. " 사강그룹 집행이사, 이사장 공승은' 중국 야금보' 기자에게 "현재 윌라와 ABM 프로젝트의 회장과 사장은 모두 사강으로 파견돼 경영진이 원활하다" 고 말했다. 이점, 나는 강철보다 더 강하다고 느낀다. 클릭합니다

해외 광산투자는 두 가지밖에 없지만, 이 과정은 사강 배치 비강산업의 특징을 분명하게 반영하고 있다. 기업의 발전 수요를 밀접하게 둘러싸고' 옥토' 를 선택하고, 적절한 파트너를 찾고, 각종 자원을 최적으로 배치하고, 세밀하게 경작하며, 가능한 한 최선을 다하는 것이다.

몇 년 동안 사강은 자원에너지, 무역물류, 금융투자, 산업체인 확장, 위험투자, 부동산 등 6 개 분야에 투자하여 69 개 비강산업회사를 설립하고 누적 투자 1, 654.38+0 억원을 투자하여 주업과 유기적으로 융합된 비강산업클러스터를 만들었다.

이들 비강기업 중 사강과 산둥 항신그룹이 합작한 산둥 영신석탄화공유한공사는 이미 4 년 연속 중국 민영기업 500 대 기업에 올랐다. 게다가 산둥 (WHO) 의 다른 두 석탄화합자회사까지 합치면, 사강은 안정적인 코크스 공급과 투자 수익을 얻었고, 이 세 회사는 20 14 년 순이익 4 억 8 천만 위안을 달성했다. 또 사강 재무회사도 최근 중국 재무회사협회에 의해 20 14 년' 혁신재무회사' 로 선정돼 사강 20 14 년 재정비용을 전년 대비 2 억 5 천만 원 낮추는 데 중요한 역할을 했다. 사강은 82B 프리미엄 선재의 원료 공급 우세를 바탕으로 강서 신화금속제품유한공사와 합작하여 장가항 신화사전 응력 강선 유한회사를 설립하고, 양질의 관강을 기반으로 한 공급 우세, 저장금주관유한회사와 합자하여 장가항 사강금주관유한회사를 설립하여 새로운 이윤 공간을 넓힐 뿐만 아니라 사강제품에 안정적인 판매경로를 추가하였다. 이 비강업체들은 철강업계의 발전에 깊이 녹아들었을 뿐만 아니라 각자의

"우리는 비 강철을 선택 하 고 온건 하 게 개발 하 고 있다." " 심빈은' 중국 야금보' 기자에게' 선택' 은 철강 주업과 고도로 관련된 업종과 산업에 초점을 맞추는 것이라고 말했다. 적정성' 은 강철의 주업 지위를 유지하고 생산 무역 금융 물류 기업의 공존과 양성 상호 작용을 실현하는 것이다. ""

생산과 융합의 결합은 이익을 핵심으로 한다.