추가 포지셔닝 방법:
강세 포지셔닝을 피하다
포지셔닝 전략: 기업이 최강 또는 더 강한 다른 기업과의 직접적인 경쟁을 피하고 해당 제품을 다른 시장 영역에 포지셔닝하여 특정 특성이나 속성에서 최강 또는 더 강한 경쟁사와 뚜렷한 차이를 보이려고 하는 것을 말합니다.
장점: 강한 포지셔닝을 피하는 전략을 통해 기업은 시장에서 신속하게 자리를 잡을 수 있습니다. 소비자나 사용자들 사이에 이미지를 만들 수 있어 위험이 적다.
단점: 강함을 피하는 것은 기업이 최고의 시장 지위를 포기해야 한다는 것을 의미하며, 이는 기업을 최악의 시장 지위에 처하게 할 가능성이 높다.
경쟁 포지셔닝
정면 포지셔닝 전략: 기업이 자신의 실력에 따라 더 나은 시장 지위를 차지하기 위해 시장에서 가장 우세하고 실력 있는 경쟁사와 정면 경쟁을 벌여 자사 제품을 경쟁사와 동등한 시장 지위에 진입시키는 것을 말한다.
장점: 경기 과정은 종종 상당히 눈길을 끌며, 심지어 소위 센세이션까지 일으킨다. 기업과 그 제품은 소비자나 사용자가 신속하게 이해할 수 있어 시장 이미지를 확립하는 목적을 쉽게 달성할 수 있다.
단점: 위험.
혁신 지향
아직 점령되지는 않았지만 잠재적인 시장 수요가 있는 새로운 진지를 찾아 시장 공백을 메우고 생산 시장에는 없는 특색 있는 제품을 생산한다. 예를 들어, 일본 소니의 소니 워커맨 등 신제품들은 시장에서 미니 전자제품의 빈자리를 메우고 혁신을 거듭하며 소니가 제 2 차 세계대전 시대에도 빠르게 발전하여 세계적 수준의 다국적 기업이 될 수 있게 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이러한 포지셔닝 방식을 채택할 때, 혁신적인 포지셔닝에 필요한 제품이 기술적으로나 경제적으로 실현 가능한지, 충분한 시장 용량이 있는지, 회사에 합리적이고 지속 가능한 이윤을 가져다 줄 수 있는지 여부를 명확히 해야 합니다. 회사 재배치 선택한 시장 포지셔닝 목표 이후, 위치가 정확하지 않거나 시장 상황 변화가 제대로 포지셔닝되기 시작했지만, 경쟁사의 포지셔닝이 우리 회사와 가까워져 우리 시장의 일부를 침범하거나, 소비자 또는 사용자의 선호도가 어떤 이유로 인해 경쟁자로 전향하면 재배치를 고려해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이전은 퇴진을 위한 전략으로, 보다 효과적인 포지셔닝을 구현하기 위한 것이다. 예를 들어 말보로 담배가 시장에 처음 진입했을 때 포지셔닝은 여성이었다. 그 광고 문구는 5 월의 날씨처럼 온화하다는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 하지만 미국의 흡연자 수가 매년 증가하고 있음에도 불구하고 말보로 판매는 정체되어 있다. 나중에, 광고주인 레오 베나는 말보로를 위한 광고 계획을 세웠다. 그는 말보로를 남성적인 담배로 재배치하고 서구에서 가장 남성적인 데님 이미지와 연계해 말보로의 자유, 야성, 모험적인 이미지를 만들어 수많은 담배 브랜드에서 눈에 띄었다. 1980 년대 중반부터 지금까지 말보로는 전 세계 모든 브랜드의 담배 판매량 1 위를 차지해 글로벌 담배 시장의 선두 브랜드로 자리매김했다.