전기상업계가 출현한 후, 중국에는 많은 사람들이 전기상업에 유입하기로 선택하였다. 전자상업계가 출현하기 전에는 중국의 크고 작은 전자상 플랫폼이 수십 개나 있었고, 많은 기업과 부자들이 전자상업에 몰려들었다.
이는 전자상업뿐 아니라 전자상업계가 불난 뒤 택배업계도' 창구 산업' 이 됐다. 인터넷 쇼핑을 하는 사람이 많아지면서 전국의 택배량이 크게 늘어났기 때문이다. 이런 상황에서 택배업은' 향긋한 과자' 가 되었다.
중국 택배업의 경쟁 압력은 전기상 못지않게 많은 자본이 택배업으로 유입되고 있다. 중국의 택배업계에 대해 말하자면 순풍은' 택배 일형' 으로 불리며 택배업계의' 선두 주자' 로 꼽힌다.
수년간의' 싸움' 을 거쳐 익숙한 택배들이 많이 사라졌다. 그럼에도 불구하고 중국 택배업계의 경쟁은 계속되고 있으며 갈수록 치열해지고 있다. 몇 개의 큰 자본이 택배업에 주입되어 "한 몫의 숟가락" 을 원한다.
택배업계의' 맏형' 으로서 순풍의 압력도 배가되어 시장 점유율이 한때' 분할' 되었다. 현재 통달계와 징둥 물류는 모두 순풍의 강력한 상대이다. 최근 몇 년 동안,' 형님' 순풍의 나날은 결코 쉽지 않았다.
순풍의 성수기는 20 17 정도여야 합니다. 당시 사람들은 순풍에 대해 매우 낙관적이어서 순풍의 주가에서도 볼 수 있었다. 20 17 년, 순풍주가가' 최고봉' 에 이르렀고, 최고 73 위안/주식에 이르렀고, 시가는 한때 3000 여억원에 달했다.
그러나 일정 기간 후 순풍주가는 계속 하락하여 최저시 30 원/주식에 이르고 시가는 반으로 절반으로 줄었다. 그동안 순풍의' 슬럼프' 였고, 실적과 시장 점유율 하락은 모두 순풍이 직면한 문제가 되었다.
그 기간 동안 왕웨이는 현상 유지를 바꾸려는 시도를 많이 했고, 심지어 전자상가 업종까지 배치했지만 효과가 좋지 않았다. 오랫동안 생각한 후, 왕웨이는 가격을 낮추기로 결정했다.
몇 년 동안 사람들이 가장 인상 깊었던 것은 순풍이고 빠르고 비싸다는 것이다. 업무량을 늘리기 위해 왕위는 빼앗긴 시장 점유율을 되찾기 위해 가격을 낮추기로 했다. 이런 식으로 순풍은 자신의 이윤을 줄임으로써 실적의 반등을 이루었다.
뿐만 아니라, 왕위는 순풍에 대한 내부 정비를 해 운영부터' 단말기' 까지 최적화했다. 비용을 낮추었지만 왕웨이는 사용자 경험을' 낮추지' 않았다.
이런 식으로 순풍은' 출로',' 통달계' 의 업무량이 최근 영향을 받았지만 순풍은 역세를 보이고 있다. 순풍택배 사업은 2 월 총 득표수가 4 억 7500 만 명으로 전년 대비 1 18.89% 증가했다.
주가와 수입이 최근 눈에 띄게 증가했다. 현재 순풍의 주가는 이미 2000 억 정도에 이르렀는데, 절정기보다 조금 뒤떨어졌지만, 이는 순풍의 첫걸음에 불과하다.
이제 순풍은' 사고' 를 바꿨고,' 통달계' 에 대한 압력은 배로 늘었다.