수십 명의 청년 창업자들의 창업 경험으로 볼 때, 그들의 성공의 공통점은 근면하고 착실한 정신, 유연한 경영 전략, 작은 사람들의 제품, 친구의 도움으로 성공적인 창업의 길에 오를 수 있다는 것이다. 중국 청년창업협회 역대 창업 본보기가 최고봉에 오를 수 있었던 것은 어느 정도 강한 야망, 노력, 집착, 그리고 과감한 탐구정신을 가지고 있기 때문이다. 물론, 이것들은 단지 경험한 사람들의 이야기일 뿐이다. 객관적 적합성 테스트의 통계 결과를 통해 성공한 창업자들은 대부분 도전성, 선도성, 유연성, 이동성, 지속성 등 다섯 가지 인격적 특성을 가지고 있음을 발견했다. (취업정보지는 일본 강연회의' 직업적성 진단 테스트' 를 이용해 청년혁신협회의 창업자 33 명을 대상으로 한 통계 결과) 요컨대, 성공한 기업가는 고도의 도전, 지도, 객관적 사고, 즉흥적인 유연성, 과감한 행동, 끈기, 세심함, 고도의 인내력을 갖추어야 한다. 성공적인 창업자가 되려면 자신의' 신중함' 을 줄여야 한다. 즉, 성격은 외향적이고, 긍정적이고, 활발하고, 리더십에 능해야 하며, 지나치게 신중하고, 자제하고, 비관적이고, 우유부단해서는 안 된다. 그렇지 않으면 지나치게 신중하면 창업의 기회를 놓치게 된다. 성공 = 능력 × 성격 미물발회사를 창업한 이가성은 성공 = 능력 × 성격, 능력이 아무리 강하든, 성격 폐쇄금기는 대업이 될 수 없다고 생각한다. 그는 모든 사람이 언제나 개방적이고 넓은 머리를 유지해야 성공할 수 있다고 생각한다. 태신 반도체 사장인 왕국도 창업의 걸출한 전범이다. 그는 자신의 성격 특징을 분석해 모험을 좋아하고 패배를 인정하려 하지 않는 털털한 성격을 지적하며 집단을 이끌고 목표를 달성하는 리더십을 갖추고 있어 창업을 지탱하는 원동력 중 하나라고 지적했다. "창업의 과정은 상당히 외롭다. 성공에 대한 열망이 아니라 강한 야망이 있어야 창업의 어려움을 즐길 수 있다. 그래서 진취심은 경영자에게 매우 중요하다. 왕국준은 어려움에 처했을 때 자신을 조정할 줄 알아야 할 뿐만 아니라, 이전 단계에 영향을 주지 않도록 부하들을 제때에 위로하고 격려해야 한다고 말했다. 적극적이고 꾸준히 객관적 조건을 살펴보는 것도 중요하지만, 첫 걸음을 내딛기 전에 자신의 성격 특성의 장단점을 꼼꼼히 평가하는 것을 잊지 마세요. 결국 창업이 부담해야 할 위험과 스트레스는 사소한 일이 아니기 때문에 크고 작은 좌절을 겪을 수 있다. 강력한 성공 동력이나 비범한 인내력이 없다면, 헛수고가 되어 실패의 쓴맛을 맛볼 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언) 만약 당신이 이기고, 야망이 있고, 진취적이고, 진취적인 마음을 가지고 있다면, 그리고 인내력, 끈기, 세심함, 끈기가 강하면 창업의 기본 조건을 갖추게 된다. 벤처 자본을 모으는 방법 대만성 청년연합회의 조사에 따르면 청년 기업가들이 직면한 두 가지 난제는 자금 조달과 인적자원이다. 벤처 투자의 경우, 일반적인 자금 조달 방식은 친척과 친구들의 지원을 구하거나, 뜻이 맞는 한두 사람을 연합하여 창업에 투자하는 것이다. 단독 소유권 경영의 상황이 갈수록 보편화되고 있다. 한편으로는 단독 소유권은 기업가에게 독점적인 경영권을 줄 수 있으며, 합자가 의견 차이로 인한 번거로움을 덜어줄 수 있다. 또 경제구조의 변화로 서비스업이' 창업의 샛별' 이 되면서 창업 꿈을 가진 많은 사람들이 이 무대에서 포부를 펼치고 있다. 일반 서비스업은 대부분 작은 투자성격에 속하며, 필요한 자금은 25 만 ~ 200 만원에 달하며 제조업이나 정보산업과는 달리 거액의 자금이 필요하기 때문에 부담과 소문이 크다. 친우들은 개인 창업 과정에서' 친밀한 전우' 역할을 하기 때문에 창업자 이직의 주요 대상이 되는 경우가 많다. 창업파트너를 찾는 공동투자는 일종의 위험 분담 방안이다. 그리고 세 명의 구두장이가 제갈량보다 낫다. 장점을 취하고 단점을 보완해 창업의 발걸음이 빠르게 정상 궤도에 오르게 할 수 있다. 그러나 창업 파트너 간의 묵계와 공감대가 중요하다. 그렇지 않으면 의견이 엇갈리거나 성의가 부족해 실패로 이어질 가능성이 높다. 창업가에게 때로는 인맥이 돈맥인 경우도 있다. 창업하기 전에 친척과 친구들의 지지를 받을 수 있다면 최소한 일부 자금 문제를 해결할 수 있다. 기업이 정식으로 설립되면 경영과 운영이 잘 될 수 있을지는 기업가들이 엘리트들을 모집하여 함께 일할 수 있는지,' 화목하게 지내다' 에 따라 기업의 발전이 자연스럽게 번창할 것이다. 일반적으로 창업이 직면한 인력 문제는 결원이 아니라 이직률이 높아 사업의 정상적인 운영에 영향을 미쳤다. 물론, 이는 업무 규모와 자금 규모가 작고, 인지도가 부족하며, 체계가 수립되어야 하는 것과 무관하지 않다. 이때 운영자의 개인적 매력에 전적으로 의존해 파트너의 신뢰와 인정을 받고 기여해야 한다. 인력 문제를 해결하기 위해서는 출발하기 전에 개인의 경제력과 자원의 적절성뿐만 아니라 개인적 인간관계와 리더십의 적절성을 신중하게 고려해야 한다. 이것은 위에서 언급한 성격 특성과 관련이 있다. 낙관적이고 적극적이며 매력적인 지도자는 부하 직원의 업무 잠재력과 의지를 자극하여 경력 성장을 촉진하는 강력한 힘을 형성하는 경우가 많다. 또한, 자신의 인맥은 장기간 축적된 관리에 의존해야 도움이 되고 인력 부족 문제를 해결할 수 있다. 업무 중학교에서 창업하는 기교, 즉 창업을 먼저 하는 것은 대다수 창업자들의 필수 과목이다. 업무에서 우리는 업계의 특성, 수급 상황, 양호한 인간관계를 구축하고 창업의 저항을 줄일 수 있기 때문이다. 창업 경험이 20 년 된 삼생제모 사장인 데이성통은 학교에서 배운 것은 모두 순이론, 직장에서의 경험, 특히 실패한 실험비는 모두 사장이 낸 것이라고 지적했다. 직장을 구하는 것이 반드시 좋은 환경을 찾는 것은 아니다. 너는 에어컨이 없고 넥타이를 매지 않아도 적어도 5 년 동안 노동자가 될 수 있는 곳을 찾는 것이 좋겠다. 개인의 지구력을 연마하고 업무에서 경험을 쌓는 시각에서 출발하기 때문에 취업은 미래 창업의 발판이다. 전문 기술 분야의 창업은 수십 년간의 업무 경험을 축적하여 도처에 널려 있다. 주로 기술 능력의 축적과 관련이 있다. 개인이 전문지식이나 업무 배경이 없다면 기술업계에서 창업하는 것은 그야말로' 잠담' 이다. 따라서 창업의 열매를 즐기기 전에 그는 더 많은 업무 경험을 쌓아야 한다. 정강전자 회장 서진다가 냉방에어컨 업계에서 10 여 년을 근무한 후에야 공산에어컨을 창설하고 창업의 길을 시작했다. 이와 함께 다년간 쌓아온 인맥에 힘입어 그는 정강전자를 설립하여 업무 경험이 창업의 기초임을 충분히 보여 주었다. 서진 다다는 "창업에는 시간표가 없다" 고 지적했다. 왜냐하면 우리는 항상 공격을 충분히 준비해야 하기 때문이다. 주관적 조건과 객관적 조건이 모두 성숙하기만 하면 우리는 창업의 기회를 잡을 것이다. 이것은 또한 벤처 자본을 축적하는 가장 좋은 방법이다. 소자본을 하는 많은 창업자들은 모두 다년간의 업무로 축적된 저축으로 투자한다. 업무 경험에서, 우리는 이상적인 창업 파트너를 찾을 수 있고, 우리는 서로의 좋은 협력 묵계를 배양할 수 있다. 같은 업무 배경과 관점은 적은 노력으로 두 배의 효과를 얻을 수 있다. 자금 조달, 경험 축적, 인맥 관계 등에서 몇 년간의 업무 경험은 창업가에게 없어서는 안 된다. 이른바' 고층 평지' 가 바로 이 이치다. 올바른 길을 걷고, 적절한 시기를 선택하는 공상관리전문가들은 한 사람이 창업 조건 중 하나 (개인 배경, 전문 지식, 시기 포함) 를 파악할 수 있다면 성공할 확률이 매우 높다고 생각한다. 창업가에게는 유망한 업종이나 자신이 잘 아는 업종을 선택하는 것이 더 좋은 보장이다. 그래서 업종과 진입 시기의 선택은 창업의 성패에 결정적인 영향을 미친다. 일부 경험자들의 말에 따르면 업계의 선택은 자신의 전문성과 조건과 잘 맞아야 경쟁 우위를 창출할 수 있는 사람이 성장할 때 비로소 단계에 들어간다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그래서 창업하기 전에 시장 조사를 하는 것이 필요하다. 현재의 경제 환경에서는 자본이 작고 위험이 낮으며 전문성이 높지 않은 업종, 예를 들면 서비스업, 의식주, 오락 등 6 대 생활업계가 모두 투자에 적합하다. 반면 자본규모가 크고 전문성이 강하며 조직의 성실성에 대한 요구가 높은 제조업과 정보산업은 일반인이 따라잡을 수 있는 것이 아니다. 그래서 최근 몇 년 동안 이 분야의 창업 실적이 현저히 떨어졌다.