작업 1. 조직은 기업의 중장기 발전 전략과 경영 목표를 세우고 내외 환경의 변화에 따라 제때에 조정한다.

2. 이사회의 승인을 받은 후 기업 발전 전략 및 목표의 시행을 조직하고 감독한다.

3. 기업의 발전 전략에 따라 기업의 각 단계에 대한 경영 계획을 수립하고 시행을 감독한다.

4. 이사회와의 원활한 의사 소통을 책임지고 기업의 각 경영 계획의 원활한 시행을 보장합니다.

심사 중점: 중장기 발전 전략에서 연간 경영 목표와 연간 경영 계획의 실현.

책임 2: 기업의 다양한 업무를 조직하여 실시하다.

작업 1. 이사회가 내린 연간 경영 관리 계획에 따라 연간 지표를 분해하다.

2. 각 지사의 사장과 총감독 조직에 경영 계획을 실시할 수 있도록 권한을 부여하여 연간 경영 지표가 완전히 완료되도록 합니다.

3. 기업의 각 업무 계획을 조직하고, 관련 회의를 개최하거나 관련 서류를 발행하고, 계획의 시행을 계획할 책임이 있다.

평가 중점: 연간 경영 관리 계획 지표 완료.

의무 3: 감독 및 검사 작업.

작업 1. 총지배인 사무회의를 열고 지사 이사, 사장의 업무 보고를 청취하다.

2. 업무보고를 듣고 기업경영관리와 재정수지계획의 집행을 감독하고 점검한다.

3. 연간 경영 목표의 원활한 실현을 보장하기 위해 업무 집행 과정의 문제에 대해 효과적인 시정 조치를 취한다.

평가 중점: 연간 경영 관리 계획 지표 완료.

책임 4: 자원 관리.

작업 1. 현대 기업 관리 규범에 따라 기업의 각종 자원을 종합적으로 관리하고 배치하다.

2. 투자 관리, 마케팅 관리, 생산 관리, 인적 자원 관리, 재무 관리 등의 결정을 승인합니다.

3. 경영 관리 모델 변경 방안을 승인하고 전담자를 지정하여 실시한다.

평가 중점: 연간 경영 관리 계획 지표 완료.

의무 5: 경영 관리자의 업무를 관리합니다.

작업 1. 고위 경영진의 임명, 훈련, 관리 및 평가를 담당합니다.

2. 다단계 책임 원칙에 따라 기업 직원의 자질을 전면적으로 높입니까?

인적 자원을 개발하고 시장 경쟁력을 향상시킵니다.

심사 중점: 고위 간부의 심사 결과와 책임.

의무 6: 대외 관계 관리

작업 1. 관련 정부, 주요 고객 및 미디어 기관과 좋은 관계를 구축하고 유지합니다.

기업의 중요한 홍보 활동에 참여하십시오. 기업의 중대한 대외 관계 문제를 처리하다.

평가 중점 사항: 기업 외부 관계 및 고객 만족도.

의무 7: 기업 규칙 및 규정의 건설 및 감독.

작업 1. 기업의 각종 규칙과 제도를 조직하여 실제 상황에 따라 제때에 조정하다.

2. 기업의 규칙과 제도를 집행하다.

심사 중점: 규칙과 규정의 완전성과 집행.