헤일그룹은 1984 에 설립되어 세계 대형 가전제품 제 1 브랜드이다. 현재 전통적인 가전제품 제조 업체에서 전 사회를 위한 창업자 부화 플랫폼으로 전환되었다. 인터넷 시대에 하이얼은 인터넷 기업이 되고, 전통 기업의 폐쇄체계를 뒤엎고, 인터넷 상호 연결의 한 노드가 되고, 각종 자원을 연결하고, 관련 당사자들을 위해 공승과 부가가치를 실현하는 새로운 플랫폼을 구축하기 위해 노력하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)
브랜드 소개
하이얼 그룹 1984 는 청도에 설립되었다. Haier 는 설립 이후 사용자 수요 중심의 혁신 시스템을 고수해 기업의 지속적인 건강 발전을 이끌고 있으며, 빚을 갚지 않고 파산 위기에 처한 집단 소규모 공장에서 세계 최대 가전제품 제조업체 중 하나로 발전했다. 20 14 년, 하이얼 글로벌 매출은 2007 억원에 달하며 전년 대비11%증가했다. 이윤 6543.8+05 억원을 실현하여 전년 대비 39% 증가했으며, 이윤 증가폭은 소득의 3 배였다. 한편 온라인 거래액은 548 억원으로 전년 대비 239 1% 증가했다.
글로벌 권위 시장조사기관인 오예정보컨설팅사가 발표한 20 16 년 글로벌 대형 가전제품 브랜드 소매량 자료에 따르면 20 16 년 하이얼 대형 가전제품 브랜드 소매량 세계 1 위, 하이얼은 2009 년 이후 8 번째 세계 1 위를 기록했다. [30] 이와 함께 냉장고, 세탁기, 술집, 냉장고도 브랜드 소매액 세계 1 위를 계속 유지해 2 위를 크게 앞섰다. 하이얼은 전 세계에 5 개의 R&D 센터, 24 개의 제조 기지 [28], 66 개 무역회사, 143330 개 판매망을 보유하고 있으며, 사용자는 100 여개 국가와 지역에 걸쳐 있습니다.
20 12 년 3 월 24 일 베이징에서' 20 12 전국기업관리혁신대회' 가 열렸다. 하이얼의' 자영업자 실체를 기반으로 한 1 인 일체 관리' 는 전국 45 1 관리사업에서 눈에 띄어 국가기업관리혁신성과상 1 등상을 수상했다. 20 12 년 8 월 8 일, 제 6 회 중국 브랜드 페스티벌이 올해의 브랜드 중국 총평표를 발표했고, 하이얼은' 20 12 브랜드 중국 화포상' 을 수상했고, 20 12 년 8 월 3 일 6 년 연속 상을 받았다.
12, 10 9 월, 미국 재경지 포브스가 20 12 년' 아시아 상장회사 50 대' 목록을 발표했고, 중국 하이얼은 50 강에 진출해 2 년 연속 진출했다. 20 12 9 월 17 일 18 중국 브랜드 가치 연구 결과가 영국 런던에서 발표됐다. 하이얼은 962 억 8000 만 달러의 브랜드 가치로 1 위를 차지했으며 1 1 년 동안 중국에서 가장 가치 있는 브랜드를 이어갔다.
20 12, 165438 10 월 중국 관리 현대화 연구회, 중앙유럽 국제공상대학, 베이징대 광화관리학원, 칭화대 경제관리대학원이 공동 주최하는' 중국관리 글로벌 포럼' 에서 장서민은 201212 월 스위스 로잔 IMD 경영대학원에서 수여하는 IMD 관리사상지도자상을 수상했다.
2008 년 3 월, 하이얼은 두 번째로 영국 파이낸셜 타임즈' 10 대 세계적 브랜드' 에 뽑혔다. 2008 년 6 월 하이얼은 포브스'' 세계에서 가장 명성이 높은 기업 600 대 기업' 중 13 위를 차지하며 1 위를 차지한 중국 기업으로 떠올랐다. 2008 년 7 월' 아시아 월스트리트저널' 조직의' 아시아 기업 200 대' 선정에서 하이얼그룹은 5 년 연속' 중국 내 기업 종합 리더십' 1 위를 차지했다. 2008 년 하이얼은 세계 브랜드 가치 연구소가 편성한' 중국 구매자 만족도 1 위 브랜드' 에 선정돼 4 위를 차지했다. 하이얼은 이미 세계적인 브랜드 중 하나가 되었으며, 글로벌 시장이 확대됨에 따라 그 영향력이 급속히 상승하고 있다.
2065438+2005 년 3 월 3 1 일 하이얼은 베이징에서 TV 모듈화 전략을 발표하고 알리바바와 함께 하이얼알리 2 세대 TV 를 선보였다. 양측이 맞춤형 모듈식 TV 를 출시한 것은 이번이 처음이다. 사용자가 모듈을 교체하여 TV 의 하드웨어 및 소프트웨어를 업그레이드할 수 있다.
20 16 65438+ 10 월 15, 하이얼그룹은 하이얼그룹과 미국 GE 가 이날 양해각서에 서명하고 전 세계적으로 협력할 것이라고 발표했습니다. 한편 청도 하이얼 유한공사는 제너럴 일렉트릭의 가전제품 업무를 통합할 예정이며, 제너럴 일렉트릭은 하이얼로부터 54 억 달러의 현금 대가를 받게 된다. 이번 통합에는 GE 가전제품이 보유한 멕시코 가전제품 회사인 Mabe 48.4% 의 권익이 포함된다고 보도됐다. Mabe 는 GE 가전제품과 업무 관계를 유지하고 합작기업을 28 년 동안 공동으로 운영한다. [1]
2065438+2006 년 6 월 7 일 칭다오하이얼 주식유한회사 (600690). SH) 하이얼그룹과 4 1% 로 지주한 GE (NYSE: GE) 와 함께 칭다오하이얼과 제너럴 전기 가전제품 회사 통합에 필요한 거래인도 서류에 서명하여 GE 가전제품이 칭다오하이얼의 일원이 되었음을 알렸다. [4]
봉사신념
창업 초기에 하이얼은' 진실한 영원' 이라는 이념을 내세워 고품질의 품질로 사용자에 대한 기업의 성실한 약속을 실현했다. 1985 년, 하이얼은' 냉장고 부수기' 로 품질의식을 깨뜨렸고, 1988 년 하이얼 냉장고는 중국 냉장고 사상 첫 금메달을 획득했다. 제품의 고품질은 하이얼 창업의 초석이 되었다. 1990 년대에 하이얼 사용자가 에어컨을 잃어버렸다는 보도를 보고 하이얼은 배달을 모아 일체형으로 설치한 스타 서비스를 출시하여 사용자의 요구를 더 잘 충족시킬 수 있게 되었다. 해외에서 현지 사용자 수요에 대한 정확한 파악에 힘입어 하이얼은 차별화된 제품과 서비스로 중국 가전제품의 국제적으로 유명한 브랜드를 세웠다. 인터넷 시대에 하이얼은 전통적인 관료기업에서 공승의 창업 플랫폼으로의 전환을 탐구했다. 조직 변화를 통해 모든 사람이 사용자를 직접 대면할 수 있도록 하고, 모든 창작자가' 사용자와의 거리가 0 인' 인터넷 시대의 성실한 브랜드를 만들 수 있도록 하는 것이 목적이다. [27]
인터넷 시대에 사용자가 주목하는 것은' 광고' 가 아니라' 입소문' 이었다. 기업이 성실한 브랜드를 만들려면 사용자와 생태계를 통합해야 한다. Haier 의 비전은 포스트 전자 상거래 시대의 전통적인 전자 상거래 거래 플랫폼을 뒤엎고, 성실성에 기반한 윈-윈 모델을 구축하고, 성실성과 공동체를 기본 단위로 하는 새로운 플랫폼을 구축하는 것입니다. [27]
먼저 신용을 팔고 제품을 팔다: 품질은 제품의 생명이고, 신용은 기업의 근본이며, 제품 합격은 표준이 아니며, 고객 만족이 목적이다. 마케팅은 "판매" 가 아니라 "구매" 입니다. 제품을 판매하고' 구매' 사용자 충성도의 링크를 통해 제품 입소문을 세우는 것이다.
부선법: 경쟁자보다 낫기만 하면' 반양' 도 가능합니다. 경쟁자보다 높은 상태를 유지하면 시장 주도권을 장악할 수 있다.
비수기 생각, 비수기 시장 없음: 하이얼은 기업의 경영 목표가 시장에 가까워야 한다고 생각한다. 가장 중요한 것은 시장을 개발하고 새로운 시장을 만들어 소비를 유도하여 시장을 이끌어가는 것이다.
시장의 불변의 법칙은 영원히 변한다: 우리는 급변하는 시장에 따라 끊임없이 우리의 목표를 보완해야 한다.
미래를 창조하라: 감정을 창조하는 것은 일에 대한 감정으로 가득 차 있다. 사용자의 개인화된 요구를 지속적으로 충족시키는 것입니다. 일을 열심히 하고, 제품을 열심히 하고, 사용자를 열심히 하는 것이다. 하이얼족은 줄곧 인상을 만들고 있다. 국제 유명 컨설팅회사 랜드의 전문가들이 말했듯이, "하이얼 인터내셔널리제이션 과정에서, 우리는 끊임없이 인상, 고도의 응집력, 끊임없는 혁신의 브랜드 이미지로 아름다운 미래를 열 것이다!" 라고 말했다.
사용자는 항상 옳다: 1995, 하이얼은 사용자가 항상 옳다는 것을 목표로' 스타 서비스' 를 제안했다. 즉, 사용자는 의식주 부모이다. 그들이 지속적으로 사용자에게 가장 만족스러운 제품과 서비스를 제공할 수 있다면, 사용자들은 기업에 최고의 이익을 가져다 줄 것이다.
시장의 문제는 우리의 혁신의 주제이다:' 시장 창출' 의 내포는 기존 시장에서 점유율을 다투는 것이 아니라 자신의 우세로 새로운 시장을 창조하는 것이다. 기업은' 케이크 한 조각' 을 다시 만드는 데 능숙하고, 새로운 시장을 창조하고 소비를 유도함으로써 시장을 이끌어야 한다.
시장을 주시하고 좋은 입소문을 내다: 시장의 변화를 주시하고, 시장이 변화하기 전에도 사용자의 요구를 발견하고, 사용자의 요구를 최대한 빨리 충족시키거나 뛰어넘어 좋은 입소문을 만들어 낸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 입소문, 입소문, 입소문, 입소문, 입소문, 입소문, 입소문)