이 가운데 중국 적우 매출은 654 억 38+02 억 7300 만 원에 이른다. 한편 화빈 산하의 또 다른 에너지 음료 전마는 현재 국내 에너지 음료 2 진영에 진출했다.
적불은 우리가 잘 아는 오래된 브랜드이다. 1990 년대 중국에 들어선 이래 이 작은 금단지는 수많은 사람들의 어린 시절의 아름다운 추억을 담고 있다. 시험 전이나 나가서 놀든 슈퍼마켓에 가서 한 캔을 사야 한다. 맛에 관계없이 레드 불은 정말 상쾌합니다.
하지만 최근 몇 년 동안 적우의 경쟁자가 증가하기 시작했다. 많은 브랜드들이 청량마수에서 동붕 특색 음료에 이르기까지 자신의 에너지 음료를 내놓았고, 많은 브랜드들이 자신의 기능 음료를 내놓았고, 심지어 레드불의 태국 친척들도 섞여 들어왔다.
여름이 다가오면서 음료 업계는 판매 성수기를 맞았다. 자세히 살펴보면, 점점 더 많은 텔레비전 광고가 음료에 의해 점유되고 있다는 것을 알게 될 것이다. 하지만 구매 과정에서 우리는 많은 문제를 겪었다. 일부' 해적판' 제품을 제외하고 많은 제품들이 정품이지만 이름만 달라 소비자들에게 큰 고민을 안겨주고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 해적판, 해적판, 해적판, 해적판, 해적판, 해적판, 해적판)
왕라오지와 가도바오는 이름에서 구별할 수 있지만, 적우의 문제는 이해하기가 더 어려울 수 있다. 현재 시장에는 세 가지 레드불 브랜드가 있는데, 그들은 모두 판매하고 있다. 이름만 빼고는 포장도 통일된 금단지입니다.
단지 겉포장 위에 작은 글자들이 줄지어 있어서 다른 브랜드를 구분할 뿐이다. 하지만 안심하셔도 됩니다. 세 가지 모두 정품이니 안심하고 구입하실 수 있습니다. 바로 세 가지의 병존으로 소비자의 알 권리가' 침해' 된 것이다. 어떻게 된 거야?
적소는 전 세계적으로 태국의 서씨 가문을 포함한 세 회사로 나뉜다. 적불도 서가의 서서서표가 발명한 것이다. 65438-0995 년 태국 레드불 창업자 서서서서서표가 화빈그룹과 비타민의 소유자인 엄빈과 합작해 레드불 비타민회사를 설립했다. 이렇게 엄빈은 법적으로 적우 제품을 생산하고 판매할 권리가 있다.
"피곤하면 붉은 소를 마셔라" 는 말로 중국 시장에서 붉은 소가 일사불인데, 그 제품은 적우 비타민 기능 음료, 즉 우리가 말하는 중국 적우이다. 그 결과, 시장에 세 가지 레드불 중 하나가 등장했다: 레드불 비타민 기능성 음료.
두 번째 레드불은 태국 현지 회사에서 생산한 수입판 레드불인데, 레드불 비타민 음료라고 합니다. 중국 시장에 진출하여 자연히 국산판 적소와 경쟁 상태에 있다.
그러나 협력 초기에는 공동 마케팅, 공동 투자, 인지도 향상 등을 했다. 절정기에 적우 매출이 230 억원을 넘어 중국 에너지 음료 시장 1 위를 차지했다. 하지만 함께 지낸 지 오래되면 헤어지고, 함께 지낸 지 오래되면 함께 있다. 태국 텐스그룹은 레드불 비타민이 자신을 능가하게 하지 않을 것이다.
수십 년간의' 침묵기' 를 거쳐 천사와 화빈의 우호적인 국면이 깨지기 시작했다. 창업자 서서서표가 사망한 후, 적소의 눈에 띄는 시장은 쌍방의 갈등의 시작을 불러일으켰다. 첫째, 밀수 문제는 매우 심각합니다. 2006 54 38+0-2005 년 중국 로고가 없는 적소가 동남아시아에서 중국으로 밀반입되면서 중국 적소와 국가에 막대한 피해를 입혔다.
20 12 년, 레드불 두 마리가 갈라졌다. 태국 텐스의 임원들이 교체되어 레드불 비타민과 대치하고 있다. 태국 텐셀 (Tencel) 은 레드불 비타민 브랜드 20 년 허가, 20 16 기간, 운영 연기 거부를 고집했다.
하지만 레드불 비타민에 따르면 양측이 체결한 업무허가 기간은 20 년이 아니라 50 년이다. 이후 쌍방의 갈등이 더욱 심해졌다. 20 15 부터 쌍방은 합자기한, 상표, 지분 등에 대해 상업과 법률 분야에서 줄다리기를 벌여 20 건이 넘는 소송을 벌였다. 소송은 여전히 싸우고 있지만 생산은 멈출 수 없기 때문에 시중에는 두 가지 레드불 음료가 있습니다.
그럼 세 번째 레드불은 어디서 왔나요? 이 두 회사가 레드불 비타민 음료에 대해 소송을 제기했을 때 세 번째 레드불 음료가 시장에 등장하기 시작했다. 그녀는 레드불 안나키이지만, 흥미롭게도, 그것은 또한 텐사에서 생산한 것이지만, 텐스 보건유한회사의 자회사일 뿐이다.
화빈그룹의 레드불 비타민 음료 관련 사건이 아직 해결되지 않았기 때문에 텐센트는 새로운 레드불로 다시 중국 시장에 진출하려고 시도했다. 레드불 애넷이 시장에서 레드불 비타민과 경쟁하게 하는 것이 목적이다.
이 상태에서 전체 시장에는 레드불 (Red Bull) 이라는 세 가지 제품이 있으며 모두 정품입니다. 하지만 이 장난은 아직 끝나지 않았다. 2020 년 9 월 태국 텐스그룹은 향후 3 년간 6543.8+0 억 6 천만 원을 투자하여 중국 시장을 확대하고 레드불 수입과 레드불 안나이키 수출을 계속 늘린다고 발표했다.
전문가들은 서로' 전투' 를 계속하면 다른 음료 회사에 더 많은 가능성을 가져다 줄 것으로 전망했다.
현재 음료 시장은 하기 어렵다. 자몽차, 환원주스 등 음료 거물을 포함한 많은 브랜드들이 병목 현상을 겪고 있다. 붉은 소 세 마리가 서로' 싸우다' 는 것은 다른 브랜드에 탈 수 있는 기회를 줄 가능성이 높다. 그 때, 삼방 모두 도전에 직면할 수 있다. 큰 시대의 맥락에서, 손을 잡고 협력하는 것이 아마도 가장 좋은 선택일 것이다.