네가 직업 권태를 만났을 때, 꼭 이직을 해야 하는 거 아니야? 개인적으로, 만약 이 기업이 발전할 여지가 있다면, 너는 이직이 아니라 내부 발전을 찾아야 한다고 생각한다. 이런 태도는 우선 바로잡아야 한다. 많은 사람들이 이직을 원하는 이유는 내부에는 발전 공간이 없기 때문에 회사가 제공할 수 있는 것은 더 이상 개인의 성장 요구를 충족시킬 수 없기 때문이다. 즉, 그들은 끊임없이 이직을 필요로 하지만, 당신이 이 회사에 발전 공간이 있다는 것은 매우 좋은 일이다. 너는 너의 목표위치에서 열심히 일해야 한다.
4 년은 길지도 짧지도 않다. 나는 너의 일이 반드시 매우 능숙하게 해야 한다고 믿지만, 직장 엘리트로 성장하는 것만으로는 충분하지 않다. 이때 너는 눈을 뜨고, 자신의 구역만 쳐다보지 말고, 더 높은 자리에 놓아야 한다. 한 가지 간단한 방법은 당신의 직접 지도자를 보고, 당신의 직접 지도자가 당신보다 더 강한 곳을 관찰하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 예를 들어, 당신은 어떤 특성을 가지고 있지 않고, 어떤 능력을 배울 수 있으며, 그의 사고 방식과 일하는 방식은 당신과 어떻게 다릅니까?
현재 회사에서 어떤 직급인지, 감독관인지, 주관인지, 사장인지 모르겠다. 나는 항상 지도자가 되는 것은 네가 먼저 지도자가 되는 법을 배워야 한다는 것이 아니라, 네가 노력해야 하고, 깔끔해 보이고, 지도자 앞에 준비를 잘 해야 한다고 생각한다. 그래야만 다른 사람보다 더 빨리 지도자가 될 수 있다. 저는 대학을 졸업할 때 23 살이었는데 졸업 이듬해, 즉 25 세에 사무실 주임이 되었습니다. 나는 행정과 인적 자원을 담당한다. 나는 이것이 자신이 얼마나 대단한지 자랑하기 위해서가 아니라, 의식적으로 자신의 미래의 직업 목표를 계획해야 한다고 말했다. 수중에 있는 일만 쳐다보지 말고, 일이 재미없다고 생각하고, 월급이 낮다고 생각하고, 이직을 생각하지 마라.
자신을 더 좋게 만들려면, 아직 해야 할 숙제가 많으니, 함부로 이직하면 해결할 수 있는 것이 아니다. 이직의 진정한 원인은 영원히 하나뿐이다. 바로 회사의 플랫폼이 개인의 성장과 학습 요구를 훨씬 충족시키지 못한다는 것이다. 네가 지금 일에 동력이 없는 것도 목표와 동력이 없기 때문이다. 먼저 자신에게 목표를 세우는 것이 좋습니다.