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"3 월 27 일" 국채 선물 파문 사건 당사자
1988 년 4 월 재정부와 중국인민은행의 비준을 거쳐 중국 농업개발신탁투자회사가 설립되었다. 이런 소규모 신탁회사는 처음부터 강력한' 정부 배경' 을 가지고 있다. 재정부 농업회전금의 위탁관리로 시작한 뒤 전체 재정회전금과 농업종합사무경비의 위탁관리를 받았다. 1992 65438+ 10 월 중국 경제개발신탁투자회사 ("중경신" 또는 "중경개방") 로 이름을 바꿨다. 그 업무는 이미 신용, 증권, 실업투자 등 자영업으로 확대되었다.

중경' 은 진취적이고 용맹한 스타일로 업계에서 유명하며, 중경 중 가장 아름다운 싸움은 1995 327 국채선물 사건이다. 이 짜릿한 전투는 경제개발은행이 대표하는 다방면으로 전승하여 끝났다. 경제학자 한지국은 "중국의 경제 발전은 특별한 사업이다. 재정부가 정부의 감독권을 관장하다. 상식적으로 말하면 기업을 운영할 수 없다. 기업을 운영하는 경우, 327 국채선물 등 거래품종 중 은행을 통해 참여하는 것이 합리적이다. 그렇지 않으면 내막 거래 혐의가 있을 것이다. " 중경의 판단은 다방면의 판단에 영향을 미쳤고, 당시 헤지보조금률 추세는 중경의 판단과 딱 맞아떨어져 중국 자본시장에 의문을 남겨야 했다.

이후 창홍은 같은 해 8 월의 배주와 이후 은광하 사건으로 중경의 명성을 크게 높였다. 327 후, Zhongjing 은 "하강 통로" 를 몰아 냈습니다. 신탁업무와 부동산 투자가 부진하여 증권 인수 업무는 종종 악성 경쟁으로 인해 거의 수익성이 없게 된다. 1997 기간 동안 국개행 대외지급은 여러 차례 위기에 빠졌고 부채는 78 억원이었다. 2000 년 6 월, 국무원의 비준을 거쳐 중국 국가경제개발은행이 최초로 유보한 중앙신탁투자회사 중 하나가 되어 정돈된 후 중앙금융공업위원회에 넘겨 관리하였다. 회사는 산업투자를 중국투자유한책임회사에 박탈했고, 신용자산은 이미' 모의 위탁' 하여 자산관리본부에 더 독촉했다. 1955 에서 태어났고, 산서효의인은 상해 재경대학을 졸업했다. 1983- 1989, 감사관; 1990 년 말 상교소가 설립되어 위는 상교소의 창시자이자 첫 사장이 되었다. "3.27" 사건 이후: 1995 9 월 15 일, 상교소에서 이사회 회의를 열어 위상교소 사장직을 면제했다. 1996, 맹신그룹 회장 설립 2000 년 4 월 158 해융증권망 CEO 로 재직했습니다.