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기업의 정신적 재산
일반적으로 우리 모두는 기업의 본질이' 이윤이나 돈 버는 것' 이라고 생각한다. 즉 창업은 돈을 벌고 부를 창출하는 것이다. 물론, 인간 불꽃을 먹지 않는 많은 사람들이 기업의 본질은' 직원의 사회적 책임과 직업 발전' 이라고 말한다. 사실 내 의견으로는, 이것은' 인' 이지, 당연히' 인' 이 아니다. 그리고 사회적 책임이든 직원 경력이든, 가장 중요한 것은 먼저 부를 창출하는 것이다. 그렇다면 기업은 어떤 부를 창출했는가? 우리는 주로 두 가지가 있다고 생각한다. 하나는 물질적 재산이고, 하나는 정신적 재산이다. 우리가 가장 느낄 수 있는 것은 물질적 부이지만, 실제로 생명력이 있는 것은 기업을 탁월한 숲에 우뚝 설 수 있는 것은 반드시 정신적 재산이다. (존 F. 케네디, 돈명언)

우리 오천 년의 역사를 살펴보면, 선조가 우리에게 물려준 물질적 재산은 기본적으로 마이너스이며, 우리에게 남겨진 것은 정신적 부, 국학, 우리 민족의 정신뿐이다. 그래서 우리는 이 점을 이해해야 한다: 네가 계속 계승할 수 있는 기업은 바로 정신적 재산이다. 당신은 아래 사람들에게 설비 한 채, 공장 한 채, 돈 한 푼을 주지만, 당신은 단지 그에게 몸 한 벌을 줄 뿐이다. (조지 버나드 쇼, 건강명언) 정신과 이 물건을 전승하지 않으면 끝이다. 우리가 말했듯이, 유대인 민족은 1948 년에 건국 전에 2000 여 년 동안 멸망했고, 민족은 전 세계에 흩어져 있었다. 한 민족이 2000 여 년 만에 뿔뿔이 흩어졌다. 따라서 기업은 항상 자신의 성공 경험을 총결해야 하는데, 이것은 자신이 어떤 정신적 부를 창조했는지이다. 이것은 우리의 성공 경험이며, 우리는 대대로 전해야 한다.

물론 이 일은 그렇게 쉽지 않다. 예를 들어, 우리는 상해의 한 사기업에 가본 적이 있다. 그들은 국유 제철소를 샀고, 그 제철소 사람들은 그가 상하이 펑크라고 받아들이지 않았다. 그는 어떻게 우리를 돌볼 수 있습니까? 그들의 임원들은 당시 회사의 성장 경험을 총결하고 있었다. 우리는 그들에게 가장 가치 있는 가치관이 무엇인지 물었다. 모두 스스로 쓴 결과 모두' 성실' 이다. 그리고 우리는 그들에게 어떤 사람과 교제하는 것을 싫어하냐고 물었고, 그들은 큰소리치는 사람과 교제하는 것을 싫어한다고 말했다. 우리 다시 이야기합시다. 당신이 내일 죽을 것이라고 가정해 봅시다. 오늘 당신 아들에게 무슨 말을 남기고 싶습니까? 가장 중요한 것은 무엇입니까? 그들은 사람이 성실하고 모든 것이 성실하다고 말한다. 처음에 우리는 괜찮다고 생각했는데, 나중에는 항상 잘못되었다고 느꼈다. 이 기업의 사장은 상해인이다. 상하이 사람들이 주는 인상은 매우 총명하다. 우리는 정직함을 전혀 느낄 수 없었고, 늘 이 녀석이 자신을 높이고 있다고 느꼈다.

나중에 나는 그와 그의 회사 임원 몇 명과 밥을 먹고 몇 잔을 마셨더니 그의 얼굴이 붉어지고 말상자도 열렸다. 나는 그에게 어떻게 왔는지 물었고, 그는 말했다: "나는 너무 어렵다. 내가 여기에 도착한 후 겨우 여섯 글자밖에 없었다. 처음 세 글자는' 천금' 이고, 마지막 세 글자는' 빨리, 빨리' 이다. 이것은 당시 우리의' 믿음' 이었습니다. 그의 마음속에서 가장 중요한 것은 돈을 버는 것이다, 빨리. "그리고 그의 선배들 몇 명이 분투사, 열정, 눈물, 돈 버는 법, 장사 잡는 방법에 대해 이야기했다. 그들은 아주 잘 이야기했다. 대화가 끝난 후, 우리는 결론을 내렸습니다. "당신의 문화는 아주 좋습니다! 이것은 수천의 돈이다. 힘내세요. 너는 왜 나에게 거짓말을 해서 네가 성실하다고 말하니? 수천 달러, 빨리, 빨리' 무슨 문제가 있습니까? 클릭합니다

많은 경우에, 우리는 어떤 사람이 한 기업이 계속 걸어갈 수 있는지, 관건은 지도자가 사업심이 있는지 없는지, 이것이 관건이라고 들었다. 그래서 이 기업은 원래 돈을 벌려고 했는데, 지금은 돈이 부족하지 않아, 네가 일을 하려는 욕망이 강하다는 것을 보여 주는 것이 가장 큰 장점이다. 그리고 "빠르고 빠른" 은 효율성과 실행력을 반영합니다. 한 사람은 빠르고, 두 사람은 빠르며, 두 사람은 빠르고, 세 명은 빠르며, 한 사람은 욕망이 있고, 집행력은 매우 뛰어나며, 반드시 성공할 수 있을 것이다. 나는 이것이 너의 최고의 문화이자 가장 큰 장점이라고 말했다. 바로 너의 기업이 창조한 정신적 재산이다. 그래서 우리는 기업의 성장 경험을 총결할 때 맹목적으로 높은 곳으로 가지 말고 가짜를 좀 하면 끝이다. 가짜 물건은 사람을 속일 수 없다. 나중에 이 기업의 사장이 돌아갔다. 이 주제에 따르면, 그는 자신이 어떻게 분투하고, 어떻게 사업을 위해 빨간불을 뚫고, 고속도로에서 과속을 하는 등등에 대해 이야기했다. 그는 매우 감동했다. 결국 백성들 (공기업 직원) 은 그가 우리를 살 수 있다는 것에 감동을 받았다. 그는 예전에 그렇게 힘들었는데, 우리 한 명은 그곳에서 존귀하게 지내자. 이런 마음가짐은 곧 균형을 잡을 것이다.

따라서 한 기업의 가치 있는 재산은 물질적 재산뿐 아니라, 모든 기업은 오늘 반드시 좋은 것이 많을 것이다. 우리가 계승하고 발굴해야 하는 것이다. 이것은 기업 부의 가장 중요한 원천 중 하나이며, 바로 우리의 기업 성장 경험이다. 사실 우수한 기업은 왕왕 이렇게 한다. 이것은 또한 재단이 오래도록 시들지 않는 동력 중 하나이다.