1. 왜 많은 상장회사들이 사막의 꽃이 되고 있거나 이미 사막의 꽃이 되고 있는가?
자본시장에는 소외된 상장회사 집단이 있는데, 오랫동안 투자기관, 권상연구기관, 재경매체에 의해 무시되었다. 자본 시장의 주제 핫스팟은 결코 그것과 무관하며, 인기와 자금은 거의 그들에게 흐르지 않는다. 마치 황량한 사막의 깊숙한 곳에 사는 것처럼, 침묵하고 외롭다. (조지 버나드 쇼, 침묵명언) 하지만 이 고독한 집단에는 종종 질이 우수하고 성장이 빠르며 전망이 넓은 좋은 회사가 있다. 일단 발견되면 꽃처럼 아름답게 피어납니다. 이런 상장회사는 자본시장에서 사막의 꽃이라고 불린다.
요약하자면, 상장회사가 사막의 꽃이 된 이유는 크게 네 가지입니다.
1. 전략 부족, 고유한 가치 제안 및 구현 계획 없음
2. 기본면이 심각하게 악화되어 위험 조치를 대처하고 해결하는 것이 부실하다.
효과적인 의사 소통 부족, 수동적으로 자본 시장의 관심을 기다리고 있습니다.
맹목적으로 핫스팟을 쫓고, 자본 시장의 신뢰를 심각하게 초과 인출합니다.
미래에는 자본 시장 개혁이 심화됨에 따라, 특히 등록제가 실시됨에 따라 이런 상장회사들은 광범위한 상장회사에 파묻혀 눈에 띄기 어려울 것이다.
2. 상장회사는 자본시장이 이해할 수 있는 전략 계획이 필요하다.
규모에 관계없이 모든 기업은 기업의 전략적 포지셔닝, 비즈니스 모델 (개발 모델 및 관리 모델), 개발 계획 등 자신의 가치 요구를 전달할 수 있는 명확한 전략이 필요합니다.
비상장 기업들은 주로 전략 연구, 전략 설계, 전략 계획 3 부작을 통해 다음과 같은 목표를 달성할 것으로 기대하고 있습니다.
1. 시장, 정책 및 기술 추세를 연구하여 회사의 발전 방향과 목표를 파악합니다.
2. 전략적 포지셔닝 설정, 합리적인 비즈니스 모델 설계, 핵심 경쟁력 구축
3. 전략을 견인하며, 조직관리에 대한 인식을 극대화하고 * * * * 의 지식을 결집한다.
4. 회사의 전략 발전을 위한 구현 경로, 시스템 배치 전략 및 리듬을 효과적으로 계획합니다.
일반적으로 비상장 회사의 전략 계획은 기관 내에서 통보되고 대외공개는 거의 없다. 주요 목적은 시스템의 전략 계획 안배를 통해 시장 수요를 충족시키고, 경쟁사를 구분하고, 상대적 경쟁 우위를 확립하고, 상업적 성공을 달성하는 것이다. 자본 시장은 주로 예상 관리이며, 자본은 상장 회사에 초점을 맞추는 가장 중요한 요소는 전략적 관리 능력입니다. 따라서 상장 회사는 기관 내 집행을 바탕으로 자본 시장에 가치 제안을 명확하고 명확하게 전달해야 합니다. 상장 기업은 자본 시장이 전략적 포지셔닝, 비즈니스 모델 및 개발 계획을 명확하게 볼 수 있도록 해야 자본 시장의 관심을 받고 시가 규모를 높일 수 있습니다.
간단히 말해, 상장 기업은 자본 시장에 전략적 포지셔닝을 명확하게 전달하여 어떤 회사인지 밝혀야 합니다. 둘째, 상장 기업은 자체 비즈니스 모델, 즉 회사가 개발 모델 및 관리 모델을 구축하고 운영 성과를 달성하는 방법을 명확히 해야 합니다. 셋째, 상장 회사는 자본 시장의 기업 가치 실현에 대한 기대치를 능동적으로 관리하기 위해 자본 시장에 비교적 명확한 발전 계획을 세워야 합니다. 마지막으로, 정보 공개의 원칙과 요구 사항에 따라 상장 기업은 자본 시장의 우려에 부응하기 위해 전략 계획 구현 과정에서 취해진 구현 전략이나 수단을 진실하고 정확하며 적시에 공개해야 합니다.
상장회사는 공공회사로서 제품 운영과 산업관리뿐만 아니라 자본관리도 필요하고, 자본관리의 기초는 상장회사에 대한 전략제도 설계를 완성하는 데 있다. 따라서 상장 기업은 전통적인 전략 관리를 바탕으로 자본 전략 관리를 중시해야 합니다. 모든 상장 기업은 자본 시장에 전략적 가치 제안을 적극적으로 전달하고 자본 시장의 인정과 대응을 쟁취하여 사막의 꽃이 되는 것을 피해야 한다.
3. 상장 회사는 자본 시장이 기꺼이 받아들일 수 있는 전략 계획이 필요하다.
자본시장은 상장회사의 미래 가치 실현 기대치에 초점을 맞추고 있어 잦은 핫스팟과 판순환이 발생할 수 있지만 성숙한 상장사들은 단순히 시장 핫스팟을 쫓아다니지 말고 기존 전략적 포지셔닝이나 빈번한 전략적 포지셔닝에서 벗어나 자본시장의 신뢰를 초과 인출해서는 안 된다. 이런 상장사들은 시장 핫스팟을 따라잡을 수 있지만 장기 가치 투자자들의 인정을 받기는 어렵고 시가규모의 폭락도 정상일 것으로 보인다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장, 시장, 시장, 시장, 시장, 시장, 시장, 시장) 시장 이슈를 쫓는 과정에서 법기를 엄격히 지키지 못해 내막 거래를 위반하고 주가를 조작하면 감독부의 처벌을 받을 수도 있다.
따라서, 어떤 의지가 높고 착실한 상장 회사라도' 현실적 이익, 미래 의미' 라는 전략적 사고를 세워야 한다. 전략은 옳고 그름이 없고, 고저분밖에 없다. 같은 업종에서 전략적 포지셔닝과 비즈니스 모델이 다르기 때문에 상장사의 시가규모도 다를 수 있다. 산업 발전 추세, 정책 및 기술 방향, 경쟁 태세를 깊이 통찰하고 자신의 자원과 능력을 결합하여 자신의 전략을 적극적으로 조정하고 최적화하는 상장 기업들만이 자본 시장에서 인정받고 받아들여질 것이다.
화군의 컨설팅 연구에 따르면 GDP 의 궤적을 따라 산업 발전의 법칙을 찾는데 1 인당 GDP 가 6000 달러에 달할 때 각 산업의 발전은 서비스 체계의 완벽과 최적화에 더 많이 의존한다. 둘째, 기업 성장의 역사를 빗질함으로써 기업의 성장은 저부가가치 업무에서 고부가가치 업무로, 노동 집약적인 업무에서 지식 집약적인 업무로 발전하는 법칙을 따르고 있다. 다시 한 번, 기업의 경제적 이익 구조에 대한 분석을 통해 기업의 이윤원은 수익 확대, 비용 절감에서 서비스 효율성 향상으로, 그리고 이를' 제 3 의 이윤원' 으로 육성했다. 넷째, 정보기술과 전자상거래의 광범위한 응용은 전통적인 산업이 인터넷 사고를 적용하여 산업 가치 사슬 요소를 재구성하고 기업 비즈니스 모델을 혁신하도록 추진했다.
이러한 추세가 산업 발전과 전통적인 상업 사고에 미치는 영향은 엄청납니다. 이 과정에서 전략적 변화와 업그레이드를 확고히 추진하고 있는 상장 기업들만이 자본 시장에서 미래 가치에 대한 기대를 얻고 시장 규모화를 추진할 수 있습니다. 시장 가치 수단을 이용하여 전략 계획 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장 가치, 시장 가치, 시장 가치, 시장 가치, 시장 가치, 시장 가치, 시장 가치) 최근 전통업계 상장사들은 인터넷 사고를 이용한 전략적 변화, 비즈니스 모델 최적화, O2O 변화의 물결을 통해 상장회사의 시가상승의 규모와 속도를 크게 높였으며, 상장회사들이 자신의 관리를 제고하고 실적을 석방하려는 노력보다 훨씬 컸다.
4 상장 회사는 시장 가치 관리를 올바르게 이해하는 아이디어를 수립해야합니다.
국무원' 자본시장의 건강한 발전을 더욱 촉진하는 의견' 이 상장회사가 시가관리제도를 세우도록 장려한 이후 자본시장의 시가관리에 대한 이해는 다양하다. 최근 증권감독회 대변인은 시가관리의 내포를 더욱 분명히 했다. "시가관리의 주요 목적은 상장회사가 올바른 발전전략 수립, 기업지배구조 개선, 경영관리 향상, 핵심 경쟁력 육성을 통해 실질적이고 지속 가능한 기업 가치를 창출하고 자본운영도구를 통해 회사의 시가와 내재가치의 동적 균형을 실현하도록 장려하는 것이다. 상장회사 및 관련 기관은 시가 관리의 핵심 이념을 정확히 파악해야지 허위 공개, 내막 거래, 시장 조작 등 고압선을 절대 건드리지 않아야 한다. "
분명히, 적극적인 시장 가치 관리는 단순한 임시방편보다는 상장 기업의 가치 관리와 실현에 기반을 두고 있으며, 주식 투기는 말할 것도 없다. 상장회사의 시가관리는 반드시 회사 전략의 체계적인 사고와 계획 안배를 중심으로 진행해야 한다.
요약하자면, 상장회사의 시가관리는' 잠재적 마력' 의 5 차원에서 생각하고 설계해야 한다.
(a) 발전 추세: "맹자" 는 구름이 있다: "현명하지만 속물에 의한 것이 낫다." " 상장 회사는 산업 정책, 산업 기술의 발전 추세와 경쟁 구도의 다각적 태세를 충분히 판단해야 한다. 돼지를 연구하려면 바람을 연구해야 한다. 그렇지 않으면 바람이 와도 기업은 조류를 따라가지 못하고 날 수 없다. 예를 들어, 모바일 지능형 상호 연결 기술이 전통적인 제조업에 미치는 영향은 이러한 추세를 따라가지 못한다면 많은 상장 회사들이 다음 주기에서 경쟁 우위를 확립하기 어려울 것입니다.
(b) 전략적 방법: 기업의 좋은 구조는 자본 시장의 관심의 기초이다. 어떤 상장 회사든 전략적 포지셔닝을 명확히 하는 전제 하에 비즈니스 모델의 합리적인 설계를 해야 하며, 생산 및 마케팅 최적화 연구를 착실하게 수행하고, 제품 서비스 고객의 업무를 진지하게 잘 수행하고, 관리 및 운영 효율성을 높여 기본면을 개선하는 것을 핵심 업무로 삼아야 한다. 그렇지 않으면 아무리 큰 바람이 불어도 회사가 하늘에서 오랫동안 떠다닐 수 없고, 심지어 착지할 때도 심하게 넘어질 수 있다.
(3) 규정 준수 법칙: 상장 기업의 자본 운영 전략은 두 가지 주요 법률의 규정 준수를 이행해야 합니다. 하나는 심법이고, 하나는 수법이다. 즉, 상장 회사는 자본 운영에 대한 올바른 견해와 품행을 확립하여 기업의 장기 핵심 경쟁력을 구축하는 것을 출발점으로 하고, 정보 공개 위법, 주가 조작, 내막 거래 등 각종 위법 행위를 염두에 두어야 한다는 것이다. 상장 회사는 규정 준수 규제 요구 사항을 충족하면서 산업 규칙과 기업 성장 주기에 따라 자본 운영을 수행해야 합니다.
(4) 운영: 상장회사는 자본시장의 플랫폼을 최대한 활용해 기업의 성장을 도와야 한다. 그렇지 않으면' 좀비회사' 가 되는 것도 자본시장 자원의 낭비다. 상장 회사는 제품 관리와 자본 관리를 결합하여 시장 가치를 기업의 효과적인 산업 통합 및 관리 개선, 인센티브 제약, 인수 합병, 분할, 지분 인센티브, 증발, 재구매 등을 효과적으로 활용하여 회사의 경쟁 우위를 높여야 합니다.
(5) 의사 소통 능력: 산업경제의 우수한 기업 대표로서 상장회사의 어떤 관리 개선 조치나 자본 운영 수단도 기업 내부와 자본 시장에서 서로 다른 해석을 불러일으킬 수 있다. 많은 기업의 발전은 물론 추세적인 충격과 기술적 파괴가 있지만, 내부 소모로 인한 경우가 많으며, 내부 소모가 큰 이유는 * * * 지식이 없기 때문이다. 따라서 상장 회사는 특히 회사의 발전 방향과 경로 선택에 있어서 관리 행위를 충분히 효과적으로 공개해야 하며, 승인을 받기 위해 자본 시장과 적극적으로 소통해야 합니다.
요약하자면, 상장회사는 정확한 시가관리 이념을 확립하고, 회사의 지속적인 꾸준한 성장을 근본적 출발점으로 하고, 체계적인 발전 전략적 사고 이념을 세우고, 산업 발전 추세를 적극적으로 파악하고, 내부 경영 관리를 효과적으로 개선하고, 자본 운영 수단을 종합적으로 활용해 기업 가치의 향상과 실현을 합법적으로 촉진해야 한다.
미래 지향적 인 산업 연구소, IPO 전문 컨설팅 기관.