현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 4 대 자산 관리 회사의 변화 4 대 자산관리회사의 변화는 공로를 잃을 수 있다.
4 대 자산 관리 회사의 변화 4 대 자산관리회사의 변화는 공로를 잃을 수 있다.
2009 년에는 4 대 자산관리회사의 10 년 기한이 만료되었는데, 생사가 그들의 문제였다. 오늘날 4 대 자산관리회사는 이미 폭리 업종이 되었다. 올 상반기에만 4 대 자산관리사의 이윤이 1 1 억원에 달했고, 그 이윤 수준은' 폭리' 라는 비판을 받은 상업은행의 뒤를 밟기 시작했다.

그러나, 사람들이 상업은행의 미래에 대해 낙관적이지 않은 것처럼, 업계 인사들도 자산관리회사의 이윤을 계승하기 어렵다고 생각한다. 자산관리회사의 주요 이윤원은 중국 4 조 원 자극정책으로 인한 기업 융자 갈증이다. 대규모 인프라 투자가 중단되고 중국 거시경제가 더욱 하락하면서 4 대 자산관리사의 업무가 병목 현상을 겪을 가능성이 높다.

자산관리회사의 상용화 전환 이후 혼업 경영의 정책 보호 아래 급진적인 관리 스타일이 숨겨진 위험을 안고 있다. 거시경제가 계속 하락하고 유동성이 지속적으로 긴축되면 금융지주회사 모델은 더 큰 위험 테스트를 받게 된다.

한 금융업계 고위 인사가 자산관리회사의 최근 몇 년 동안의 전환을 이렇게 평가했다. 그는 자산관리회사의 이윤이 두 배로 증가한 근본 원인은 중앙기업의 특수한 지위와 독점금융자원 면허를 이용하는 것뿐이라고 밝혔다. 실제 시장 운영 능력은 수익성과 일치할 수 없다.

신다 부동산 딜레마

7 월 29 일 밤, 중앙기업 신대산 (600657) 은 7 월 27 일 상하이 송강구 1 주택지, 40%, 할인율 7022 원/평방미터로 8 억 93 억원으로 경쟁했다고 발표했다. 공고에 따르면 신다 부동산 전액 출자 자회사인 상하이 신다 은태주택유한공사와 상하이 신달립인 투자관리유한공사는 연합체를 구성해 현장 입찰방식을 통해 상해시 송강구' 국제생태상무구' 15-2 구획, 최종 거래가는 8 억 9300 만원이다.

국제생태상무구 15-2 구획은 상해 송강구가 올해 내놓은 첫 번째 주택기지이다. * * * 27 개 기업이 입찰신청을 받았는데, 그중 9 곳이 입찰신청을 제출하고 결국 현장 입찰에 참여했는데, 그중에는 반케, 김지, 시랑, 농상공업 등 유명 주택업체들도 포함됐다.

고가로 땅을 가져가는 동안 신다 부동산의 실적이 크게 하락하고 있다. 20121 분기 신다 부동산 순이익은 872 만원, 20 1 1 은 5 억 6 천만 원, 순이익 증가율은-90% 였다. 순자산 수익률은 0. 14%, 지난 연말에는 9. 14% 였다. 순이익의 현금 함량은 -5280 만원, 2009 년 말 수치는 299 만원이다.

부동산 업계 전체 한겨울 상황에서 이런 성과는 사람들의 예상을 벗어나지 못했지만, 신달부동산이 가장 걱정스러운 것은 내부 관리였다.

얼마 전 신다 부동산 투자자 관계부의 왕 선생이 사직했다.

이직하기 전에 그는 기자에게 신달지산이 현재 세 가지 큰 어려움에 직면해 있다고 분석했다. 하나는 신달지산이 프로젝트 회사에 나타났다는 것이다. 둘째, 프로젝트 회사는 현지에서 깊이 뿌리를 내리고, 각자 전쟁을 벌이고 있다. 셋째로, 이것은' 지방이 강하고 본부가 약한' 기업이다. "신다 부동산의 자산 대부분이 건설업에서 물려받은 불량한 부동산 자산에 속하기 때문에, 일반 전문 개발상처럼 질서 정연한 배치와 축적이 아니라 프로젝트 규모가 다르기 때문에 혼란스러운 개발처럼 느껴진다."

부동산에 대한 국가의 규제로 재정부의 자금 투입이 가망이 없고 본사가 너무 보수적이고 온건하여 신달지의 토지 확보가 활발하지 못하다. "20 10 년 6 월부터 20 1 1 년 6 월까지 한 땅만 증가했다. 201112 31을 기준으로 회사 토지보유계획 건축 면적은 약 340 만 550m2 로 2 선 주택 진영에서 큰 우세는 아니다. 왕선생은 말했다.

또 다른 문제는 신다 부동산 구조 조정 후유증이 빈번히 재현된다는 것이다. 2009 년 자산 정리를 소화한 후 신달지산은 20 10 년에 내부 조정의 해로 들어갔다. 회사는 반케, 김지 등 회사로부터 표준화, 정보화 건설을 적극적으로 배우고 그룹 통제를 강화하는 동시에 비용 통제와 도시, 제품에 대한 연구를 대대적으로 강화하고 있다. "하지만 우리 자신의 배경은 더 복잡합니다. 변화는 제도적 변화, 비즈니스 변화, 인력 변화, 사상 변화와 같은 과중하고 극복 할 수없는 과제와 남아 있는 자산 처분 문제에 직면해야합니다. 게다가, 우리 스스로의 상업화 경험이 부족하다는 것은 난항을 겪고 있다고 할 수 있다. " 왕선생은 이런 유류 문제들이 신다 부동산을 늦추었다고 말했다.

"시장의식이 강하지 않고, 전략이 너무 보수적이고, 토지보유액도 넉넉하지 않아 신달지산에 거의 관심을 기울이지 않는다." 7 월 16 일 상인 증권의 한 분석가는' 신금융' 잡지와의 인터뷰에서 말했다.

"신다 부동산은 단순한 샘플이 아니라 인재와 메커니즘을 포함한 4 대 자산관리회사가 곤경에 처한 축소판이다. 4 대 자산관리회사가 자신의 미래 운명을 찾고 있다고 할 수 있다. " 신다은태의 한 이사가 신금융에 공개한 이러한 문제들은 겉으로는 보이지 않지만 잠재적인 위기이다.

화융신탁' 봉화'

올해 4 월 시작된 강서사이비 LDK 의 채무 위기로 화융국제신탁유한공사 ("화융신탁") 를 분화구로 밀어 넣었다.

7 월 12 일 강서성 신유시 인민대상위원회 홈페이지에 따르면 시 8 대 인민대상위원회 제 7 차 회의에서 강서 LDK 를 화융신탁에 상환하는 신탁대출의 격차 자금을 시 인민정부의 그해 재정예산에 포함시키는 의안을 심의했다.

민간 기업의 적자는 정부가 지불하여 전국 여론계에서 큰 토론을 벌였다. 반대자들은 모든 납세자가 한 민영기업의 적자를 위해 돈을 지불하는 것은 불공평하며 정부는 납세자의 돈을 마음대로 쓸 권리가 없다고 생각한다. 그리고 지방정부는 매지 수입이 급감하여 거시경제가 하락하고 재정소득 증가가 둔화되면서 자금사슬이 이미 매우 긴장되고 있다.

그러나 결국 정부는 세비에게 화융신탁의 신탁자금을 돌려주도록 돈을 냈다. 화융신탁의 5 억원 대출은 이미 올해 6 월 28 일에 만기가 되었는데, 이번 상환은 여전히 사이비 대출이 새롭고 낡았다. 화융신탁의 조건은 신여시 인민정부가 시인대 상임위원회 회의를 거쳐 통과된 관련 서류를 발행하고 대출 상환 계획이 재정예산에 포함된다는 것이다. 사이비 회사가 이 신탁대출금을 상환하는 데 자금 격차가 있는 경우, 자금 격차는 연간 재정예산에 포함되며, 시 인민정부는 재정예산에서 자금을 대신 돌려주도록 마련할 것이다.

이후 화융신탁은 재난을 피했지만 신탁회사 경영의 위험은 이번 사건에서 여지없이 드러났다.

신탁업은 이번 4 조 원 자극정책에서 장족의 발전을 이루었다. 특히 부동산에 대한 엄격한 규제정책으로 부동산이 은행에서 자금을 얻기가 어려워 부동산회사를 위한 융자가 신탁회사의 최대 업무원이 됐다. 또한 상업은행이 중간 업무를 확대하고 자금을 확보하고 신탁회사를 통해 재테크 상품을 대규모로 발행하는 것도 최근 몇 년간 신탁회사의 자금원이기도 하다. 2006 년 3500 억원에서 20 12 년 1 분기의 5 조 3000 억원까지 불과 5 년여 만에 신탁업이 관리하는 자산의 규모가 10 배 이상 증가했다. 하룻밤 사이에 신탁업이 사람들의 부러움의 대상이 된 것 같다.

그러나 신탁업이 급속히 확장됨에 따라 그 중 양조의 위험도 드러나기 시작했다.

지난 6 월 중국 성심신탁 30 억원의 광산신탁인' 정성김카이 1 집합신탁계획' 이 환매 위험에 노출됐다. 이 신탁은 지난해 2 월 1 일 설립돼 모금자금 규모가 30 억 3000 만 원, 가입 시작 지점 300 만원, 존속 기간 3 년을 계획하고 있다. 예상 연간 수익률 9.5% ~ 1 1%. 자금을 모으는 목적은 산시에너지그룹 유한회사에 투자하는 것이다. 이 신탁제품의 위험은 에너지그룹 왕의 거액의 사부채뿐만 아니라 신탁제품의 해당 자산에 대한 논란의 여지가 있는 채광권에도 있다. 이에 따라 중도신탁은 구속의 소용돌이에 빠졌다.