오늘날, 다양한 전자 상거래 플랫폼을 열면 남극 제품이 거의 범람하여 재해를 입는다는 것을 알 수 있습니다. 속옷에는 남극인뿐만 아니라 산모용품, 가방, 소형 가전제품에도 남극인의 낙인이 찍혀 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 처음에는 많은 소비자들이 이러한 제품의 진실성에 의문을 제기했지만, 얼마 지나지 않아 많은 사람들이 이러한 제품이 사실이며 공식적인 브랜드 허가를 받았다는 사실을 알게 되었습니다.
다만 모르는 많은 사람들은 남극 제품이 속옷이든 가방이든 품질이 정말 고르지 않고, 어떤 것은 괜찮고, 어떤 것은 완전히 맞지 않는다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그렇다면 왜 이런 상황을 발견할 수 있을까요?
사실, 2008 년 이후, 남극인의 원래 생산업자들은 이미 잇달아 공장을 폐쇄하고, 헝위안샹 브랜드 허가, 즉 이른바 합자 모델을 배우고 있다. 당시 헝위안샹 199 1
나중에 이런 모델은 남극인의 손에 빛을 발했다. 현재 남극 전기상들의 공인 파트너는 적어도 수천 개에 달하며, 이들 파트너는 모든 업종에 널리 퍼져 있다. 장옥향의 사장은 남극인을 다른 제조업자에게 허가한 후 스스로 브랜드 허가비를 벌었다. 기본적으로 다른 사람들은 걱정할 필요가 없습니다. 다른 사람이 돈을 잃거나 돈을 벌더라도 제품에 너무 신경 쓸 필요가 없다.
많은 사람들이 보기에, 한 브랜드가 완전히 실패할 때만 이렇게 할 수 있지만, 사실 남극인들은 완전히 다르다. 당시 남극인의 발전은 한창이었지만, 사장 장옥향은 갑자기 변신하여 브랜드 인가를 시작했다.
장옥향의 모형은 현재 매우 순조롭게 운영되고 있다. 남극 전기상들은 껍데기 상장을 마쳤을 뿐만 아니라 자본시장에서도 추앙을 받고 있다. 올해만 해도 남극전기상시가는 두 배 이상 올랐고, 최대 시가는 600 억을 넘었다.
남극 전기상들의 실적이 견실하다. 20 18 년 이익은 9 억에 육박했고, 20 19 년 이익은 12 억을 초과했으며, 올 상반기에도 고속 성장을 유지했다. 장옥향의 개인 재산도 100 억 파운드를 넘어섰다.
많은 사람들이 공장을 운영하는 것이 힘들다는 것을 알고 있을 것이다. 사실 브랜드 한 개를 잘 운영해야 한다는 스트레스는 매우 크다. 최근 몇 년 동안 많은 오래된 상점들이 하룻밤 사이에 문을 닫았는데, 이를테면 부채가 많은 라샤벨, 그리고 수많은 다프네와 같은 것들이었습니다.
진정으로 100 년 브랜드로 발전하는 것은 어렵지 않다. 베리와 같은 브랜드라도 결국 자신을 팔아야 한다. 다른 브랜드는 말할 것도 없다. 장사를 하는 것은 사실 매우 힘들고, 위험이 크며, 이윤이 적다. 장옥향의 현재 모델은 사실상 이른바 인터넷 모델과 매우 비슷하다. 그는 상품으로 돈을 버는 것이 아니라 가상 서비스로 돈을 번다. 현재 남극 전기상은 의류 회사가 아닌 인터넷 회사로 간주되고 있다.
장옥향은 1998 에서 남극인을 세웠다. 당시 장옥향은 상해 조림사의 깨우침을 받았다. 그 해 조림은 보온속옷을 내놓았고, 1 년에 28 만 벌을 팔았고, 보온 속옷이라는 제품에 불을 지폈다. 장옥향은 1964 에서 태어나 화동정법대학을 졸업했다.
장옥향은 창업할 때까지 체제 내에서 일했다. 1998 장옥향 모험융자 300 만원 창업 후 남극인 설립. Zhang Yuxiang 은 Zhao Lin 이 생산한 따뜻한 속옷을 모방하여 4 개월 만에 1 억의 매출을 달성했습니다.
첫 통의 금을 벌자 장옥향은 즉각 생산을 확대하고, 동시에 대대적인 보급을 하여, 유덕화 당대 연설가를 초청한 후, 중금을 CCTV 에서 광고를 하고, 남극인들이 추위를 두려워하지 않는 광고를 내놓았다. 70 대 후반이나 80 대 후의 광고어가 많이 인상적일 것이다.
몇 년도 안 되어, 남극인들은 이미 시장 지도자 중 하나가 되었다. 이때 조림은 보온 속옷에 플라스틱 박막을 첨가한 것으로 밝혀져 장옥향에게 절호의 기회를 주었다. 사실 이 문제는 업계에서 더 이상 비밀이 아니다. 많은 사람들이 알고 있지만 소비자는 모른다.
장옥향은 이 문제가 조만간 폭발할 것이라는 것을 알고, 장옥향은 일찍이 미국 회사와 합작하여 첨단 기술의 신형 보온 속옷을 개발했다. 조림이 사고를 당한 후 장옥향은 이 제품을 내놓아 시장의 열렬한 추앙을 받았다. 당시 장옥향도 국가인증기준을 충족해 소비자들을 더욱 안심시켰다. 남극인들은 이미 많은 사람들의 눈에는 믿을 만한 브랜드가 되었다.
이어 장옥향은 패딩 제품을 내놓을 기회를 얻어 성공을 거두었다. 장옥향은 많은 돈을 들여 전문가들을 초청했고, 동시에 많은 디자이너를 초빙하여 많은 디자인을 내놓았고, 곧 보스덴에 버금가는 두 번째로 큰 패딩 브랜드가 되었다.
2008 년에 금융 쓰나미로 많은 실체기업이 부진했다. 장옥향도 큰 영향을 받았다. 이때 장옥향은 어떻게 더 작은 위험으로 이 기업을 경영할 수 있을지 고민하기 시작했다. 2008 년 전후로 많은 의류 브랜드가 미친 듯이 확장되었지만, 실제로 이녕을 포함한 이런 거물들은 확장으로 이윤이 치솟는 것이 아니라 회사를 괴권에 빠뜨리고 이익률이 떨어지고 재고가 상승했다.
그리고 장옥향은 대담한 결정을 내렸다. 그는 그의 모든 공장을 포기하고 한 가지 제품의 생산을 중단하고 싶어한다. 그러나 장옥향은 그의 사업을 포기하지 않고, 그는 변신을 준비하고 있다. 장옥향은 스스로 생산하려 하지 않고 브랜드에 의지하여 돈을 번다.
장옥향은 실력 있는 제조업체를 찾아 남극인의 생산과 판매를 허가했다. 장옥향은 허가료만 받는다. 장옥향의 모델은 자연히 안정적인 이윤이다. 장옥향은 이후 계속해서 사용권자의 수를 늘려 이윤이 갈수록 많아지고 있다.
많은 제조사들도 남극인과의 협력으로 많은 이윤을 얻었기 때문에 더 많은 제조사들이 장옥향과 협력하고 있다. 현재 장옥향은 이미 남극인들에게 적어도 수천 개의 제조업자에게 속옷 제조사뿐만 아니라 의류, 가전제품, 가방 등도 허가했다.
물론 장옥향의 패턴은 똑똑하지만 단점도 많다. 너무 많은 제조업체의 허가가 이 시장에서 들쭉날쭉하다. 각종 소질의 남극인들이 다 있다. 장옥향이 이 제조사들의 제품 품질을 잘 관리하지 못한다면, 남극인의 브랜드는 결국 피해를 입게 될 것이다.