"202 1 후윤 글로벌 부자리스트" 에서 한 쌍의 민영기업가가 눈에 띈다. 바로 항력그룹 창업자 진건화와 범홍위였다. 이들은 2600 억원의 부로 중국 9 위, 세계 36 위를 차지했다.
공식 홈페이지에 따르면 항력그룹은 1994 에 설립되어 정유, 석화, 폴리에스테르 신소재, 방직 전 산업 체인을 보유한 국제화기업이다.
202 1 의 새해 메시지에서 진건화는 26 년 전 쑤저우의 작은 직물 공장에서 항력이 시작되어 3 무 3 분의 1 의 땅을 차지했다고 썼다. 모든 방법은 항상 우리의 신조가 될 것입니다. 어려운 때일수록 이를 악물고 빛과 희망의 마음을 가져야 한다. 이는 우리가 어려움을 뚫고 위험을 뚫고 한 승리에서 다른 승리로 나아가는 확고한 신념이다. 국우민, 실업흥국', 가치 창조와 헌신을 숭상하는 것은 우리의 영원한 정신적 기질이다. "어느 시대에 무엇을 하는가", 높은 곳에 오르고, 시대와 함께 전진하고, 시대와 함께 전진하는 것은, 끊임없이 변화하는 이 세상에서 항력이 취하는 실용적이고 활기찬 변화이다. 변화와 불변 사이에서 항력은 항상 진리, 법칙, 방법의 올바른 편에 서서 과학의 편에 서도록 선택했다.
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"창업은 쉽지 않다. 사람들은 우리의 성공만 본다. 우리가 온갖 시련과 변천을 겪었다는 것을 누가 압니까? \ "라고
197 1 년, 진건화는 장쑤 성 쑤저우시 오강구 성택진의 한 농촌 가정에서 태어났다. 어렸을 때 집이 가난해서 매년 몇 위안의 학비를 마련해야 했다.
13 세 때 진건화는 가정 형편이 어려워 어쩔 수 없이 중퇴하여 건설현장의 기와공이 되었다. 그는 4 년 동안 일했다. 한 번의 사고로 진건화는 부주의로 3 층에서 떨어져 허리추병을 남겼다. 어쩔 수 없이 그는 폐사를 수거할 수밖에 없었다.
폐사는 직조공장의 깨진 실크이고 쓰레기는 개념이다. 인터뷰에서 진건화는 "먼저 공장에서 폐사, 헝클어진 실크 등 스크랩을 사서 돈을 모았다가 남쪽에서 백사 공장 장사를 시작하여 전국을 돌아다니며 실크를 거두기 시작했다" 고 회상했다. \ "라고
실크 무역을 통해 20 세의 진건화는 인생 첫 통 금, 자산 백만 달러를 축적했다. 당시는 천문학적 숫자였다. 그러나 작은 돈을 벌겠다는 생각은 진건화의 머릿속에 한 번도 나타나지 않았다. 그가 원하는 것은 장사를 하는 것이다. Chen Jianhua 는 한 번 말했다: "사업은 진정한 사업입니다. 창업 초기부터 나는 이렇게 간단한 이상을 가지고 국가 실체경제의 초석이 되었다. \ "라고
1994 년 23 세의 진건화는 많은 어려움을 뚫고 돈을 빌릴 위험을 무릅쓰고 피땀으로 도산 직전의 향진기업인 오강화학섬유 직공장을 매입해 창업 여정을 시작했다. 당시 진건화는 항력공장에서 가장 눈에 띄는 위치에' 단결투쟁, 고군분투' 와' 세계 일류 기업 구축, 국제적으로 유명한 브랜드 창출' 을 적었다.
진건화의 관점에서 민영기업은' 부부점' 이 될 수 없고, 현대기업제도와 자신의 발전에 적합한 과학관리제도를 세워야 한다. 기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁, 특히 직원의 자질 경쟁이다. 기업은 반드시 부모가 아이를 사랑하는 것처럼 직원을 대해야 한다.
이를 위해 공장을 인수한 후 진건화는 즉시' 세 개의 불' 을 태웠다. 하나는 직포 공장의 연말 임금 지급 방식을 바꿔 매월 15 에 직원 임금을 제때에 지급하는 것이다. 두 번째는' 삼비' 원칙이다. 담보도 없고, 부채도 없고, 친척도 없고, 삼각채와 관리의 폐단을 근절하는 것이다. 셋째, 생산 고리를 정돈하고 관리 인원을 간소화하다. 이' 세 개의 불' 이 타오르면서 직원들의 업무 열정이 다시 불붙고 파산 위기에 처한 기업이 생존할 수 있게 되었다.
항력이 성립된 첫 달, 진건화는 즉시 공장의 셔틀 직기를 탈락하여10/2 만 개의 그물차를 도입하여 제품 구조를 조정하고, 판매정산을 실시하며, 시장경제의 상업 모델에 따라 운영한다. 당시 기업들은 원자재 직기 가공을 통해 생산을 발전시켜 100 대에서 600 대까지, 가정용 직기 가구는 강소성의 7 개 향진에 널리 퍼져 있었다.
그때 진건화는 밥을 공장에서 먹고, 잠을 자고, 밤낮없이 일했다. 과로로 그는 늘 코피가 난다. 마음이 아픈 아내는 진건화에게 집에 가서 쉬라고 권했지만, 그는 회사를 떠나려 하지 않았다. 그러나 진건화의 노력은 마침내 보답을 받았다. 1995, 일정한 이윤이 1000 만원을 넘어섰습니다. 65438 에서 0996 까지 공장 이윤은 2700 여만원으로 더 증가했다.
"위기가 없을 때는 위기를 만들어야 하고, 위기가 있을 때는 위기를 이용해야 한다." 이것은 Chen Jianhua 의 자신과 hengli 경영진에 대한 경고입니다.
1997 아시아 금융위기 기간 동안 많은 기업들이 도산 단종 위험에 직면했다. 이 특별한 단계에서 진건화는 서리에 웃으며' 고양이 뱀론' 을 제기했다. 겨울고양이입니다. 구멍에 움츠려 몸을 녹이지만 항상 밖을 내다보며 기회를 놓치지 않습니다. 뱀은 구멍에 들어가면 나오지 않고 겨울잠만 잔다. 그는 기업이' 뱀겨울' 이 아니라' 고양이 겨울' 이 있어야 한다고 생각한다. 따라서,' 한겨울' 에서 끊임없이 에너지를 축적하고, 항상 큰 투자와 큰 기술 개조를 견지하며 회복의 1 위를 차지했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 겨울명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 겨울명언)
진건화는 인터뷰에서 "기업 설립 이래 가장 큰 타격이었지만, 옷을 입어야 한다면 옷감에 대한 수요가 없을 것 같다" 고 회상했다. 그래서 저수용을 만나 계속해서 설비를 대량으로 매입하고 설비 원가를 평정하기로 했다. 기업은 다른 사람 앞에서 먼저 뛰어야 기회를 얻을 수 있다. \ "라고
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"나는 항상 1 위가 되는 것은 더 많은 돈을 지불하는 것을 의미한다는 것을 상기시켰다. 앞서려면, 관건은 끊임없이 초월하는 것이다. 그래야만 우리는 진정한 지도자가 될 수 있다. " 첸 Jianhua 는 말했다.
2000 년 이전에 중국의 방직화학섬유 제품은 국제 동행에 의해 저질의 저가의 대명사로 여겨졌다. 급변하는 국제 정세에 직면하여 진건화는 남에게 얽매이지 않고,' 목을 매지' 않으면 지속 가능한 발전이 가능하다고 생각한다. 기업이 되는 것이 가장 두려운 것은 바로 따라다니는 것이다.
그래서 2002 년 항력은 산업 체인을 등반하는 첫걸음을 내디뎠고, 국내 대형 화학섬유 기업의 각종 제한과 층층 관문을 돌파하며 하류 직조에서 상류 화학섬유 생산으로 전진했다.
진건화는 "화학섬유를 선택했으니 최선을 다해야 한다" 고 말했다. 항력은 내 아들과 같다. 우리는 그것을 크게 가져가야 할 뿐만 아니라, 어떻게 사람이 일을 하는지 가르쳐야 한다. \ "라고
뜻이 있는 자는 결국 일이 성사된다. 20 10 년 동안 아스팔트는 세계 최대, 설비가 가장 선진적이고 품질이 가장 좋은 공업 실크 생산기지가 되어 방직업계의 선두 주자가 되었다.
그러나 Chen Jianhua 의 개발 비전은 여기서 멈추지 않았습니다. 20 10 년, 항력은 다시 한 번 전략적 변화와 업그레이드를 실시하여 산업 체인 상류의 석화업에 진출했다.
오늘날 항력그룹은 정유, 석화, 폴리에스테르 신소재, 방직 전 산업 체인 발전을 보유한 국제화기업이 되었다. 그룹은 현재 세계 최대 PTA 공장 중 하나, 최대 기능성 섬유 생산기지, 세계 최대 방직업체 중 하나를 보유하고 있다. 2020 년 항력그룹의 총 수입은 6953 억원으로 현재 세계 500 대 중 107 위를 차지하고 있다.
이처럼 인상적인 성적을 거둔 이유에 대해 진건화는 어떤 업종이든 예견적 사고와 하이테크 함량이' 선두 보스' 의 기본 특성이며, 항력그룹의 성공도 이 두 가지 큰 법보를 가지고 있기 때문이라고 말했다. "제품의 독창성과 기술의 특이성" 은 "전대미유, 전후무자" 입니다. 우리는 다른 사람이 하지 않았거나 감히 하지 못한 일을 했습니다. 이것이 바로 성공입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
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"개혁개방이 없다면 우리 세대의 성과는 없다. 당의 정책 지도가 없다면, 항력은 오늘의 발전의 길에 오를 수 없다. 항립의 뜻은 실업의 흥, 가국의 흥에 있다. 항력의 목표는 중국 실체경제의' 초석' 이 되어 민족공업의 발전에 기여하는 것이다. \ "라고
사람들은 항상 진건화의 성공이 행운인지 실력인지 궁금해했다. 이에 대해 그는 근면하고 성실하며 근면하고 공교롭다고 웃었다.
진건화는 "나 14 세 이전에 학교를 그만두고 창업을 시작했다" 고 말했다. 실천 에서 독학 기업 관리 를 통해 현재 기업 규모 를 한 가지 이치 를 설명 했 다: 젊은이 만큼 고생, 참 근면, 공부, 착실하게 기층 부터 시작, 기회 포착, 열심히 일, 끈기, 장기적 견지, 장기적 견지, 성취할 것 이다. 모든 시대마다 모든 시대의 기회가 있을 것이다. \ "라고
첸 Jianhua 의 관점에서, 기업은 반드시 실용적이어야 한다. 위대한 사상을 제외하고 0 부터 시작할 수 없다면 발전은 빈말일 뿐이다. 기업이 아무리 커도 경쟁력이 없다. 기초가 불안정하기 때문이다. 물론, 그는 또한 과거의 성공이 미래의 성공을 의미하는 것은 아니라고 생각한다. 만약 네가 오늘을 잘 할 수 없다면, 너는 내일을 가질 자격이 없다.
한 인터뷰에서 진건화는 "나는 스무 살도 안 돼서 백만 자산을 가지고 있다" 고 말했다. 나는 일찍이 부를 업신여겼다고 할 수 있지만, 나는 사명감이 있다. 어쩌면 내 이름처럼 공업입국의 사명을 부여했을지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 일찍이 20 12 에서 나는 재산이 나에게는 아무것도 아니라 국가와 사회에 속한다고 말했다. 나는 단지 기업가의 사회적 책임을 다하고, 나의 기업가 재능과 사명감으로 이러한 업종을 경영하고, 중국에 속한 시대를 더욱 빛나게 하고 있을 뿐이다. \ "라고
데이터 소스
1. 항력 그룹 공식 웹 사이트
2.' 방직거인' 의 방직인생-심문영 소남과학기술발전유한공사 장쑤 항립화학섬유유한공사 회장 진건화
3. 공업흥국, 자강불식-중국 신문그룹 항력그룹 회장 겸 사장 진건화, 전붕비, 양군봉, 유씨를 방문하다.
4. 항력지는 실업흥방-항력그룹 회장 진건화 가국감정, 상업관찰, 던서.
5. 항력지는 세계-중국 방직항력그룹 유한공사 회장 겸 사장 진건화와 양룡양리평을 방문한다.
6. 화학섬유 거물, 횡립 it, 방직의류 주간지, 이효휘
7. 쑤저우 수부 진건화' 점석성금' 금융기교,' 신부' 잡지, 두동동.
8. 장쑤 성 공상련 부회장, 항력그룹 회장 겸 사장, 현대재경 진건화 등 오랜 노력을 아끼지 않는다.
9.' 어느 시대에 무엇을 하는가' 는 항력그룹 진건화의 성공 비결, 증권시장 홍주간지를 탐구한다.
본문 작가 | 대군 편집장 왕타오
편집장 진고문