작업 1) 투자 협력: 쌍방 * * * 출자, * * * * 위험 부담, * * * * 수익 창출
(2) 합자: 쌍방이 출자하여 유한책임회사를 설립하다.
(3) 갑측이 을측이 기업의 주식을 매입하다.
2. 무역 협력
(1) 갑측이 을측 상품을 판매하다
(2) 갑측이 을측 상품을 대리하다.
3. 협력개발: 쌍방이 연구개발에 투자하고, 성과를 생산업체에 전매한다.
4. 출자+자원협력: 한쪽은 출자하고 다른 쪽은 비현금 자원 (브랜드 특허 상표) 을 출자한다.
질문 2: 협력 모델은 무엇입니까? 협력 모델은 다양하다. 예를 들면 5: 5 자본, 네가 돈을 내고, 그가 달리는 등.
질문 3: 회사 간의 협력 방식은 무엇입니까? 개인적으로 이 문제를 제기하는 목적은 더 나은 협력 방식을 찾아 쌍방의 발전 요구를 만족시키는 것이라고 생각합니다. 그래서 협력의 유형이 아니라 어떻게 더 잘 협력할 수 있을까. 내 이해가 맞는지 모르겠다.
이에 대해 제 개인적인 의견은 다음과 같습니다.
1 은 * * * 와 공동으로 회사를 설립하여 협력 프로젝트의 자금 요구 사항과 각 당사자의 자금 상황에 따라 일반 유한회사인지 주식유한회사인지 결정합니다.
2. 협력 협정 체결: 출자액 및 관련 권리 의무를 명시하고 주당 35%-40%, 20-30% 를 핵심 직원이나 관계자에게 남겨준다.
3.* * * 총지배인을 결정하고 위임합니다. 사장은 원주주가 될 수 있지만, 직업지배인 관리제도에 따라 직무를 수행하고 주주총회 결의안에 복종하고 집행해야 한다.
4, 회사 구조 설정, 총지배인 아래 홍보부 설립, 귀사가 파견합니다. 시장부를 설립하면 상대방이 인원을 파견하여 책임질 것이다. 그러나 모두 사장의 관리에 복종한다.
질문 4: 프로젝트 협력 방식은 무엇입니까? 창업 프로젝트를 찾는 관건은 그 발전 전망, 수요 범위, 영리공간, 현지인의 소비 수준을 분석하는 것이다. 관건은 네가 제때에 파악할 수 있는지 아닌지에 달려 있다. 정수기 수정등 소프트웨어 엔지니어 H, 유망한 프로젝트. 인터넷에서 작은 손수건에 대한 자료를 검색해 보세요. 생각해 보세요.
질문 5: 프로젝트 협력의 형태는 무엇입니까? 1, 직접형식: 투자, 입주. 2 간접 형식: 투자, 지주.
질문 6: 투자의 협력 모델은 무엇입니까? 먼저 협력 모델을 말하다. 협력 모델을 결정하는 가장 중요한 것은 쌍방의 우세를 확정하는 것이다. 이른바 우세 보완, 당신의 창의적인 제품, 그는 돈이 있다. 이것은 우세 분배의 1 급이다. 그래서 협력에서 당신은 제품 개발을 책임져야 하고, 그는 출자를 책임져야 하지만, 한 회사에는 마케팅, 팀 건설, 운영 관리, 재무 관리 등 이를 뛰어넘는 것이 많다. 아직도 많은 것들이 있습니다. 파트너 각자의 장점을 평가해야 한다. 누가 무엇을 할 능력이 있는지, 누가 무엇을 책임져야 한다. 마지막 권리 의무는 협력 모델이다. 생각해 보세요. 너는 그런 일을 할 수 있고, 그도 할 수 있다. 분할은 사실 두 가지가 있는데, 하나는 한쪽이 부담하는 위험이고, 다른 하나는 쌍방이 부담하는 위험이다. 분배 비율은 권력분할로 결정되며, 이는 평가와 가격 흥정의 과정이다. 기업가로서, 너는 거의 위험을 감수하지 않을 수 없다. 만약 투자자들이 위험을 감수하지 말라고 요구한다면, 그것은 투자가 아니라 대출이다. 너는 재정비와 너의 상환능력을 계산해야 한다. 만약 네가 투자한다면, 투자자는 그의 자금으로 위험을 감당해야 한다. 이것은 기본이다. 하지만 그가 투자 외에 다른 많은 일을 했다면, 그 비율은 높고 위험도 더 높았을 것이다. 돈 외에 다른 것도 투자했기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
질문 7: 창업자와 투자자의 협력 모델은 무엇입니까?
질문 8: 단일 프로젝트가 협력하는 방식은 무엇입니까? 10 점 안녕하세요; 네가 처음으로 그의 회사에 투자하는 것은 비교적 번거로울 것이다. 그러나 투자는 비교적 안정될 것이고, 큰 위험은 없을 것이다. 투자는 항상 위험하다. 당신은 프로젝트에 투자합니다. 위험은 비교적 높지만 비교적 간단하다. 더 빠른 속도로 사업과 투자를 할 때 일반적으로 다음과 같은 몇 가지 문제를 고려해야 한다. 일반적으로, 당신 앞의 투자회사가 주식을 잘 쓰고 책임이 명확하다면, 설명할 것이 없습니다. 투자 사업도 복잡하다. 일반적으로 친구를 돌보는 프로젝트는 자신의 돈이다. 나는 단지 너를 참모로 도울 뿐이니, 너는 큰 창의력을 발휘하여 항주 사무실을 발전시켜야 한다.
질문 9: 프로젝트 계약 모델은 무엇입니까? 1.EPC 모드
공사 조달 건설 모델, 일명 설계 구매 시공 일체화 모델. 프로젝트 의사 결정 단계 이후 입찰을 통해 설계부터 한 엔지니어링 회사에 설계-구매-시공 총청부를 의뢰하는 것을 말한다. 이 모드에서 엔지니어링 회사는 계약에 명시된 총 가격 또는 조정 가능한 총 가격에 따라 프로젝트의 진행, 비용, 품질, 안전을 관리하고 통제하며 계약에 따라 프로젝트를 완료할 책임이 있습니다. EPC 의 파생 및 조합은 EP+C, E+P+C, EPCm, EPCs, EPCa 등 다양합니다.
1) 이점:
업주들은 본 프로젝트의 설계, 구매, 시공 및 착공 서비스를 일반 청부업자에게 위임하여 조직 실시를 담당했다. 업주는 포괄적이고 원칙적이고 객관적인 관리와 통제에만 책임이 있으며, 총청부업자는 주관적인 능동성을 충분히 발휘하고 선진적인 관리 경험을 활용해 업주와 청부업자에게 더 많은 수익을 창출할 수 있다. 업무 효율성을 향상시키고 조정 작업량을 줄입니다.
2. 설계 변경이 적고 공사 기간이 짧습니다.
도급 계약을 채택했기 때문에 클레임과 추가 공사 비용을 지불할 필요가 거의 없다. 공사의 최종 가격과 필요한 공사 기간은 비교적 큰 확실성을 가지고 있다.
2) 단점:
2 소유자는 프로젝트의 전체 프로세스를 제어 할 수 없습니다.
총청부업자는 전체 공사의 건설가격, 공사 기간, 품질에 대한 책임을 지고, 총청부업자의 위험을 증가시켰다. 일반 계약자는 위험을 줄이고 더 많은 이윤을 얻기 위해 설계 방안을 조정하여 비용을 절감할 수 있으며 장기적으로 품질에 영향을 줄 수 있습니다.
총가격 계약을 채택했기 때문에 청부업자는 업주 변경 주문과 추가 비용을 받을 수 있는 유연성이 매우 적다.
2. 프로젝트 관리 계약 (PMC) 모델
PMC 는 프로젝트 관리 컨설턴트, 즉 프로젝트 관리 계약입니다. 프로젝트 관리 청부업자가 업주를 대표해 프로젝트에 대한 전 과정, 종합적인 프로젝트 관리, 프로젝트 정의, 프로젝트 입찰, EPC 청부업자의 선택, 설계, 조달, 시공, 디버깅의 전면적인 관리를 말합니다. 일반적으로 프로젝트의 설계, 조달, 건설, 디버깅 단계의 구체적인 작업에 직접 참여하지 않습니다. PMC 모드는 예비 설계와 시공 도면 설계의 분리를 보여 주며, 시공 설계는 기술 경쟁 분야에 진입하지만 예비 설계는 PMC 에서 수행합니다.
1) 이점
2 프로젝트 관리에서 관리 계약자의 전문성을 충분히 발휘하고, 관리 프로젝트의 설계와 시공을 통일적으로 조정하고, 갈등을 줄일 수 있습니다.
건설 프로젝트 투자를 절약하는 데 도움이됩니다.
이 모델은 프로젝트 설계를 최적화하여 프로젝트 수명 주기 동안 최소 비용을 달성합니다.
2 품질이 우수하다는 것을 보증하는 동시에 계약자가 미래의 공유권이나 프로젝트 수익 분배권을 획득하는 데 도움이 되어 공사 기간을 단축할 수 있다. 고위험 분야에서는 일반적으로 공유 방식을 사용하여 팀을 안정시킵니다.
2) 단점
업주들은 프로젝트에 대한 참여도가 낮고, 변경권이 제한적이며, 조율이 어렵다.
업주의 큰 위험은 높은 수준의 프로젝트 관리 회사를 선택할 수 있느냐에 있다. 이 모델은 일반적으로 프로젝트 투자가 6543 억 8 천만 달러가 넘는 대규모 프로젝트에 적용됩니다. PMC 의 도입은 관리 경험이 부족한 국가에서 프로젝트를 원활하게 완료할 수 있도록 보장합니다. 동시에, 이들 국가와 지역이 프로젝트 관리 수준을 향상시킬 수 있도록 돕는다. 은행이나 외국 금융기관, 재단대출 또는 수출신용건설을 이용하는 프로젝트. 공예 설비가 많고 복잡하여 업주들은 이런 방대한 공사에 익숙하지 않다.
3. 설계 및 시공 모드
디자인 및 건설 모드이며, 국제적으로도 열쇠 교환 운영이라고 합니다. 중국에서는 설계 시공 모드라고 합니다. 바로 프로젝트 원칙이 확정된 후, 업주가 한 회사를 선택하여 프로젝트의 설계와 시공을 담당했다. 이 방법은 입찰 및 계약 체결시 총 가격 계약을 기반으로합니다. 설계-건설 일반 계약자는 전체 프로젝트 비용을 담당합니다. 그는 먼저 컨설팅 디자인 회사를 선택해 디자인을 한 다음 입찰을 통해 하청업체를 선택했다. 물론, 그는 자신의 회사의 디자인과 시공력을 이용하여 >> 를 완성할 수 있다.
질문 10: 비즈니스 협력 모델은 무엇입니까? 다음은 생산업체와 판매업체의 업무협력 모델이지만, 당신이 말하는 것이 너무 일반적이니 자세히 설명해 주세요.
1, 기업 판매 호스팅: 귀사는 생산을 담당하고, 우리는 판매와 마케팅을 청부 맡고, 확정된 시장 판매 목표와 리셀러 수 개발에 서명합니다. 기업은 영업팀의 임금을 지불할 필요도 없고, 노동계약을 체결하지 않고, 출장비와 통신비만 미리 지불하면 된다. 우리의 수입은 판매환금 공제, 일부 관리층 주식, 이윤 분할에서 비롯된다. 영업 정책, 제품 홍보 전략, 고객 개발 및 관리 전략은 모두 Dell 이 수행합니다. 기업의 규모, 생산 능력, 운송 능력 등에 따라. , 우리가 서명한 계약의 목표 시장 수에 따라 (지방별, 여러 주, 연간 총 판매 목표, 리셀러 수 등). ) 및 전체 연간 목표 판매 등. , 우리가 입사한 팀은 5 명에서 10 명 (경영진) 까지 다양합니다. 입사 후 직원을 채용합니다. 근무지는 당신 회사나 어딘가에 판매회사를 설립할 수 있습니다. 중점: 한 제품의 생산가격, 즉 우리 팀에 주는 결제가격을 반드시 확정해야 합니다. 돈은 당신 회사가 지정한 계좌로 칠 것이고, 당신 회사는 주문서 주소로 물건을 보낼 것입니다.
2. 합작으로 판매회사를 설립합니다: 귀사는 생산을 책임지고, 우리는 시장 개발과 제품 판매를 책임지고 있습니다. 모든 영업 팀의 구성과 채용은 우리가 완성한다. 노동계약은 우리 판매회사와 체결한 것이고, 영업팀의 임금과 보너스는 우리가 부담한다. 너는 상협회와 업무원이 필요로 하는 샘플 개발, 출장, 통신비용을 책임진다. 협력 시장에 서명한 판매 목표 수와 리셀러 개발 수량 (지방별, 여러 주, 연간 총 판매 목표, 리셀러 수 등) 입니다. ). 영업 정책, 제품 홍보 전략, 고객 개발 및 관리 전략은 모두 Dell 이 수행합니다. 중점: 한 제품의 생산가격, 즉 판매회사에 주는 결제가격을 반드시 확정해야 합니다. 돈은 당신 회사가 지정한 계좌로 칠 것이고, 당신 회사는 주문서 주소로 물건을 보낼 것입니다.
3. 대행: 우리는 시장 개척과 고객 개발을 하는데, 당신은 생산을 책임지고 있습니다. 돈은 당신 회사가 지정한 계좌로 칠 것이고, 당신 회사는 주문서 주소로 물건을 보낼 것입니다.
특별 팁: 계약서에 명시된 연간 판매 목표를 달성하지 못하면 귀하가 지불한 관련 비용은 지불되지 않을 수 있습니다.