5. 1. 1 재무부는 고객별로 외상 매출금 명세서를 설정하고, 각 고객의 외상 매출금 발생을 적시에 반영하며, 신용정책의 집행을 감시한다.

5. 1.2 재무부는 외상 매출금 목록을 작성하고 외상 매출금을 월령 분석하여 영업부와 청산에 제공해야 한다.

기한이 지난 사무실과 회사 지도자는 신용정책에 따라 외상 매출금 금액이 너무 크거나 신용기간 초과, 노화 연장에 대한 경보 정보 피드백을 한다.

5. 1.3 영업부는 고객별로 외상 매출금 상세 장부를 설정하고 외상 매출금의 기본 정보를 상세히 기록합니다. 각 고객의 신용 한도, 신용 기간, 업무당 계약 번호, 관리자, 승인자, 배송 방법 및 일자, 송장 기록, 수금 기록, 조정 및 수금 기록을 포함합니다.

5. 1.4 외상 매출금의 발생과 형성에는 판매 거래 및 납품 상품의 소유권을 반영하는 유효한 증빙이 수반되어야 합니다 (승인 계약, 승인 신용 정책 및 고객 영수증 포함). 상술한 자료는 상품 판매와 외상 매출금을 형성하는 원시 자료로 보관해야 한다.

5. 1.5 판매 반품은 영업부에서 심사 승인을 받았으며 고객으로부터 현지 주관 세무서에서 발급한 반품 증명서를 받고 이를 근거로 주홍 글씨 송장을 발행할 책임이 있습니다. 품질관리부는 고객이 반품한 화물을 검사하고 검사증명서를 발급하며 창고부는 반품품 심사표에 따라 재고를 점검하고 반품한다. 재무부는 수속이 완비된 상황에서 외상 매출금 및 관련 업무 처리를 조정한다.

5.2 미수금 수집

5.2. 1 영업부 업무 관리자는 자신이 처리하는 외상 매출금의 전 과정을 책임지고, 고객의 경영 상황과 리베이트 독촉 능력을 추적하고, 고객의 자금 보유 및 조정 정도를 적시에 파악하고, 외상 매출금 회수를 보장합니다.

5.2.2 영업 사원은 외상 매출금 고객을 분류하여 관리해야 하며, 신용 기간 내 외상 매출금은 제때에 고객에게 계약에 따라 지불하라고 경고해야 하며, 규제를 늦추지 말고 새로운 위약이 발생하지 않도록 해야 합니다. 신용기간이 지난 외상 매출금의 경우 영업 사원은 분석 설명과 독촉 조치를 영업부 지도부 심사에 제출해야 합니다. 악의적으로 빚을 지고 신용질이 떨어지는 고객에 대해서는 신용명단에서 제외해 독촉력을 높여야 한다. 만약 독촉이 결실이 없고 액수가 크면 소송을 통해 해결해야 한다. 이미 신용기간이 지났지만 과거에는 정상적이거나 양호한 신용기록이 있었던 고객의 경우, 상호 업무관계의 지속과 추진에서 외상 매출금의 체불 문제를 잘 해결하기 위해 노력하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 신용명언) 기한이 지난 외상 매출금 금액이 비교적 큰 것은 소송 시효 내에 제때에 소송을 통해 해결해야 한다.

5.2.3 영업 사원이 이동할 때 영업 사원이 처리하거나 인수한 외상 매출금을 주요 내용으로 양도해야 하며, 후속 영업 담당자는 외상 매출금 정리 책임을 인계해야 합니다. 기한이 지난 악재가 발생하면 구체적인 상황에 따라 전후임영업 직원의 책임을 동시에 추궁해야 한다.

5.2.4 본 방법이 제정되기 전에 형성되어 소송 시효를 초과하고 원래 판매대리인이 회사를 이탈하고 업무 왕래가 없는 외상 매출금은 회사 채무 결산부에서 독촉을 맡게 된다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 채무결제부, 채무결제부, 채무결제부)

5.3 외상 매출금 재고

5.3. 1 영업부 직원은 정기적으로 고객과 점검해야 하며, 조정 결과는 확인서나 화해 확인서를 통해 확인할 수 있습니다. 확인서나 화해 확인서는 쌍방이 도장을 찍고 재무부에 제때에 제출하여 채권이 명확하고 유효한지 확인해야 한다. 두 배

당사자 조정에 문제가 있을 경우 재무부는 필요한 경우 조정 지원을 제공하고 비즈니스 담당자와 함께 고객과 조정을 수행합니다.

5.3.2 영업부, 재무부, 창고부는 정기적으로 (최소한 분기 말) 외상 매출금과 재고 상품을 전면적으로 실사하고, 재산권 이전을 위해 납품된 송장을 발행해야 외상 매출금 확인을 확인할 수 있다. 상술한 규정을 위반한 영업 사원은 책임을 물어야 한다.

5.3.3 재무부가 외상 매출금을 점검할 때 해당 미지급금을 동시에 점검해야 한다. 같은 채권자에게 채권과 채무가 있는 경우 영업부와 구매공급부가 공동으로 상황을 설명하고 영업부와 구매공급부 지도자의 승인을 받은 후 재무부가 장부를 공제하여 미수금의 실제 금액을 확인한다.

5.3.4 그룹 내부 단위에 의해 형성된 외상 매출금의 경우 재무부는 정기적으로 조정을 하고, 결산표를 작성하며, 쌍방이 도장을 찍어서 확인해야 한다.

5.4 미수금 평가

5.4. 1 재무부는 외상 매출금 점유, 노화 구조, 회전 기간을 확인하고 각 업무 부문으로 분할하여 매출, 환금률과 함께 심사할 책임이 있다.

5.4.2 회사는 부실 채권을 조성한 영업사원의 책임을 추궁하고 공제 인센티브를 공제할 것이다.

5.5 미수금 관리비

5.5. 1 연체 미수금 관리 및 회수 과정에서 발생하는 인건비 및 소송 비용은 현재 비용으로 손익에 부과되며 지출해서는 안 됩니다.

5.5.2 대손 손실을 줄이기 위해 채무자와 계약한 경우 일정 비율의 할인으로 회수하고 이사회나 총지배인 사무회의의 심의를 거친 후 할인 부분은 손실로 처리된다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 실패명언)

5.6 부실 채권 상각 관리 절차

5.6. 1 부실 채권 손실 확인 원칙

5.6.1./KLOC-0

5.6. 1.2 채무자가 사망하거나 법에 따라 실종, 사망을 선언하고, 그 재산이나 유산을 청산하지 못하고, 상속인의 미수금이 없는 경우, 관련 법률 서류를 취득한 후 부실 채권으로 처리한다.

5.6. 1.3 소송과 관련된 외상 매출금, 인민법원은 이미 유효판결이나 판결을 내렸거나 승소했지만 집행할 수 없어 집행을 중단한 경우 대손손실로 간주된다.

5.6. 1.4 3 년 연체된 외상 매출금

5.6. 1.5 3 년 연체된 외상 매출금, 채무자가 해외와 홍콩, 마카오, 대만성에서 법에 따라 독촉한 후에도 회수되지 않고, 3 년 이내에 업무 왕래가 없는 경우, 해외 중개기관에서 발행한 채무자 도피 증명서를 받은 후 부실 채권으로 처리한다.

5.6.2 부실 채권손실은 세법의 관련 규정에 따라 주관 세무서에 신고해 승인 후 처리해야 한다.

5.6.3 기업의 부실 채권 손실에 대한 내부 처리 프로세스

5.6.3. 1 영업부는 대손 충당금을 신청하고, 대손 피해의 원인과 사실을 명확히 하며, 내부 증명서와 외부 법적 구속력이 있는 증빙 서류를 제공한다.

5.6.3.2' 그룹회사 미수금관리방법' 시행에 관한 규정에 따라 재무부가 반제 신청을 심사한 후 구체적인 의견을 내고 이사회나 총지배인 사무실에 제출하여 승인을 받는다.

기업은 5.6.3.3 에서 소송과 관련된 부실 손실에 대해 변호사에게 법률 의견서를 제출하도록 의뢰해야 한다.

5.6.3.5 그룹 내부 단위가 서로 채무를 체납하는 경우 채권자는 같은 금액의 채권과 채무자의 채무를 동시에 반제하고 서면 협의를 체결하여 상대방에게 내부적으로 채권이나 채무를 처리하는 재무 정보를 제공해야 한다.

5.6.4 3 년 이상 연체된 외상 매출금으로 인한 부실 손실은 문서화되고, 상환 청구가 계속 유지되어야 하며, 업무 부서나 내부 채무 청산 부서에서 회수해야 한다.