러시아 기업의 상업 활동은 항상 최신 설비, 최첨단 기술, 최신 기술 및 설계 성과를 지향합니다. 교육과 교육 방면에서 회사는 이미 자신의 전략을 형성했다. 이 전략의 토대는 향후 10 년 동안 회사의 세계 선두를 유지하기 위해 러시아 직원들의 능력 수준이 경력 현대화의 요구 사항을 충족하도록 많은 노력을 기울여야 한다는 것입니다. 이미 형성된 경제관계와 국제적 경험을 고려해 회사는 인재 업무의 역할, 방법 및 형식을 재검토했다. 러시아 기업의 인재 정책에 따르면 수만 명의 다양한 수준의 직원들이 특강, 세미나, 교내 학습을 포함한 탈산 훈련을 받아야 하며, 러시아 기업 전문가 교육 체계 프레임워크 내에서는 물론 회사의 해외 교육 센터에서도 실시해야 한다. 러시아 기업은 러시아에서 몇 안 되는 연속 직업 훈련 체계를 성공적으로 보완하는 기업이다. 이 시스템은 모든 리더와 전문가를 정기적으로 높은 수준의 교육, 개인화된 교육, 각 학생과 각 전공의 구체적인 상황에 따라 개인화된 교육 프로그램을 개발해야 합니다. 리더십과 전문가 교육은 1-3 년에 한 번입니다. 교육 내용은 끊임없이 업데이트되고 개인화된 교육을 실시한다. 교육은 청소년 전문가, 전문가, 리더, 예비 인재, 고위 지도자의 5 단계로 나뉘며, 각 수준마다 기술 과정, 산업 경제 및 노동기구, 기업 관리, 투자 이익 분석, 전략 관리 등 주요 교육 방향이 있습니다. 각 교육 수준마다 표준 교육 프로그램이 마련되어 있습니다. 교육 간헐 및 훈련 과정에서 학생들을 테스트 (전문성과 개인적 자질 평가) 하고 테스트 결과에 따라 다양한 수준의 리더십 직책에 전문가를 투입하는 인재 풀.
처음으로 천연가스 업계에 진출한 전문가, 특히 젊은 전문가는 1 년간의 훈련 프로그램을 받아 업계에 적응하고 전문적인 자질을 키우고 회사의 전통을 받아들이는 데 도움을 주어야 한다. 예비 인재는 2 년간의 훈련을 받아 더 높은 수준의 전문가와 리더로 양성해야 한다. 경력 개발 계획에 따라 실행을 조직하다. 훈련은 주로 국내 우수 공업기업 기지와 외국 석유가스 회사에 있다. 산업 계획에 따르면, 모든 비축 인재의 양성은 사례부터 목적, 전방위, 전 과정의 양성에 이르기까지 진행될 것이다.
더욱 강조해야 할 것은 중급 예비 인재의 관리, 즉 가공과 산하 부서의 주관자, 직접 근무주최자인 작업장 주임의 업무다. 마침 중층이 기업의 이윤을 결정하고 기본적인 생산비를 책임지는 것이다. 이 두 방면 모두 중급 관리자의 전문 수준에 직접적으로 영향을 받는다.
인재에 대한 지속적이고 전문적인 직업 훈련은 회사 및 계열사의 자금 투입에 달려 있다. 특수직업교육제도의 보증은 모든 직업활동 기간 동안 미리 준비한 교육계획에 따라 특수한 교육서류와 자료를 사용하여 기업 내 직원을 정기적으로 교육하는 것에 달려 있다. 교육 프로그램에는 97 개의 전문 교육 권장 방법, 교육 참고 자료, 자동 교육 시스템, 컴퓨터 시뮬레이션 소프트웨어 및 트레이너, 원격 교육 관리 시스템 및 전문 게임이 포함됩니다. 교육은 러시아 산업 교육 센터 기지를 활용했을 뿐만 아니라, 다양한 수준의 전문가와 리더십이 세계적으로 유명한 천연가스 회사인 영국 가스회사, 프랑스 가스회사, 바스프 회사, 윈터사르 주식회사, 제너럴 일렉트릭 루르가스사의 교육센터에서 학술 토론과 연수를 진행하고 있다.
러시아 기업들은 가장 많이 사용되는 265 개 직업 중 직원을 교육하고 향상시킨다. 교육은 해당 업계 산하 부서, 러시아 연방 초급 직업 교육 기관 및 기타 업종의 교육 기관과 함께 기업 인재 관리 부서에서 실시합니다. 러시아 연방 교육부가 승인한 국가 승인 증명서를 사용하여 교육 기관의 지위를 보장하고 국가가 규정한 직무 자격 요건을 충족하다. 러시아 기업에는 고위 지도자, 예비 인재, 지도자, 전문가, 청년 전문가 등 다섯 가지 인재가 양성되고 향상되었다. 지도자와 전문가를 끊임없이 재교육하다.
러시아 천연가스공업주식회사의 훈련은 이 회사의 다양화 육성 인재의 주요 특징이다. 그들의 지식과 기술을 향상시키는 것이 목적이며, 본질적으로 회사의 수요에 따라 시장 변화에 합리적으로 대응하고 생산 중인 인재 잠재력 문제를 해결할 수 있도록 하는 것이다. 교육 방향에 따라 인재와 사회발전국이 이 일의 감독과 시행을 담당하는 맞춤형 교육 프로그램을 제공합니다. 교육 프로그램에 따르면 러시아 기업 지도자와 전문가의 거의 25% 가 교육을 받을 것이다. 그 중 35% 가 러시아 구보킨 국립석유가스대학에서 훈련을 받았습니다. 러시아 기업 교육 센터에서 22%, 상트페테르부르크 컴퓨터 기술 센터에서 5% 의 교육을 받았습니다. 38% 가 다른 센터에서 훈련을 받습니다. 러시아 기업들이 전국적으로 훈련센터를 통해 다양한 분야의 전문가 교육을 실시하고 있음을 알 수 있다. 직원 기술의 향상과 훈련은 주로 러시아 기업의 교육기관과 교육센터에서 심포지엄, 세미나 등을 삽입한다. 이는 러시아 기업이 중고급 인재 양성을 중시할 뿐만 아니라 저급 인재 양성도 소홀히 하지 않는다는 것을 보여준다. 인재 정책 분야에서 가장 먼저 해결해야 할 문제는 신구 고위 전문가의 양성이다. 회사의 발전 이념에 따라 과학 기술 인재를 목적지 있게 양성하다.
러시아 천연가스공업주식회사는 국내 개별대학을 이용해 러시아 구보킨 국립석유가스대학을 기반으로 가스업계의 과학연구 개발을 위한 젊은 전문가를 양성할 것을 요구하고 있다. 새로운 과학 연구 방향에 따르면 삼방 (과학원 교육부 러시아 기업) 이 공동으로 관리하면서 청년 전문가를 양성한다. 러시아의 주요 대학들과 협력하여 업계 내 주요 연구소의 지도하에 대학에 전문 연구실의 지사를 설립하여 천연가스 산업에 필요한 지식을 확보하였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언)
교육 목표 설정: (1) 천연가스 산업 기업 발전 및 지역 배치 다중 시나리오 분석 예측 (2) 지질 탐사 효율을 높이고 산업 계획 발전 전망이 좋은 원자재 기지 형성을 보장한다. (3) 아마존 반도와 키단 가스전 생산, 북극 대륙붕 석유가스 자원 개발 이용 (4) 소규모 가스전의 투자 및 개발; (5) 저압 헤드 천연 가스 자원의 합리적인 사용; (6) 응축 가스 회수율을 높이고 실패 응축 가스 매장량을 개발한다. (7) 비 전통적인 천연 가스 자원의 이용; (8) 비정상적인 상황에서 통합 가스 공급 시스템의 효율성, 신뢰성 및 안정성을 높였습니다. (9) 러시아 산업 회사의 에너지 자치권을 보장한다. (10) 천연가스, 응축유 심도가공량을 증가시켜 자동차 연료, 합성액화탄화수소 등의 제품을 얻는다. (1 1) 운송 및 농업기계의 연료로 천연가스 사용 범위를 넓힙니다. (12) 천연 가스 산업 시설이 환경에 미치는 영향을 줄입니다. (13) 천연가스는 채굴에서 사용자 사용에 이르는 전 과정에서 천연가스 에너지 절약 기술을 채택하고 있다.
이 시기 이상의 우선 발전 목표를 달성하기 위해서는 해당 인재를 충실히 확보하여 보장해야 한다. 과학기술정책이 제정한 인재 평가 이념에 따르면 최근 5 년 동안 업계는 최소한 400 명의 새로운 과학적 방향의 전문가를 양성해야 한다. 이는 예측 평가 인재에 대한 최소 요구 사항일 뿐이다. 이러한 임무의 실시는 전 러시아 천연가스연구원이 조직한 고급 전문가 훈련센터가 책임진다. 본 센터 업무의 주요 대상은 기업 발전의 전공 방향에 따라 경쟁을 통해 선발된 박사 대학원생과 이과 박사 대학원생, 재직 박사 대학원생, 이과 박사 대학원생이다. 이 센터에서 매년 받는 학생 수와 표적화된 전문 분야에서 훈련을 받는 부속기관과 기관의 인원 명단은 러시아 기업 인재와 사회발전국이 확정한다. 회사가 학생들을 경쟁적으로 선발하는 절차는 선발에 참가하는 후보자의 교육 수준과 전공 수준을 종합적으로 고려할 수 있다. 회사 산하기업이 경쟁 방식을 통해 파견한 전문가는 박사나 박사 대학원생을 공부하는 동안 각각 전 러시아 천연가스연구원 (고급전문가 교육센터) 과 파견업체와 계약을 체결하고 회사 회장이 승인한 예산 내에서 해당 업계 사회복지를 받아야 한다. 이렇게 하면 회사 경비가 안정된 상황에서 일정 수의 유능한 전문가, 특히 가장 먼저 해결해야 할 과학기술 난제에 대한 전문가가 양성될 수 있다.