이 직원은 20 16 기간 동안 화웨이에서 일하다가 시스템의 작은 허점을 발견하여 자신의 업무 편의를 통해 시스템 허점을 이용하고 화웨이 내부의 구매 데이터를 검토한 후 공급자에게 보내 사리사욕을 도모하며 후속 공급 과정에서 공급자가 최적의 가격을 얻을 수 있도록 도와준다. 사건 발생 후 이 직원은 1 년 징역형을 선고받았지만 화웨이는 이 직원 사건이 회사에 큰 피해를 주지 않았다고 판단했고, 회사는 이미 그 직원의 잘못된 행동을 용서하고 일방적으로 양해서를 냈다.

직원들이 회사에 끼친 손실은 결코 높지 않다.

이 사건 과정에서 직원들의 주요 이익 수단과 경로는 시스템을 통해 원자재의 공급가격을 얻어서 공급자에게 보내는 것으로, 공급업체는 이 기밀 정보를 통해 자신의 승률을 높일 수 있다. 이것은 어느 정도 입찰 정보를 누설하여 구매자와 공급자의 이익을 손상시켰다. 하지만 화웨이의 관점에서 볼 때, 그 직원의 행동은 회사에 큰 손해를 입히지 않았고, 회사는 이미 그의 잘못된 행동을 용서했다.

화웨이는 매우 너그럽다.

이 일을 보면 화웨이가 기꺼이 직원들이 잘못을 저지르는 것을 볼 수 있다. 이런 실수가 용서할 수 없는 것이 아니라면, 국내법을 심각하게 위반한 것이다. 화웨이는 회사의 이익을 해치는 실수에 대해 매우 관대하고 너그럽다. 화웨이의 관점에서 볼 때, 모든 직원은 자신의 친척이며, 하나의 잘못으로 인해 감옥의 심연으로 밀어 넣어서는 안 된다. 이런 관점에서 화웨이는 매우 관대하고, 포용하며, 매우 너그럽다.

나는 화웨이를 매우 좋아한다

화웨이는 여러 가지 일을 처리하고, 의사결정을 하는 방면에서 여전히 일반 회사와 매우 다르다. 공장 일반회사에 따르면, 그들이 이런 일에 부딪히면 가장 먼저 하고 싶은 일은 책임을 추궁하고 손실을 만회하는 것이다. 하지만 화웨이의 관점에서 볼 때, 그들은 직원들의 미래를 고려하고 있으며, 이런 따뜻한 회사를 매우 좋아한다.