언론 보도에 따르면, 면허 지불 기관인' 국페이보' 는 이미 공상변경을 진행했다. Pay Pal 이 전액 소유하고 있는 미국 은행 정보 기술 (상해) 유한회사가 신주주가 되어 30% 의 주식을 보유하고 있다. 국지불통정보기술발전유한공사는' 창고 정리' 에서 탈퇴했다.

일찍이 2065438+2009 년 9 월 30 일, 페이폴은 미국 은행 정보기술 (상하이) 유한회사를 통해 국보의 지분 70% 를 인수했다 .....

이렇게 페이폴은 국페이에 대한 전액 인수를 마치고 국페이를 통해 중국에 입국하는 데 성공했다.

페이폴은 200 여개 국가를 대상으로 2 억 8 천 6 백만 개 이상의 활성 지불 계좌를 보유하고 있으며 전 세계 100 개 이상의 통화 거래를 지원하는 국제 지불 거물이다.

페이폴은 1998 에 설립되어 미국에 본사를 두고 있습니다. 페이폴의 창시자는 누구나 알고 계실 겁니다. 그는 엘론 머스크, 로켓과 전기 자동차를 만드는 테슬라 장문인이다.

2002 년, 페이폴은 세계 최대 경매 사이트인 이베이에 인수되어 재분할 상장, 20 15 를 받았다. 현재, Pay Pal 의 시가는 이미 2869 억 달러에 이르렀다.

페이폴은 줄곧 중국에 들어가고 싶었다. 일찍이 20 1 1 에서 Pay Pal 은 중국 인민은행에 면허를 지불하는 신청서를 제출하여 국내 최초로 제 3 자 지급 면허를 획득한 외자회사가 되기를 희망했다.

마지막으로, Pay Pal 은 직접 지불 면허증을 받는 것이 아니라 국페이를 통해 간접적으로 중국의 지불 면허증을 획득했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 페이팔, 페이팔, 페이팔, 페이팔, 페이팔, 페이팔) 국페이도 중국 최초의 외국인 단독 지급 기관이 되었다.

국페이는 역사가 유구하다. 해항 산하의 지불 기관으로, 세 번째 지급 면허를 보유한 제 3 자 지급 회사였다.

2065438+2008 년, 해항 실적과 주가 절벽식 하락으로 조 해항제국이 무너졌다. 같은 해, 국페이바오는 무질서하게 지불 통로를 개통하고, 돈세탁이 원활하지 않고, 상인에 대한 심사가 엄격하지 않고, 상가 데이터 보유, 예비금 횡령 등의 문제로 중앙은행에 4600 만원의 벌금을 부과했다.

국부바오는 경영이 좋지 않아 벌금이 너무 커서 처지가 어렵다. 그것은 절박하게 매수자를 찾아야 한다. 이듬해 페이폴은 국페이를 구했다. 당시 페이폴은 이미 해항그룹이 보유한 주식을 인수했다는 보도가 나왔다.

물론, 우리는 Pay Pal 이 중국에 어떻게 진입하느냐보다 중국에 진입하는지에 더 관심이 있다.

국제 지불 거물인 페이폴이 중국에 왔다. 알리페이와 위챗 지불은 당황해야 하나요?

먼저 데이터 세트를 살펴 보겠습니다. 2020 년 2 분기 알리페이, 텐센트 금융, 은련의 시장 점유율은 각각 49. 16%, 33.74%, 6.93% 로 상위 3 위, 총 시장 점유율은 89.83% 에 달했다.

현재 제 3 자 지불 시장은 고도로 집중되고 있으며, 알리페이와 위챗 지불은' 쌍과점' 으로, 은련은 후발주이지만, 아직 훨씬 뒤떨어져 있다.

국내에서 제 3 자 지불의 구조가 오랫동안 변하지 않아 페이폴이' 다른 날' 이 될 수 있을지는 미지수다.

둘째, 페이팔 전액 출자한 국페이는 C 측 기초가 부족하다.

만약 페이폴이 아니라면, 국페이를 아는 사람은 거의 없을 것이다. 국페이의 고객은 B 측에 집중되어 있다. 국페이는 P2P 인터넷 대출 플랫폼과 협력했지만 P2P 의 뇌우로 국페이는 경영난에 빠졌다. 국페이도 C 측 업무를 하고 있지만 C 측의 불만을 많이 받고 결국 국페이는 중앙은행에 벌금을 물렸다.

국페이에는 C 측 기초가 없고, PayPal 은 중국의 C 측 기초가 더 약하다. 최근 몇 년 동안 은련은 C 측 사용자를 얻기 위해 홍보를 해왔지만 시장 점유율은 6% 에 불과했다. C 측 사용자를 얻는 것이 얼마나 어려운지 상상할 수 있다.

페이팔 앞에 큰 문제는 중국에서 C 측 사용자를 얻는 방법이다.

셋째, Pay Pal 은 인터내셔널리제이션 문제에 직면할 국제 회사입니다.

미국 회사는 천연 국제 회사입니다. 일반적으로 미국에서 가정을 꾸려 캐나다 서유럽 등의 국가로 사업을 확대하는 것은 경제가 발달할 뿐만 아니라 문화가 비슷하기 때문에 현지화를 너무 많이 할 필요가 없기 때문이다.

그리고 그들은 아시아 태평양 시장, 남미, 중동, 그리고 아프리카를 확장하기로 선택할 것이다. 그러나 이들 지방의 문화는 유럽과 미국과 크게 다르고 현지화하기도 어렵다.

그래서 페이폴은 200 여개국에 퍼져 있지만 활발한 사용자가 2 억 8600 여만 명에 불과한 주된 이유다. 이에 비해 알리페이의 월 활약은 이미 7 억을 넘어섰다.

페이팔 현지화의 방법은 현지 인재를 선택하는 것이다. 결국 중국인들은 중국인을 가장 잘 알고 있기 때문이다. 2020 년 8 월, Pay Pal 은 구함 () 을 중국구 업무책임자로 임명하여 중국구의 장기 발전 전략을 전면적으로 책임지고 있다고 발표했다.

언론은 페이팔 가격이 간단하고 명료하며 판매자에게만 요금을 부과한다고 말했다. 하지만 오랫동안 국내 제 3 자 지급 회사들이 무료 카드, 심지어 보조금까지 해 왔기 때문에 페이폴은 큰 경쟁 압력에 직면해 있다.

타오바오가 페이폴의 사장인 이벨을 이길 수 있었던 것도 무료 법보이다.

마윈 당시 자신감이 넘쳤다. "이벨이 바다의 상어라면, 나는 장강의 악어다. 바다에서 놀다가, 나는 졌다. 강에서 놀다가 그는 졌다. " 역시 타오바오가 이겼고, 이베는 결국 중국에 졌다.

현재, 이베이의 지불 파트너는 더 강력한 알리페이에 직면하고 있다. 페이폴은 중국의 지불 시장을 교란하지 못할 수도 있지만 경쟁이 있으면 지불 시장이 더욱 활기를 띠게 될 것이다.

중국 인민은행 부행장 범일비 () 는 국내외 지급기관의 통일준준준준과 규제 요구를 실현해야 한다고 지적했다. 이것은 공정한 경쟁의 시장 환경을 조성하고 금융업의 대외 개방 수준을 심화시키는 데 유리하다.

Pay Pal 의 CEO 는 Pay Pal 이 중국 시장에서 본토 지불 거물들과 맞서는 것이 아니라 국경을 넘나드는 지불에 집중하고 있다고 암시했다.

페이폴은 자신의 장점을 잘 알고 있다. 전 세계 전자상거래 거물인 이베를 등에 업고 200 여 개국을 포괄하며 해외에서 높은 명성을 누리고 있다. 페이폴은 국경을 넘나드는 지불에 매우 적합하다.

페이폴은 중국 지불회사와 협력해 국경을 넘나드는 지불 업무를 진행해 왔지만 면허가 없어 다방면으로 제약을 받고 있다. 오늘날 Pay Pal 은 국페이를 전액 인수하여 국경을 넘나드는 지불이 더욱 편리해질 것이다.

중국 소비자들은 페이폴을 통해 상품을 구매할 수 있고, 중국 상가도 페이폴을 통해 상품을 판매할 수 있다. 페이폴은 국경을 넘나드는 지불을 통해 중국 사용자를 얻기를 원한다.

국경을 넘나드는 지불 방면에서 페이폴은 의심할 여지 없이 선두주자이지만, 이 시장은 여전히 중국 국내 시장보다 못하다. 하지만 앞서 언급한 바와 같이 중국 현지 지불 시장의 대국이 정해졌고, 페이폴은 경쟁 전략을 바꾸지 않으면 중국 현지에서 발판을 마련하기가 어렵다.

중국에는 페이팔을 포위할 거물이 없다. 결국 국내 지불 경쟁은 이미 뜨거워졌으니, 페이폴은 역시 늦었다!

저자: 팬