이 현대 정보 시스템은 바로 기업 자원 계획 (ERP) 시스템이다. 수년 동안, 대전그룹은 기업 정보화 건설과 정보 시스템을 이용하여 기업 관리 수준과 경쟁력을 높이는 데 과감한 시도를 해 왔으며, 초보적인 성과를 거두었다. 기업은 국가 863 프로그램 CIMS 응용 시범기업, 장쑤 성 전자상거래 시범기업, 중국 정보화기업 500 대 기업, 국가 863 프로그램 성과 산업화 시범기지로 선정됐다.
과거에는 Daquan Group 의 다양한 관리 데이터, 기술 도면 및 재무 데이터가 주로 전통적인 수동 방식을 통해 생성, 통계, 요약 및 전송되었습니다. 당시 기업 규모는 작았지만 실제 업무 데이터 처리량은 상당히 컸다. 특히 재무 데이터 처리와 생산 계획의 통제와 집행이 특히 컸다. 수단이 단일하고 도구가 부족하기 때문에 판매 주문, 계획 정보, 자재 회계, 원가 데이터 등과 같은 대량의 데이터가 있습니다. , 다양한 복잡한 양식을 개발하고 여러 파일을 인쇄하여 기록하고 통계할 수 있으며, 제품 도면과 엔지니어링 설계도 완전히 수작업으로 그려져 있습니다. 따라서 기업 데이터의 정확성이 낮고, 왜곡률이 높으며, 전송 효율성과 데이터 재사용률이 매우 낮습니다. 비효율적이고 원시적인 작업 방식은 객관적으로 기업의 관리 비용을 증가시켰다.
1990 이후 대전그룹은 첫 번째 빠른 발전기에 들어갔다. 기업 규모가 커짐에 따라 회사의 조직 구조에 중대한 변화가 일어나 합자기업이 잇달아 설립되고, 내부 회사의 전문화가 점점 구체화되고, 기업도 점차 단일 기업에서 기업그룹으로 전환되고 있다. 기업의 각종 데이터가 기하급수적으로 성장하면서 기업의 정보화 건설이 처음으로 일정에 오르면서 기업 관리의 중요한 임무가 되었다. 회사는 당시의 실제 상황에 따라 컴퓨터 센터를 설립하여 정보 업무를 전면적으로 책임지고 재정을 핵심으로 하는 회사 LAN 을 구축했다.
재무 전산화로 인해 재무 데이터 처리, 요약, 분석 및 조회의 효율성이 크게 향상되었으며 재무 제표의 정확성과 적시성도 어느 정도 향상되었습니다. MIS 시스템의 지원으로 창고 관리, 구매 관리, 자재 회계 등의 기초 관리 작업이 크게 향상되었다. 당시 수단과 방법의 개선에는 한계가 있었지만 객관적으로 회사의 관리 효율성과 관리 수준을 높였다.
회사의 재확장과 기업의 실제 업무가 지속적으로 발전함에 따라 기존의 MIS 시스템과 회계 전산화 소프트웨어는 더 이상 기업의 정상적인 운영을 유지할 수 없게 되었다. 원래 본사의 관리 수단과 방법을 각 자회사에 복사하고 폐단도 복제했다. 금융 시스템 * * * 사용, 자원 부족, 시스템 운영 속도 저하, 하위 시스템 기본 독립, 상호 격리, 정보 섬 형성, 데이터 중복 입력, 연관성 저하, 계획은 효과적으로 통제할 수 없습니다. 업무의 정상적인 운영을 보장하기 위해 회사는 수많은 관리자들이 각 하위 시스템과 반복적으로 소통하고 조율할 수 있도록 조직해야 한다. 그러나 고유 시스템의 완전하고 효과적이며 규범적인 프로세스 제어가 부족하여 관리의 임의성이 커지고 인적 요인의 영향이 뚜렷해지면서 관리 병목 현상이 날로 두드러지고 있습니다.
1998 기간 동안 기업들은 관리 과정에서 드러난 각종 문제에 따라 효과적인 해결책을 적극적으로 찾아 기업 책임자가 직접 이끄는 CIMS/ERP 프로젝트 엔지니어링 센터와 프로젝트 팀을 설립하고 기업의 정보화 업무를 전면적으로 책임지고 세부적인 분업을 진행했다. 그 후 2 년 동안 이 프로젝트는 총 12 만원을 투자하여 당시 가장 선진적인 서버를 구매하여 그룹의 모든 자회사를 포괄하는 LAN 및 관련 하드웨어 시설을 개조했다.
최근 2 년간의 구현 응용 프로그램을 통해 회사의 재고 점유 감소, 생산성 향상, 계획의 합리성 및 통제력 향상, 다양한 데이터 처리, 분석, 요약 및 추출이 질서 정연하고 효율적입니다. 동시에, 그룹은 각 정보 단위를 통합하는 제품을 전면적으로 통합하고, 가능한 한 통일업체 또는 공급업체 연합의 소프트웨어 제품을 선택하여, 점차 시스템 고도로 통합되고 효율적으로 관리할 수 있도록 합니다.
오늘날 기업들은 온라인 중앙 집중식 구매, 온라인 프로모션, 온라인 주문, 온라인 데모, 특수 사용자 서비스 등의 기능을 구현했습니다. CRM 시스템을 구현하는 것은 그룹 회사의 시장과 고객을 중앙에서 관리하기 위해서이다. 재무 관리 방면에서 자금 스케줄링, 수금 관리, 통합 장부, 재무 예산 관리 등의 기능을 실현하였다.