지멘스는 세계에서 가장 큰 기계회사 중 하나이다. 워너에 의해 만들어졌나요? 폰? 지멘스가 설립되었습니다. 오늘날 국제 본부는 독일 뮌헨에 위치하고 있습니다. 지멘스는 프랑크푸르트 증권거래소와 뉴욕 증권거래소에 상장된 회사이다. 2005 년 Siemens 그룹은 190 개국에서 46 만 8 천 명의 직원을 고용했고, 전 세계 수입은 754 억 4500 만 유로 (2004 년 702 억 3700 만 유로), 세후 이익은 2004 년 36 억 6 천만 유로에서 24 억 2 천만 유로로 떨어졌다.
질문 2: 지멘스는 주로 무엇을 합니까? 지멘스는 세계에서 가장 큰 전기와 전자회사 중 하나이며 중국에서 가장 유명하고 사랑받고 존경받는 기업 시민 중 한 명이다. 지멘스와 중국의 협력 역사는 1872 로 거슬러 올라갈 수 있기 때문에 이상하지 않다. 이 회사의 중국 업무는 빠르게 지멘스 글로벌 사업의 초석으로 발전하고 있다. 지멘스의 모든 업무그룹은 이미 중국에 진출해 중국의 정보 및 통신, 자동화 및 통제, 전력, 교통, 의료, 조명, 가전제품 등 다양한 업종에서 활동하고 있다.
지멘스는 중국 경제의 불가분의 일부이며, 중국이 중대한 인프라 건설을 완료하고 공업 현대화를 실현하는 충직하고 믿을 수 있는 파트너이기도 하다. 지멘스는 중국에 경제, 효율성, 친환경 에너지, 빠르고 안전하며 편안한 대중교통 시스템, 신뢰할 수 있는 고속 저비용 통신 시스템, 빠르고 정확하며 효과적인 진단 및 치료 장비, 각 산업 분야에서 생산성, 효율성 및 경쟁력을 높이는 데 도움이 되는 자동화 솔루션을 제공할 수 있습니다. 현재 중국의 가장 선진적인 기부자 중 일부는 지멘스 출신이다.
질문 3: 지멘스는 무엇을 합니까? 지멘스는 채널 전략이 상당히 명확하기 때문에 5 년간의 발전을 거쳐 안정적이고 신뢰할 수 있는 판매 채널을 초보적으로 구축하여 국내 스위치 패널 시장에서 중요한 위치를 차지하고 있다. 하지만 지금까지도 연간 매출은 여전히 1 억원을 돌파하지 못하고 있으며, 이는 Siemens 라는 국제 브랜드에 다소 불만족스러운 것 같으며, 그 업무는 그룹 내에서 높은 중시를 받지 못하고 있으며, 이는 발전 잠재력에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 동시에, 국내에 전문 공장을 설립하지 않았기 때문에 단순히 브랜드생산에 의존하고, 제품군이 적고, 신제품이 적으며, 기술적으로는 사람에게 제약을 받기 때문에 제품의 품질을 안정적으로 보장하기가 어렵다.
질문 4: 왜 지멘스 냉장고가 그렇게 비싼가요? 브랜드 가치도 가치다. 더구나 지멘스 냉장고 자체는 외자기업이 중국에서 직접 생산하는 것이다.
지멘스 가전제품은 독일 현지 시장의 인기 브랜드이다. 이 시점에서 하이얼 카사티의 하이엔드 포지셔닝과 가격이 더 높아질 것이다. 국내에서는 지멘스 가전제품의 포지셔닝이 하이엔드 귀족 브랜드이기 때문에 심리적 가격이 국산 브랜드보다 높을 것이며 가격도 자연히 달라질 것이다. 독일의 하이얼 화이트 가전제품은 중국보다 가격이 훨씬 비싸다. 중국 하이얼과 독일 리브헬의 냉장고 평균 가격은 중국 소비자들이 가장 잘 아는 지멘스의 전체 가격과 판매량보다 높다.
Siemens 가전제품의 중국 마케팅과 포지셔닝은 적어도 오랜 기간 동안 매우 훌륭하다고 할 수 있다. 당초 지멘스 가전제품이 기술과 공예에서 어느 정도 하락했을 때 고급 귀족 브랜드의 이미지에 적지 않은 충격을 주었다. 당시 중국의 소비 성숙도가 부족하여 많은 소비자들이 "비싼 것만 사고, 옳은 것은 사지 않는다" 고 말했다.
오늘날 소비자들의 성숙과 기타 국내외 브랜드가 개선되면서 지멘스는 귀족 브랜드의 후광으로 하이엔드 시장을 점령하는 데 다소 힘이 없어 최근 몇 년간 판매 점유율이 잇따라 하락하고 있다. 중국에서의 점유율을 유지하기 위해 지멘스도 가격 전략을 조정하여 전체 가격을 낮췄다.
가전제품 업무 방면에서 20 12 년 동안 지멘스는 중국 실적이 급속히 하락했다. 외신들은 지멘스가 중국 시장에서의 발전이 방해를 받은 것은 주로 이 시장을 제대로 경작하지 않았기 때문이라고 보도했다. 판매 임무를 완수하기 위해 지멘스는 지난 몇 년 동안 판매에 지나치게 신경을 썼으며 서비스와 제품의 업그레이드를 소홀히 했다. 지멘스 가전제품 전체가 핵심 부품이 부족하다. 상류 핵심 부품 방면에서 지멘스는 기본적으로 국내 기업으로부터 냉장고 압축기 등 주요 부품을 구입하여 이른바' 외국' 과' 국내' 경계가 뚜렷하지 않다.
따라서 가격은 제품 자체뿐만 아니라 소비자 심리와도 관련이 있으며, 제품 포지셔닝 및 판매 전략과도 관련이 있어 복합적인 요인의 결과이다.
질문 5: 지멘스와 박세 중 어느 것이 좋습니까? 보세는 독일에서 공업보일러로 출발했다.
지멘스는 이전에 전자제품을 만들었는데, 보세 제품은 일반적으로 지멘스보다 기능이 적고 가격도 비슷하다.
질문 6: 보세와 지멘스 중 어느 것이 좋습니까? 지멘스가 더 좋다. 보세는 독일에서 공업보일러로 출발했다. 지멘스는 과거에 전자제품을 생산했다.
그리고 보세 제품은 일반적으로 지멘스보다 기능이 적고 가격이 비슷하다.
질문 7: 어떤 브랜드가 세탁기로 시작했나요? 위층의 한 무리의 사람들은 명확한 생각을 가지고 있다 ... 그들 중 누구도 그것을 진정으로 이해하지 못했다.
지멘스 세탁기는 좋지만, 사람들은 롤러만 만들고, 3,500 원부터! ! ! 산양은 파나소닉에 인수됐고, 백조는 지금 썩고, 방망이는 더욱 불친절하다. 삼성LG 는 감히 껍데기에 오리 몇 마리를 그리면 고가를 팔 수 있다.
진정한 경쟁자는 하이얼과 파나소닉입니다. 하이얼 선전이 자리를 잡고 지명도가 높다. 파나소닉 브랜드는 품질이 안정적이고 신용도가 좋다.
그 이상한 기능들에 관해서는, 나는 네가 보러 가는 것을 추천하지 않는다. 무슨 손비벼, 쌍동력, 거품망은 모두 거짓말이다 ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ 누가 너에게 추천하면 그를 향해 눈을 희번덕거린다, BS!
2500 이하 파나소닉 Q7 1 1 Q75 1 대용량 7.5KG 를 구입할 것을 제안합니다. 파나소닉의 절반 배송량은 이 두 기계입니다. 잘 팔렸습니다!
하이얼의 기계는 ~ ~ ~ 1800 이하만 산다. 비싼 것을 사는 것은 의미가 없다 ~ ~ ~ ~ 그리고 품질은 파나소닉만큼 좋지 않다.
질문 8: Siemens 저전압 가전제품은 ABB, 슈나이더에 비해 어떤 장점이 있습니까? 저전압 전기 기기의 경우, 지멘스는 ABB, 네이드보다 못하다. ABB 는 전통적인 송배전 기업으로, 제품이 공업에 더 중점을 두기 때문에 가격이 더 비싸다고 느낀다. 하지만 최근 몇 년 동안 ABB 는 민간 건축 시장을 더욱 중시하기 시작했고, 동등한 제품 성능 하에서 가격은 슈나이더와 경쟁력이 있다. 슈나이더의 유연한 시장 적응력은 중국 저전압 전기 제 1 수입 브랜드로, 제품 종류가 풍부하고 가격이 비교적 싸다. 지멘스는 중국에서 PLC 가 거의 절망에 빠진 전통적인 자동화 회사이다. 하지만 저전압 전기 분야로서 가격에 장점이 있지만 업계의 인정을 받지는 못했다. 꼭 우위를 찾아야 한다면 그것은 브랜드와 가격의 장점이다.
질문 9: 노키아는 어디서 시작했나요? 스웨덴의 노키아는 가구 공장이었는데, 나중에는 화공, 전자 등 여러 업종에서 다양화되었다. 그것은 현재 우리 국내 기업들과 크게 다르지 않고 험난한 곳에서 태어났다. 마지막으로, 휴대 전화의 첨단 기술 분야에 초점을 맞추고 모토로라, 에리신, 지멘스와 같은 모든 경쟁사를 물리쳤습니다.