개발 계획:
고베 철강사는 2005 년 100 주년을 축하하며 최근 20 세기 초의 전략 구호와 경영 목표를 발표했다. 현재 이 회사의 일본 판매 순위는 28 위, 1996 은 26 위다. 언제든지 상위 30 위, 5 대 철강 기업 중 3 위를 유지했다. 고베 철강회사가 2 1 세기 발전을 위한 네 가지 구호는: 1) 기술 건립입니다. 2) 고객 우선; 3) 환경에 기여; 4) 지역에 공헌하다.
2 1 세기의 구체적인 경영 목표는 철강 부문의 단일 매출이 1.5 조 엔에 달하고, 경상이익률은 5%, 800 억 엔에 달한다. 한 그룹 (83 개 회사) 으로서 매출은 3 조 엔에 이른다. 고베 철강회사는 자신을 위해 긍정적인 목표를 제시했다. 철강계의 개인 정기 이윤은 1996 에 비해 1 배 이상 증가하여 그룹보다 4.5 배 증가했다.
고베 철강 "구조" 중국 철강 소개
곳곳에 꽃이 피는 작은 제철소의 기술 수준이 낮고, 에너지 소비량이 높고, 오염이 심하여 중국이 골치 아픈 문제이다. 일본 고베 제철사는 소형 제철소의 기술적 난제를 해결하기 위해' 약' 을 제공했다.
고베제강회사 사장으로 2 년 8 개월 후, 2002 년, 58 세의 그는 본사로 돌아와 부사장으로 재직하며 회사의 국제, 환경, 엔지니어링 등의 업무를 담당하기 시작했다. 고베제강은 일본에서 네 번째로 큰 제철소로, 철강 생산량은 우한 제철소보다 약간 적어 세계 철강 기업 중 29 위를 차지했다. 종합형 기업 고베 제강은 철강뿐만 아니라 기계, 엔지니어링, 알루미늄 등의 기관도 있다. 자회사에서 사장이 되어 삼목에게 해외 유학 기회를 많이 주었다. 그는 미국 용광로 제철소의 쇠락을 보았지만 의외로 전기난로 제철소의 궐기를 보았고, 삼목은 중국의 작은 용광로의 완강한 생명력을 보았다.
우리는 미국처럼 전력으로 제강을 할 수도 없고, 중국의 작은 제철소처럼 공기를 오염시킬 수도 없다. 제철소는 긴급히 새로운 기술이 필요하다. 삼목은 부사장으로 본사에 돌아온 뒤 고베 제강이 개발한 직접 복원제철법을 전 세계로 보급하고 싶다.