이것이 어떻게 1 위를 차지하는지, 나는 정말 어색하다. 1 위를 차지한 기업은 반드시 광범위한 대중 기반이 있어야 한다. 계산해 보면, 빠른 소비재 산업에만 있을 수 있다. 결국, 인터넷을 하지 않고 차를 사지 않아도 되지만, 밥을 먹고, 물을 마시고, 양치질을 하지 않으면 안 된다.
나는 적어도 다섯 개의 웹사이트를 조사해서 중국 치약이 이미 네덜란드 유니레버에 속한다는 것을 확인했다. 나는 대부분의 사람들이 중국 치약이 실제로 네덜란드라고 믿지 않을 것이라고 생각한다. 위에 중국어 글씨가 있지 않니?
1994 년 초 유니레버는 상하이 치약 공장의 통제지분을 취득하여 브랜드 임대 방식으로 중화치약 공장을 운영했다. 외국측은' 제노' 브랜드와' 중화' 브랜드의 투자비율이 4: 6 이라고 구두로 약속했지만 현금화되지 않았다. 마찬가지로, 중국의 유명한 상표인 메가네도 국내 시장의 거의 20% 를 점유한 적이 있다. 1990, 상해가화와 진장합자,' 미가순' 상표는 보류되었다. 다국적 기업들이 상하이 가화에 대거 투자한 것은 사실상' 미가순' 을 시장에서 몰아내고 자율브랜드를 위한 길을 여는 것이다. 이것이 바로 중국 치약의 운명이다.
전체 세제 업계에 대해 말하자면, 미국 프록터 앤 갬블은 브랜드 우위와 세금 혜택을 이용하여 국내 세제 기업을 거의 짓밟았고, 국내 10 대 민간세제 브랜드는 거의 전멸했다. 하늘하늘, 해비즈, 판팅, 사선 네 브랜드만이 국내 시장의 60% 이상을 차지하며 국제적으로 공인된 독점선을 넘어섰다. 프록터 앤 갬블 (Procter & Gamble) 이 직원 1 명을 모집 할 때마다 중국 세제 회사 직원 2 ~ 3 명이 해고되었다는 것을 의미합니다.
국산품을 지지하고 싶지만, 세탁화공업에서는 국산품을 지지할 기회조차 없습니다! 만약 중국의 모든 산업이 화공과 같다면, 중국의 기업은 끝장이다.
2 위: 개별 도시 물
우리가 먹는 물은 반드시 우리 자신의 것이어야 한다! 이봐, 이봐, 그건 꼭 그런 건 아니야. 우리나라의 많은 도시들은 모두 외국의 물을 마신다.
프랑스 윌리아의 중국' 휘황찬란한 전적' 을 보세요: 1997 중국 도시 수무시장에 진출해 천진장령수 공장 개축 사업의 첫 전투에서 20 년 프랜차이즈 계약을 받았습니다. 2002 년 20 억원에 육박하는 투자로 3 배의 순자산 프리미엄으로 상하이 푸둥 수돗물회사의 지분 50% 를 인수했다. 경영기간 50 년, 도시 수도 프랜차이즈 관리 제도가 시작되었다. 2007 년 6 월 1, 7 1 억원의 고가로 란저우시 수돗물회사의 지분 45% 를 인수했다. 3 월 9 억 5 천만 위안의 가격으로 중법수도, 창도수, 해구수그룹의 지분 50% 를 인수하였다. 9 월, 2 1.8 억원의 순자산으로 천진북방수업 지분 49% 를 양도하고, 천진에서의 서비스 범위는 200 제곱킬로미터로 확대되었고, 부상하고 있는 빈해 신구를 포함한다. 프랜차이즈 계약 기간은 30 년이다. 이에 앞서 2007 년 5 월 천진 경제기술 개발구 오수 처리장 20 년 프랜차이즈 계약을 받았다. (위 출처: 인민망)
윌리아는 한 걸음씩 진군한다. 그것이 중국 수무개혁 대업을 휩쓸도록 돕는 중요한 저울추 중 하나는 바로 높은 프리미엄이다!
외자는 바보가 아닌데, 왜 높은 프리미엄이 있습니까? (이 문제는 좀 예민해서 말하기 어려워서 인민일보의 평론을 인용한다. ) 을 참조하십시오
외국인 투자자들에게 군침을 흘리게 하는 것은 중국 수무는 공공사업으로, 일반적으로 고베른-멘트를 채택하여 가격이 시종 낮은 수준에 있다는 것이다. 일부 도시들은 심지어 10 년에도 물가를 올리지 않았기 때문에 앞으로 큰 상승 공간이 있을 것이다. 즉, 물의 케이크가 스스로 자랄 것이다. 국제수도 거물의 판단이 완전히 정확하다는 사실도 입증됐다. 물가 인상은 이미 go-vern-ment 의 여러 부처 각서에 들어갔다.
결국, 국민들은 외자 프리미엄 인수를 위해 돈을 지불할 것이다.
일부 국제 수도 거물들은 이 회사의 지분을 인수한 후 현지 수자원을 점유한 것으로 알려졌다. 동시에, 물가의 제정에서 외자는 더 발언권이 있으며, 심지어 물가를 독점할 수도 있다 (인민일보 평론에서 인용됨).
3 위: 쌍환
나는 2006 년 골드만 삭스에 팔렸음에도 불구하고 지금도 가끔 쌍화햄 소시지를 먹는다는 것을 인정한다. (윌리엄 셰익스피어, 골드만 삭스, 골드만 삭스, 골드만 삭스, 골드만 삭스, 골드만 삭스, 골드만 삭스) 2008 년 골드만 삭스는 호남과 푸젠에서 2 ~ 3 억 달러를 투자하여 10 여개 수산양식장을 인수했다.
"중국에서 가장 가치 있는 투자는 농산물이다. 클릭합니다 로저스가 말했다.
도하 소형 장관급 회의가 다시 결렬되면서 각국이 농업 최종선을 고수하고 있는 오늘 골드만 삭스 등 국제투항이 중국 농업 관련 산업 체인에 대한 투자를 계속 늘려 주목받을 만하다. 저는 민족주의자는 아니지만, 점점 발전하는 쌍환안심 정육점을 보면서 쌍환이 점점 커지는 시장 점유율을 보고, 제 우려를 표할 이유가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 독점은 결코 무섭지 않다. 무서운 것은 외자가 중기업의 기치를 내걸고 끊임없이 시장을 잠식하고 있다는 것이다.
나는 단지 한 가지 사실을 진술하고 싶다. 쌍환은 미국인이다. 이렇게 간단하다.
4 위: 와하하
원래 건력보를 지명하려고 했어요. 그해 동양의 신수는 중국 통조림 음료 시장을 웅거하여 천하를 통일하였다. 그러나 이경위가 떠난 이후 건력보가 떨어지자 지금은 동생에게 신발을 신어야 한다. YY, 머리가 갑자기 트였다. 건력보의 전성기는 여전히 우리 화하에 속한다. 지금은 대통일에 속하지만 대자본기업은 외자가 아니다. 바로 우리 인민 내부의 갈등이다.
바로 와하하입니다. 프랑스가 와하하를 인수할 수 있을 때, 종후경은 민족주의의 깃발을 높이 들고 많은 민중의 무한한 애국감을 불러일으켰다. 그 결과, 종은 인수 토론 몇 년 전에 미국 영주권을 받았다. 한 미국 주민이 우리에게 중국의 민족 감정에 대해 이야기하다니, 정말 말도 안 된다.
내가 뭐라 할 수 있니? 저는 와하하를 매우 좋아하지만, 프랑스의 다능은 이미 5 1% 이상을 장악하고 있으니, 여러분 자신을 속이지 마세요.
5 위: 진룽위
지금 우리가 직접 먹는 식용유는 사실 모두 외국이다. 전형적인 예는 진룽위, 중국의 거의 모든 가정의 주방에 나타난다. 그 시장 점유율은 50% 를 넘었고, 시장 경쟁력은 2 위 복림문의 8 배에 달했다. 다만 외자기업으로 싱가포르 곽씨 형제의 식용유 사유한회사가 소유하며 중국모와는 무관하다.
현재 중국 기름 시장의 75% 이상의 원료 가공 식용유 공급은 이미 ADM, Bunge, Louis Dreyfus 등 4 가구인 100 년 된 다국적 식량상이 통제하고 있다. 다국적 식량상은 중국 97 개 대형 석유기업 중 64 개 지분을 보유해 총 지분의 66% 를 차지한다. 국제 거물들은 자금, 역사, 경험 등의 장점으로 상류 원료, 선물, 중류 생산 가공, 브랜드, 하류 시장 채널 및 공급에 대한 절대적인 통제를 완료했습니다. 즉, 중국 식용유의 전략적 안전의' 안전문' 은 더 이상 국인의 손에 장악되지 않고, 우리의 시장 규제 능력을 약화시켰으며, 이는 식용유뿐 아니라 국가 안보에 대한 직접적인 위협이 아닙니다. (인민망 평론에서 인용:)
가장 무서운 것은, 내가 주위 사람들에게 물어봤을 때, 모두들 이구동성으로' 진룽위 중국에서 왔다' 고 말했고, 우리는 국산품을 지지하고 올리브유를 사지 않았다.
6 위: 대보
"내일 보자, 대보, 매일 보자." 얼마나 익숙한 구호인가! 대보는 거의 대부분의 샐러리맨 남성의 필수 브랜드다. 중국 일반인들은 어떻게 그것을 미국과 연관지을 수 있습니까? 애석하게도 2007 년 4 월 미국 존슨은 이미 대보를 인수했다. 로우엔드 시장이 늙었다고 생각하지 마라. 외국 자본의 경우 새우도 고기다. 그리고 로우엔드 시장은 정말 새우인가요? 중국에는 13 억의 인구가 있습니다. 얼마나 많은 부자가 있습니까?
7 위: 수팔
2006 년 8 월 프랑스의 유명 소형 가전업체 SEB 가 국내 제 1 요리 취사도구 브랜드인 수팔 (Supal) 을 인수했다. 뉴스는 당연히 방송되었지만, 얼마나 많은 일반인들이 이 소식을 알고 있습니까? 적어도 나는 오랫동안 알고 있었다. 아니면 내가 집에서 친구들과 국산품을 얼마나 지지하는지 자랑했기 때문에, 친구는 내가 먼저 물건을 샀을 때 나를 폭로했다. 만약 이 회가 아니었다면, 아마 나는 평생 모를 것이다. 나의 고향인 절강성에서 부상한 이 중국 명품은 이미 프랑스 제품이 되었다.
또 다른 업계 선두가 외자의 품에 안겼고, 우리 (나 혼자만 믿는 것) 는 여전히 애국적인 정서로 이미 양품으로 변한 옛 민족 브랜드를 지지하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 믿음명언)
8 위: 환원
코카콜라 654.38+07.9 억원의 환원 인수는 장렬한 인수였다. 그렇게 많은 민족기업의 목소리를 지키는 것은 개피가 더 이상 개피를 할 수 없다는 사실이다.
환원과의 공동 오퍼가 있은 지 얼마 되지 않아 코카콜라 중국구 부사장 이효군은 언론과의 인터뷰에서 환원 브랜드가 환원 홍콩 상장사가 소유하고 있으며 환원 홍콩 상장사의 지분 60% 가 다능 해외 공공주주, 미국 사투자기금이 소유하고 있다고 공식 밝혔다. 그래서 거래 전후에 브랜드 소유권이 한 외국 기업에서 다른 기업으로 옮겨져 민족 브랜드의 손실이 없었다. 당시 회원 주스의 자세한 등록주소는 케이맨 제도 케이먼도 조지타운 2804 호 우편함 스코티아 센터 4 층으로 해외 회사였다.
진덕명 상무부 장관은 지난 3 월 22 일 중국 발전고위층 포럼에서 상무부가 코카콜라와 환원의 합병을 부결해 중국이 외자 입국을 환영하지 않는다는 것은 큰 오해라고 밝혔다.
진덕명은 "코카콜라와 환원의 합병은 두 외자기업 사이에서 발생했다" 고 말했다. 코카콜라는 미국에 본사를 둔 회사이고, 환원 주스는 케이맨 제도에 등록된 외국 회사이다. 이 두 외국 회사의 합병은 중국의 투자 정책을 언급하지 않고, 단지 중국이 이 두 회사가 중국에서 판매하는 제품의 업무 집중도를 감사하는 것을 포함한다. "
9 위: 부남
부남은 배터리의 제 1 브랜드이다. 나는 오늘까지 많은 가족들이 여전히 부남 배터리를 좋아한다고 믿는다. 길레의 김패왕은 중국 시장에 진출한 지 10 년이 되었지만, 시종 국면을 열지 못했고, 시장 점유율은 아직 부남의110 도 되지 않았다.
하지만 탐욕은 악마다. 돈이 문제를 해결할 수만 있다면 문제가 아니다. 2003 년 8 월, 부남 배터리는 경쟁 업체인 미국 길레그룹에 인수되었다. 그해 그는 패배했고, 지금은 그가 맏이이다.
일찍이 손문이 우렁찬' 국력! "한때 부남이라는 유명한 브랜드를 중국 전역에 퍼뜨린 적이 있다. 하지만 지금은요? 얼마나 많은 사람들이 부남이 더 이상 중국 기업이 아니라는 것을 알고 있습니까? 이른바 국력이 누구를 홀랑거리는가?
10 위: 백가블랙
중국에서는 누가 백가흑을 모르는가? 얼마나 많은 사람들이 감기에 걸렸을 때 백가흑을 선택하지만, 또 얼마나 많은 사람들이 백가흑이 중국에서 전혀 아무것도 아니라는 것을 알고 있다. 2006 년 6 월, 바이엘 의약품은 중국 동승기술 기동개천리제약회사와10/72 억원으로 후자의' 백가블랙' 감기약,' 백가블랙' 시럽, 기침용' 신력' 을 구매하기로 합의했다.
이것은 실제로 제약 산업의 빙산의 일각에 불과합니다. 일찍이 2004 년 중국 최대 항생제 생산기지인 중국 화약그룹은 네덜란드 티스만 (유럽 최대 원료약 제조업체) 에 팔렸다. Xianyangsen 의 이름에는 xian 이 있지만, 이미 100% 벨기에 인입니다. 국내에서 가장 많이 쓰이는 비상피임약 유정은 원래 베이징 자죽이었는데, 현재 스위스 노바 100% 에 의해 지배되고 있다. 먼저 이렇게 많이 말하고, 이어서 말하고, 너를 말하지 않으면, 나도 무서워할까 봐 걱정된다. 이 마약들, 우리 사람들은 분명히 100% 가 중국에서 왔다고 생각했을 것이다. 결과는 모두 빌어먹을 양품이다. 어느 정도까지는 중국인들이 위험하다고 느끼고 임신을 피하는 것은 현재 외국인의 손에 달려 있다.
-자세한 내용은 Puff 를 참조하십시오.