(a) 발행자는 법에 따라 3 년 이상 설립 및 지속적으로 운영되는 주식유한회사입니다.

유한책임회사는 원장부 순자산가치에 따라 주식유한회사로 할인되며, 지속경영기간은 유한책임회사 설립일로부터 계산될 수 있다.

(2) 최근 2 년 연속 흑자, 최근 2 년간 누적 순이익은 1000 만 위안 이상이며 계속 성장하고 있다. 아니면 최근 1 년 동안 이윤을 내고 순이익이 500 만원 이상이고, 최근 1 년 영업소득은 5000 만원 이상이고, 최근 2 년 영업소득 증가율은 30% 이상이다. 순이익은 비반복 손익을 공제하기 전후의 낮은 사람에 따라 계산됩니다.

(3) 최근 기말에 순자산이 2000 만원 이하가 아니며, 적자를 보충하지 않은 것도 없다.

(4) 발행 후 총 자본금은 3 천만 위안 이상이다.

제 11 조 발행인의 등록 자본은 이미 납부되었고, 발기인이나 주주가 출자한 자산재산권 이전 수속은 이미 처리되었다. 발행인의 주요 자산에는 중대한 소유권 논란이 없다.

제 12 조 발행인은 주로 한 가지 업무에 종사해야 하며, 그 생산 경영 활동은 법률, 행정 법규 및 회사 헌장의 규정에 부합해야 하며, 국가 산업 정책과 환경 보호 정책에 부합해야 한다.

제 13 조 발행인은 최근 2 년간 주영 업무, 이사, 고위 경영진에게 큰 변화가 일어나지 않아 실제 통제인은 변하지 않았다.

제 14 조 발행인은 지속적인 수익성을 가져야 하며, 다음과 같은 경우는 없어야 한다.

(1) 발행자의 비즈니스 모델, 제품 또는 서비스 품목 구조가 크게 바뀌었거나 곧 바뀌어 발행자의 지속적인 수익성에 큰 악영향을 미칠 수 있습니다.

(2) 발행자의 업계 지위 또는 발행자가 위치한 업종의 경영 환경이 크게 바뀌었거나 곧 바뀌어 발행자의 지속적인 수익성에 큰 악영향을 미칠 수 있습니다.

(3) 발행인이 사용 중인 상표, 특허, 독점 기술, 프랜차이즈 등 중요한 자산이나 기술의 취득 또는 사용에 중대한 불리한 변화의 위험이 있다.

(4) 발행인의 최근 1 년간의 영업소득이나 순이익은 중대한 불확실성이 있는 관계자나 고객에 크게 의존한다.

(5) 발행인의 최근 1 년간의 순이익은 주로 통합 재무제표 범위 밖의 투자 수익에서 비롯된다.

(6) 발행인의 지속적인 수익성에 큰 악영향을 미칠 수 있는 기타 상황.

제 15 조 발행인은 법에 따라 세금을 납부하며, 누리는 세금 혜택은 관련 법규의 규정에 부합한다. 발행인의 경영 실적은 세금 혜택에 크게 의존하지 않는다.

기업 상장의 기본 프로세스

일반적으로 기업이 국내 증권시장에 상장하려면 종합 평가, 규범 개편, 정식 출범 3 단계를 거쳐야 한다. 주요 작업은 다음과 같습니다.

상장 전 기업의 1 단계 종합 평가

기업 상장은 복잡한 금융 엔지니어링 및 시스템 엔지니어링으로, 기존 프로젝트 투자에 비해 사전 논증, 조직 구현 및 사후 평가 프로세스를 거쳐야 하며, 자본 시장에 상장할 것인지, 어느 시장에 상장할 것인지에 대한 경로 선택도 필요합니다. 각기 다른 시장에 상장할 때 기업은 서로 다른 업무, 채널 및 위험을 해야 한다. 기업에 대한 종합적인 평가를 통해서만 상장 기업이 비용과 위험을 통제할 수 있는 상황에서 제대로 운영될 수 있도록 보장할 수 있다. 기업의 경우, 조직이 대량의 인원을 동원하고, 각 방면의 힘과 자원을 동원하여 일을 하는 것도 대가를 치러야 한다. 따라서 상장 성공을 보장하기 위해 기업은 먼저 상술한 문제에 대한 종합 분석, 종합 연구, 신중하게 의견을 제시하고, 명확한 답을 얻은 후 상장팀의 업무를 전면적으로 시작할 것이다.

두 번째 단계는 기업 내부 규범의 개편이다.

기업의 첫 공개 상장과 관련된 관건은 수백 가지가 있는데, 특히 중국이라는 특정 환경에서 민영기업이 남긴 역사적 문제는 재정, 세금, 법률, 기업지배구조, 역사 연혁 등 많다. 그리고 후기의 많은 문제들은 처리하기가 상당히 어렵다. 따라서 기업이 사전 평가를 완료하는 데 있어 상장 재무 컨설턴트의 도움을 받아 일부 문제를 계획적이고 체계적으로 미리 처리하는 것이 중요합니다. 이 일을 통해 스폰서와 전략도 강화될 수 있다.

세 번째 단계는 공식적으로 상장 작업을 시작합니다.

상장 목표가 확정되면 기업은 관련 중개 기관 선택, 주식제 개조, 감사 및 법률 조사, 권상 과외, 발행 신고, 발행 상장 등 상장 외부 업무의 실제 운영 단계에 진입하기 시작한다. 간판을 내건 업무는 5 ~ 6 개의 외부 중개 서비스 기관이 동시에 일하기 때문에 인원은 수십 명을 포함한다. 그래서 조직조정은 난이도가 높아서 다방면으로 조율해야 한다.