미래? 당신은 관계가 있습니까? +당신은 일상을 가지고 있습니까? 관점은 반드시 관련이 있어야 한다. 바보라도 안정적인 고임금을 받을 수 있다. 지다와 미래에 대해 이야기한다면, 분명히 동의하지 않는 사람이 있을 것이다. 나를 놀리지 마라. 지달에서는 미래에 대해 이야기하지 말고, 얼렁뚱땅 섞기만 하면 된다. 하라는 대로 하고, 솥을 던지고, 등을 던져라, 너는 모른다. 어리석은 척하면 가까스로 살 수 있지만 오래 살지 못한다. 관리상, 지다의 일부 중급 리더십 업무 기술 능력은 매우 낮고, 일과가 매우 높으며, 상급자를 속이고, 하급자를 속인다. 모두 정실 관계로 회사에 들어가고, 자신의 관계를 키우고, 몇 년 동안 기술과 관리방구를 이해하지 못하기 때문이다! 이 사람들은 공부할 필요도 없고, 노력할 필요도 없고, 아무 일도 할 필요도 없다. 이것들은 중요하지 않습니다! 관건은 인맥이 넓고, 총명하고, 광기에 이르며, 지도자는 모두 사적으로 특설하는 것이다. 모두 작은 지도자인 척하고, 아는 척하지 못한다. 그들은 문제를 해결할 책임이 있지만 회피한다! 회피의 속도는 매우 놀랍고 리더도 매우 인정한다. 지다의 일자리 구조가 어떻게 나왔는지 궁금할 때가 있다. ) 회사는이 사람들이 만든 것입니다. 그리고 초과근무에는 초과근무 수당이 없고, 초과근무도 엉덩이를 닦는 일이며, 주기가 특히 길다. (참고: 관계가구는 보통 방학이고, 야근은 하지 않는다) 이것들은 여전히 중요하지 않다. 요점은, 당신의 성적과 행운은 관련된 동료들에게 말살되거나 모함될 수 있다는 것이다. (존 F. 케네디, 행운명언) 애석하게도 당신의 노력과 일에 대한 태도, 회사에 대한 진지한 책임은 큰 지도자가 볼 수 없습니다. 회사의 환경이 매우 질퍽거려 관리가 매우 혼란스럽다. 프로젝트에서, 일부 프로젝트 관리자들은 지금까지 완전한 프로젝트를 완성한 적이 없다. 프로젝트의 프로세스 품질, 비용 및 위험 평가가 통제됩니다. 프로젝트를 하나의 훈련으로 간주하고, 계획도 없고, 노드도 없고, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한 국수 남자만 남아서 엉덩이를 닦았다! 프로젝트 경험과 기술이 없는 사람들조차도 프로젝트 매니저라는 직위와 임금을 줄 수 있다. 장 선생과 주주들의 돈에 정말 미안합니다. R&D 아이디어가 적고, 현재에만 초점을 맞추고, 미래 시장을 예측할 생각과 생각은 없다. R&D 방향' R&D 사상' R&D 성과는 전혀 추적되고 구현되지 않았다. 직원 기능 훈련, 필드 통과, 그리고 완전히 비어 있습니다. R&D 는 회사 발전의 명맥이다. 후속 조치를 하지 않으면 업계에서 탈락할 수밖에 없다. 한 프로젝트의 완성은 회사의 체면과 능력에 관한 것이다. 정말 높은 자질의 팀에서 발전하고, 성장하고, 공부할 수 있기를 바랍니다. 아쉽게도 지다의 아름다운 미래를 볼 수 없다.

이것들은 고위층에 알려지지 않은 병적인 것을 책임감 있게 일깨워줄 뿐, 사업심이 있는 사람들에게 희망을 더 많이 주고, 너무 냉막 무정하지 않도록 하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 한 사람이 환경이나 팀에서 주로 그가 얼마나 많은 희망을 줄 수 있는지에 달려 있다. 희망은 버팀목이고 희망은 미래에 달려 있다. 좋은 실용적인 생각과 이념은 미래를 바꿀 수 있고, 좋은 팀은 미래에 이러한 생각과 이념을 실현할 수 있다.

물은 배에 실을 수 있고, 배도 뒤집을 수 있다.

{-당신은 지달에 올 수 있는 능력이 있고, 지달도 능력이 있는 사람이 필요합니다. 당신이 우수하기만 하면! 나는 장 사장과 고위 지도자가 너에게 아름다운 미래를 줄 것이라고 믿는다.