그럼, 이 질문에 잘 답하려면 HR 의 진실한 의도를 분명히 해야 합니다. HR 은 3 년 후의 경력 계획을 묻는 것입니다. 당신은 도대체 무엇을 묻고 싶습니까?
첫째, 가장 흔하고 많은 대답이 있습니다: 특정 분야 또는 부서의 관리자가 되거나, "기술 분야에서 뭔가를 할 준비가 되어 있습니다." " 이 답안은 통과되지는 않지만, 우수한 사람에게 쉽게 경쟁할 수 있다. 당신의 답안 경쟁력 지수가 최대 2 별이기 때문이다.
둘째, 가장 성실하고 감동적인 대답은 무고하게 면접관을 바라보며 "아직 잘 생각하지 못했다" 또는 "나는 지금 좀 혼란스럽다" 고 말하는 것이다. 답경쟁력지수: 없는 것보다, 맞지도 않고, 면접실을 살아서 빠져나가는 것은 이미 인생에서 가장 큰 성공이다. 경쟁력지수에 대해 너무 높은 요구를 하지 마라.
셋째, 눈에 띄는 답안: 위 문장 속 아가씨처럼 답안의 내용은 그녀의 적극적인 학습능력, 명확하고 명확한 직업목표, 탁월한 진취정신, 겸손하고 겸손한 팀 서비스의식을 보여준다. 관리직에도 도착하고 싶고, 사람들은 부사장이나 매니저가 되고 싶다고 말하지 않고, "부서와 지도자에게 큰 지지를 준다" 고 말한다. " 어린 언니의 대답은 전문기술에 기반을 두고 서비스 차원에서 직업계획에서 표현한 고급스러운 분위기로 고급스럽고 럭셔리하며 편안함을 느끼게 하며' 복흑감' 이 없다. 결국, 어느 지도자가 부서와 회사를 위해 봉사하는 건 아니겠죠? !
물론, 제품 판매 관리자, 생산 관리자 등 관심 있는 직위에 대해서도 이야기할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 결국 면접관들은 보통 사업심이 있는 아기를 좋아한다. 그러나 먼저 어떤 기술을 배우고 그 기술이 지탱하는 직위를 이끌어 내도록 노력하라. (존 F. 케네디, 공부명언) 이런 표현은 면접관에게 쉽게 받아들여진다. 요약하면 한 문장이다: 직업계획에서 자신이 어떤 사람이 되고 싶은지 급하게 표현하지 마라. 먼저 배워야 할 지식이나 어떤 기술을 가지고 있는지, 그리고 계획 목표를 제시하고 겸손과 서비스 의식을 표현하라. (존 F. 케네디, 공부명언)