예 1: A 는 A 국에 위치한 장난감 회사로, B 국과 C 국에 두 자회사가 있으며, 두 자회사 모두 모회사 A 가 개발한 독점 기술을 사용하여 인형을 생산한다. A. B 국 기업이 생산한 제품은 A 국모 A, C 국 자회사가 생산하지 않는 제품은 제 3 국 도매상에게 판매한다. A 회사는 ROA 를 사용하여 각 회사의 성과를 평가한다. A 회사는 자금 집약적인 기업으로, 자산이익률 지표를 사용하여 자회사의 경영관리를 평가하기 때문에 거래법 데이터를 사용하지 않고 자산이익률을 사용하여 양도가격을 결정하는 것이 적절하다. 이 예에서 C 국 자회사가 취득한 자산 이익률은 10% 입니다 (자산 가치는 자산의 원래 원가로 계산됨). 두 자회사는 세계에서 유일하게 이런 인형을 생산하는 회사이며, 매우 독특한 생산 공예를 채택하고 있어 대외적으로 비교할 만한 자료가 없다. A 회사는 다음과 같은 방법을 사용하여 B 국 자회사에 지급된 인형가격을 계산합니다 .. B 국 자회사가 사용하는 자산의 최초 원가는 654.38+백만 달러입니다. 자산 이익률 654.38+00% 에 따르면 B 국 자회사가 모회사 A 에 판매하는 인형은 654 만 38+00 만 달러의 순이익을 받아야 한다. B 국 자회사가 매년 모회사 A 50 만 개의 인형을 팔면 인형당 순이익은 2 달러여야 한다. 이 자회사가 B 국에서 발생한 총 비용 (판매 비용+일반 및 행정비용) 은 인형당 65,438+00 달러입니다. 이렇게 B 국 자회사가 모회사 A 에게 판매하는 인형의 가격은 65438 달러 +02 가 되어야 한다. 이 방법은 실제로 비용+이익 방법, 즉 비용+20% 이익으로 전환 될 수 있습니다.

예 2: A 는 A 국에 위치한 보건식품 도매업체로 B 국의 모회사 P 에서 제품을 구입하여 독립 소매업자에게 판매한다. A 회사는 유럽 제조업체로부터 제품을 구입하여 독립 소매업자에게 판매하는 세 개의 보건식품 도매회사와 관계가 있다. 그래서 A 회사는 자신의 경영 활동이 이 세 회사와 같다고 생각한다. 하지만 이 세 곳은 모두 사기업으로 매출과 순이익 지표만 받을 수 있다. 이에 따라 A 사는 매출 이익률 (ROS) 을 비교 지표로 선택하기로 했다. 이 세 회사의 이익률은 각각 3%, 3.5%, 4% 이다. A 회사는 3.5% 를 참고로 하기로 했다. 지난 3 년 동안 A 사의 총무와 관리비는 평균 매출의 3% 를 차지했으며, 다음 해의 판매비는 매출의 6% 가 될 것으로 예상된다. 이렇게 하면 A 회사는 반드시 12.5% 의 매출 총이익률을 얻어야 3.5% 의 순이익률을 얻을 수 있다. A 사의 제품당 소매가격은 8 달러이므로 매출 총이익률이 65,438+02.5% 가 되도록 제품당 순이익이 65,438+0 달러여야 합니다. 이렇게 A 회사가 B 국모 P 에 지불한 단가는 7 달러여야 합니다.

예 3:P 회사는 미국 회사입니다. 그것은 독일 자회사 M 사에서 플라스틱을 사서 미국에서 도매한다. 독일 M 사의 생산 경영은 미국 P 사의 허가를 받았다. 또한 M 사는 독일에서 유일하게 이런 플라스틱을 생산하는 기업이다. 그것은 이 플라스틱을 비관련 기업에 팔지 않고 미국의 P 회사에만 판매한다. 유럽의 다른 나라에서는 미국 P 사의 허가를 받아 이 플라스틱을 생산한 후 제 3 자 도매상에게 판매하는 회사도 있다. 미국의 P 회사는 유럽 회사가 제 3 자에게 판매하는 제품의 가격을 알지 못하고, 그들의 판매, 판매 마진율, 판매 순이익률만 알고 있다. P 는 원래 원가 가산법으로 이전 가격을 결정하려 했으나 기능 분석을 통해 이 유럽 회사들의 데이터에는 대량의 공장급 관리 비용 (독일 M 사에도 이런 비용이 있음) 이 포함되어 있으며 그 중 일부는 영업비용의 일부라는 사실이 밝혀졌다. 그러나 P 는 제품 판매 비용 중 얼마나 많은 것이 공장 차원의 관리비용인지 모른다. 따라서 P 회사는 매출 총이익을 얻을 수 없지만, 다국적 순이익률은 확정될 수 있으며, 이때 거래순이익률법을 채택할 수 있다.