앙리는 50 년 동안 어떻게 중국에 왔습니까?
46 년 전, 미국 미시간 주 대급류시의 한 가정 지하실에서 20 대 젊은이 두 명이 안리회사를 설립하여 다용도 농축 환경 세정제로 창업 여행을 시작했다. 46 년 후, 회사는 연간 매출 62 억 달러로 80 여개 국가 및 지역의 다국적 기업으로 성장했습니다. 안리의 발전은 제 2 차 세계대전 후의 경제 회복, 메소 헤게모니 시대 사회자원의 일방적인 배치, 1980 년대 말 이후 다국적 기업의 글로벌 확장, 90 년대 신기술 혁명으로 인한 지식경제 전환을 경험했다. 특히 독특한 직판 모델은 각 시장의 사회문화적 차이를 메워 전 세계 소비자들에게 당신의 삶에 색채를 더하는 이념을 전달해 수백만 명의 영업사원들에게 노력을 통해 부자가 될 수 있는 직업 기회를 만들어 주었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 중국에 투자하지 않으면 다국적 기업이 아니라는 신념에 근거하여 1995 안리가 중국에서 정식으로 문을 열었다. 안리는 초기 반품 파문과 98 MLM 금지령에도 망설이거나 움츠러들지 않았다. 10 년 동안 안리는 중국에 뿌리를 내렸을 뿐만 아니라 꾸준히 발전해 연간 매출이 100 억원을 넘어 누적 세금이 100 억원에 육박했다. 그리고 기업의 호감도가 부단히 상승하고, 양질의 상품이 인심을 깊숙이 파고들고, 기업 시민들이 사회를 축복한다. 바로 개척, 혁신, 진취적인 정신으로, 이 가족 기업이 오래도록 새로워지고 번창하게 하는 것이다. 혁신적인 관리, 독특한 특징: 중국 진출 초기에 안리는 전 세계적으로 효과적이고 널리 받아들여진 직판 제도를 채택했다. 국정 존중, 규범 관리, 법 준수 경영에 대한 신념을 실천하기 위해 1998 안리는 경영 모델에서 역사적인 변화를 일으켜 시대에 맞는 점포 판매 모델과 고용원을 소개했다. 6 월 1998 부터 전국 여러 도시에 소매점 설립 (2005 년 3 월까지 150 에 도달, 총 투자 3 억 위안 이상) 하여 소비자에게 직접 서비스를 제공합니다. 모든 제품은 정가, 상점 판매, 통일된 가격으로 지불한다. 동시에, 앤리는 전통적인 직판업자의 판매 우세를 견지했다. 전문 영업 담당자의 상세한 설명 및 데모를 통해 제품의 우수한 성능과 고급 소비 철학을 구현합니다. 현재 안리는 중국에서 활발한 영업 대표를 많이 고용하여 고객에게 배송 등의 서비스를 제공하고 있다. 우수한 제품 품질과 완벽한 반품 보장 체계를 통해 회사는 사회의 광범위한 인정과 호평을 받았다. 암리 (중국) 도 판매 채널 다양화 방면에서 유익한 탐구를 진행했다. 특약 리셀러 제도를 성공적으로 채택하여 독립 특약 리셀러를 통해 회사가 시장 개척, 제품 판매, 고객 서비스를 할 수 있도록 지원합니다. 안리는 인터넷 경제의 빠른 발전에 적응하기 위해 2004 년 전자상거래에 대한 투자를 늘려 국정에서 소비자와 마케팅 직원에게 다양한 전자서비스와 다양한 조회 기능을 제공했다. 마케팅에서 안리는 단순히 입소문에 의존하는 마케팅 모델을 바꿔 중국 시장에서 광고를 하고 옥외 광고, TV, 신문, 잡지, 인터넷 등 매체에서 전방위적으로 출격해 기업과 제품의 브랜드 이미지를 확립했다. 중국 올림픽 다이빙 챔피언 복밍샤와 전량은 연이어 안리뉴최라이 제품의 이미지 대변인이 되었다. 뉴최라이 제품은 2000 년과 2004 년 올림픽 중국 올림픽 대표단이 유일하게 지정한 영양식품이 되었다. 디스커버리 채널과의 협동으로 영양 탐구 특집 영화 제작, 아자화장품으로 세계 최고의 뮤지컬' 극장의 유령' 발표, 뉴최래와 아자체험센터, 안리 생활관, 소비자와의 접촉에 이르기까지 다채롭고 효과적인 마케팅이 업계의 호평을 받고 있다. 안리는 혁신적으로 중국특색 있는 성공적인 발전의 길을 벗어났다고 할 수 있다. R&D 는 끊임없이 혁신하고 시대와 보조를 맞 춥니 다. 안리의 업종은 빠른 소비품 산업으로 경쟁이 거의 치열하다. 안리는 시종 과학 연구 혁신을 회사의 생사존망의 우선 순위로 삼았다. 소비자의 일상생활에 양질의 효율적인 제품을 제공하기 위해 노력한 안리는 처음 몇 가지 청결용품부터 현재 5 대 시리즈 (4 대 시리즈 180 제품이 중국에서 생산 판매) 400 여 종에 이르기까지 강력한 과학연구 개발과 제품 혁신을 바탕으로 하고 있다. 앤리는 미국 본부에 최고 기기와 기술을 갖춘 90 개의 실험실을 보유하고 있으며, 570 여 명의 과학 연구 전문가와 전문 기술자를 채용하고 있다. 미국 미시간 주에 본사를 둔 암리회사만이 거액을 투자하여15 만 평방미터의 R&D 센터를 설립했다. 이 센터는 75 개 대학과 기술 협력 관계를 맺고 수백 명의 기술 컨설턴트를 사회에 초빙하여 센터 연구원이 참여하는 업계 조직을 85 개에 이른다. 센터는 종종 500 개의 연구 주제를 유지합니다. 현재 앙리는 전 세계에 500 여 개의 특허를 보유하고 있으며, 300 여 개의 특허를 출원 중이다. 알리뉴트리레 영양식품선은 미국 캘리포니아, 브라질, 멕시코에 3000 헥타르가 넘는 유기농 농장을 소유하고 있으며, 영양식품을 가공하는 데 필요한 원료를 자체적으로 재배한다. 뉴트리레 브랜드만 65,438+02 개의 전문 실험실을 보유하고 있으며 70 여 명의 과학자를 고용하여 20 여 개 관련 분야의 연구에 종사했다. 중국이 안리 세계 최대 단일 시장이 되면서 안리는 이미 전 세계 R&D 의 중심을 중국으로 옮겼다. 2004 년 6 월, 앤리는 상하이에 글로벌 R&D 센터를 설립한다고 발표했다. 이 센터는 천연 한약, 생명기술, 인간 유전자 기술, 패션 제품 개발에 주력해 글로벌 시장에 포괄적인 R&D 및 기술 지원을 제공할 예정이다. R&D 센터는 안리의 R&D- 생산-판매 산업 체인이 고성장 시장에 더 가까워질 것이며 인재, 원자재, 기술 등 운영 관리의 핵심 부분이 더욱 현지화될 것임을 상징한다. 경영 혁신, 과학 운영, 과학 효과적인 관리는 기업 발전의 기초이자 근본이다. 안리는 최초의 창업부터 중국에 공장을 짓는 것에 이르기까지 줄곧 엄격하게 규범화된 기업 제도를 고수해 왔다. 1992 안리는 광저우 경제기술개발구에 공장을 투자할 때 미국 본사의 기술 제도 관리를 모두 중국에 복제해 기업이 전 세계에 동일한 표준인 황금기준을 집행할 수 있도록 시도했다. 중미에서 서로 다른 기술 분야에서 서로 다른 기준을 사용하는 문제에 대해 안리는 품질 관리 관리를 위해 더욱 엄격한 기준을 고수했다. 광저우 생산기지는 미국 본부에서 사용하는 GMP 를 따르며 원료 선별, 배합표, 혼합, 포장은 모두 자동화 생산 관리 컴퓨터 절차에 의해 통제된다. 안리의 품질 관리 섹션은 품질 보증 서비스, 기술 서비스, 품질 시스템 및 안전 보건 환경 서비스부의 세 가지 기능 부서입니다. 여러 기능 실험실과 100 여 대의 유럽과 일본에서 수입한 선진 기기 설비, 65,438+0,000 여 가지 분석 테스트 방법을 갖추고 있다. 동시에 회사의 총체적 품질 관리 (TQM) 는 공급자에서 고객까지, 그리고 애프터서비스까지 전 과정을 포괄합니다. 암리 양질의 인력의 일을 통해 고객에게 고품질의 생활상품을 제공하기 위해 노력하다. 안리 (중국) 공장은 생산에 투입된 지 1 년도 채 안 되어 미국 안전검사연구소와 영국 표준협회에서 발급한 ISO9002 국제품질인증을 연이어 획득하여 중국 최초로 이 인증을 받은 일화기업이 되었다. 공장은 또한 미국 안전검사연구소에서 발급한 ISO900 1:2000: 2000: 2000 품질관리체계 인증과 ISO14001:1을 각각 획득했습니다. 이것은 안리가 끊임없이 내부 제도 건설과 과학 관리를 강화하는 구현이다. 광저우 생산기지에서는 전 공장 창고의 지상 수직 차이가 1mm 으로 통제되고 있으며, 각 공장은 제약업체의 무균 통제 관리를 적극 추진하고 있다. 디지털화와 정보화는 기업의 미래다. 안리는 중국 운영 10 년 동안 컴퓨터 네트워크와 소프트웨어에 2 억 6000 만 원을 투자하고 전국 30 여개 성급 지사와 점포 사이에 원활한 정보 고속도로를 구축하여 주당 654 만 38 만+0 만 주문의 업무량과 연간 300 억 원의 생산 규모를 지탱할 수 있다. 암리 (중국) 의 모든 컴퓨터 데이터 케이블은 물리적 길이가 654.38+ 만 킬로미터를 넘어 지구 주위를 2.5 바퀴 돌 수 있다. 세계적으로 유명한 대형 소비재 제조업체이자 판매업체인 앙리는 물류가 기업에 미치는 중요성을 잘 알고 있습니다. 회사의 마케팅 모델과 중국 국정에 적응하기 위해 안리는 핵심 팀+제 3 자 공급업체의 물류 응용 프로그램을 채택했다. 광저우 65,438+0 만 5000 평의 저장센터에서 전국 10 여 개 지역 창고에 이르기까지 안리의 독특한 물류 운영은 물류 관리 방면의 장점과 제 3 자 전문 물류 공급 업체의 장점을 충분히 발휘했다. 현지 조건에 따른 동적 조합으로 물류 관리의 수준과 효율성이 업계를 선도하고 있다. 안리 글로벌 의장인 스티브 윈안로는 안리의 자선 이념은 가정생활의 전통 원칙에서 비롯됐고, 가정교육은 가족 구성원으로서 모든 사람이 가족의 책임을 져야 한다는 확신을 갖게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언) 사회의 일원으로서, 각 기업도 사회에 환원해야 한다. 당신의 삶을 더욱 빛나게 하는 기업 이념의 지도 아래, 사회에 보답하고 민생을 돌보는 전통을 이어가고 있으며, 안리 (중국) 는 먼저 기업 시민 이념을 도입하고 모범적으로 실천하며, 단순한 경제인에서 사회인으로 승진하고, 단순한 법률인에서 도덕인으로 승진하며, 각종 공익활동을 통해 의식적으로 중국에 소강 사회와 화합 사회를 전면적으로 건설하는 역사적 과정을 이어가고 있다. 안리 (중국) 는 다년간의 실천과 대량의 조사를 거쳐 중국의 현재 사회수요와 결합해 공익활동의 주제를 어린이 건강 환경 보호로 정했다. 위 주제를 둘러싸고 10 년 동안 안리 (중국) 는 실효를 추구해 1200 여 개 공익 프로젝트를 세심하게 선정하고 조직해 총 투입이 1 억원을 넘어섰다. 앙리 (중국) 는' 어린이 사랑' 글로벌 행동의 기치 아래 청화 인민대 등 12 명대 대학원 교육단을 지원해 중서부 빈곤 지역에서 청소년 릴레이 활동을 벌이고 있다. 미소행동국제와 손잡고 우한 입술과 입천장과 얼굴 장애 아동 200 명에게 무료 수술을 제공하는 데 성공했다. 280 만원을 투자하여 전국 각지에 10 희망 초등학교 등을 건설하다. 사랑이 절실히 필요한 가난하고 무력한 아이들에게 사랑의 손길을 내밀어 희망과 꿈을 되찾게 했다. 안리는 환경 보호를 기업의 지속 가능한 발전의 초석으로 삼고, 환경 원칙을 기업 생산 경영의 모든 세부 사항으로 내면화하고, 유엔이 수여한 환경 성과상과 양극교차 훈장을 연이어 받았다. 소비자의 안전과 건강을 보장하기 위해 많은 암리 제품이 국가 환경 라벨링 인증을 통과했습니다. 2002 년부터 안리 환경 보호 제품은 중국 남극과 시험대 지정 제품이 되었습니다. 2004 년, 안리는 중국 최초의 에베레스트 청산에 적극적으로 참여해 안리 등정을 창조하고 환경보호의 영광을 제창했다. 2002 년부터 중국에 안리가 있는 곳에서 안리는 대규모 녹색조림 활동을 시작했다. 현재 654.38+00 만 그루의 나무는 안리 (중국) 창업자가 654.38+00 주년 축제에 심을 예정이다. 안리는 줄곧 건강과학의 생활방식을 제창해 왔다. 안리뉴최래건강달리기는 2002 년부터 중국에서 3 년 연속 열렸으며, 갈 때마다 전 국민 헬스 열풍이 일고 있다. 건강한 달리기가 2008 년까지 계속됨에 따라 안리가 주창한 건강, 영양, 운동의 생활이념이 더욱 사람의 마음을 사로잡을 것으로 믿는다. 안리의 기업 시민 이미지는 이미 중국 기업의 모범이 되었다. 안리는 2004 년 포브스 중국어판에서 선정한 기업 자선순위에서 5 위를 차지했고, 2004 년 제 1 회 광명공익상 10 대 다국적 기업들 사이에서도 안리의 모습을 보았다. 권위 있는 언론은 앙리 명교 공익 모델을 제 3 조 희망 공사의 길로 극찬한 적이 있다. 안리의 글로벌 수석 부사장, 안리 (중국) 회장 정려금핀 여사는 46 년 전만 해도 미국 아다에서 미국인을 위해 비누를 생산하는 가족기업이었다고 말했다. 46 년이 지난 오늘, 우리는 5 대 시리즈의 일화 제품을 운영하는 국제 거물이다. Dell 은 여러분의 삶에 색채를 더하는 개념하에 내면건강과 외적인 아름다움과 자연의 교묘함을 결합하기 위해 노력하고 있습니다. Dell 은 Dell 이 위대한 회사로 성장할 수 있도록 지도하고 돕는 가치와 기업 철학을 확고히 고수할 것이며, 우리는 계속해서 혁신하고 시대와 보조를 맞출 것입니다. 규모는 기업 발전의 척도일 뿐, 우리는 중국에서 가장 존경받는 다국적 기업이 되어야 한다.