당시 NVC 조명 CEO 였던 오창장 (오른쪽) 과 NVC 회장 왕동레 (왼쪽) 가 2003 년 6 월 2 1 일 연례 회의에 참석한 것은 신혼여행과 같다.
"오장강은 도대체 어떤 사람인가? 다른 누구보다도 NVC 를 좋아하지만, NVC 에 있는 그의 모든 주식을 팔아버릴까? (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언) NVC 는 그의 아이지만 NVC 의 돈을 비우는 것은 그의 아내의 부동산 회사와 그의 은웨시 공장에 위법이라고 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언)
보증? 운영자는 그의 형이라고 하지만, 그는 너에게 수억 위안의 대출을 빚진 지 오래되었다고 한다. 이사회는 그를 CEO 로 초빙하여 그의 직무를 면제하고 회사를 점령했는가? 이해가 안 돼! ""
9 월 13 일, NVC 조명 회장인 왕동뢰가 시나닷컴 웨이보에서 감개무량하다. 그러나, 20 13 10 에서 왕동뢰는 언론과의 인터뷰에서 여전히 NVC 조명 창시자, 당시 CEO 인 오창장강과의 관계를 이렇게 묘사했다. "오장강을 만날 수 있다는 것은 나의 행운이다! 우리 둘이 함께 일하는 것은 그야말로 하늘이 만든 궁합이다. "
일이 바뀌길 바라지 않는다. 8 월 이후, 이 이전의' 절배' 는 반복적으로 논란을 받고 공개되었다.
8 월 8 일 NVC 조명에서 이사회 전화 회의가 열렸고, 오장강은 집행이사 겸 CEO 직을 면제받았다.
8 월 29 일 NVC 조명 주주대회는 95.84% 의 찬성으로 이사 오창장 및 이사회 아래 각 위원회의 모든 직무를 해임했다. 그러나 오장강은 그의 주주 대표가 회의에 참석하지 못한 것은 인정하지 않는다고 생각한다.
오장강은 1998 이 NVC 조명을 창설한 이후 세 번째로 이사회에서 밀려났다. 회사 통제권 대전이 잦아지는 오늘날에도 NVC 조명과 오장강의 경험은 충분한 중시를 불러일으키기에 충분하다. 그리고 제 3 차 NVC 통제권 다툼 과정에서 피비린내에 가까운' 줄거리' 가 너무 많았다.
8 월 8 일 오후, 오장강이 CEO 직에서 해임된 날 오후, 왕동뢰가 오장강의 사무실 근처에 나타났다. 인터넷에서 유포된 영상에 따르면 현장에 스킨십으로 충칭 현지 경찰을 놀라게 했다.
이후 양측은 기자회견, 실명웨이보 등을 통해 상대방이 회사 운영에서 규정을 위반하거나 법을 어겼다고 비난했다.
기업관찰보 기자와의 인터뷰에 따르면 오와 왕의 분쟁에 대해 의문이 있을 수 있다. 그러나, 중국 유일의 세 번이나 자신의 기업에서 쫓겨난 사람으로서, 오장강은 자신의 경험에 대해 더 많이 반성해야 한다.
중국 사회과학원 세계경제와 정치연구소
기업지배구조 연구센터 주임 루통은 "일반적으로 중국인들은 기업가를 더 동정하지만, 규칙의 관점에서 볼 때, 우리는 감정의 색채로 본질을 가릴 수 없다" 고 말했다. NVC 번개 폭풍은 기본적으로 기업가와 영웅의 스타일입니다.
PE 는 제도화된 이념과 기업 운영의 규범화 사이의 충돌을 강조한다. "옳고 그름을 쉽게 분간할 수는 없지만, 기본적인 비즈니스 논리에 초점을 맞추려면 구분하고 검증해야 한다고 전문가들은 말한다.
몇 가지 중요한 문제를 재다.
고려 사항 1:
NVC 는 누구의 아이입니까?
첫 번째 핵심 질문은 먼저 NVC 조명이 누구의 아이인지 알아내야 한다는 것입니다. 이것이 토론의 기초입니다. 이 기초가 있으면, 우리는 이 전투에서 누가 먼저 누구의 말을 듣는지 말할 수 있다.
오장강은 과거와 현재 모두 NVC 를 자신의 아이를 위해 담배를 피웠다.
20 13 설날을 앞두고 오장강은 웨이보에서 덕호윤다 (002005, 주식) 와의 협력에 응답하며 "나보다 NVC 를 더 사랑하는 사람은 아무도 없다. 나는 NVC 를 자신의 아이로 여긴다" 고 말했다. 왕동뢰와 사이가 틀어진 후, 그는 "그는 항상 회사를 자신의 아이로 여기고, 심지어 이기적인 지경에 이르렀다" 고 말했다.
우연히도 왕동뢰도 비슷한 비유를 했다. 20 13, 왕동뢰는 공개석상에서 "저는 이 업종을 하고 있습니다. 나는 NVC 를 아이로 키우고 그것을 평생사업으로 여긴다. "
이에 대해 인달전략상담회사 왕기붕 회장은 경제문제와 도덕, 감정을 혼동해서는 안 된다고 생각한다. "회사 소유권의 객관적 기준은 지분이어야 한다."
NVC 조명의 지분은 복잡한 변화 과정을 거쳤다. 오장강이 왕동뢰를 만났을 때 NVC 조명은 제 2 차 통제권 다툼의 소용돌이 속에 있었다.
2005 년 발전이념이 다르기 때문에 오장강은 NVC 조명의 다른 두 창업자와 갈라져 654.38+6 억원의' 이별비' 를 지불했다. 충분한 현금을 낼 수 없는 오장강은 류전지에게 도움을 청했다.
14 년 8 월 4 일 연은사봉은 2200 만 달러의 가격으로 NVC 조명 35.438+0% 의 지분을 보유하고 있다. 당시 오장강은 주식의 40% 를 보유하고 있었다.
2008 년 조명업계에 속한 세통투자유한회사를 인수하기 위해 자금이 부족한 NVC 조명은 재융자를 했다. 이번 융자, 연은사부는 재투자/KLOC-0 만 달러, 골드만 삭스는 3656 만 달러를 투자했다. 이때 연은사봉의 지분 비율은 36.05% 로 제 1 대 주주가 되었고, 오장강은 34.4% 의 주식으로 제 2 대 주주를 차지했다.
20 1 1 7 월 2 1 일, NVC 는 프랑스 슈나이더 전기를 전략주주로 도입했고, 연은사봉, 골드만 삭스, 오창장 등 6 개 주주는 슈나이더에게 2 억 8800 만 주를 양도했다. 이때 오창장 (개인 및 전액 출자 회사 NVC 포함) 의 지분 비율은 17. 15% 로 떨어졌다.
오장강은 주식 자본의 지속적인 하락을 걱정하지 않는다. 그가 보기에, "골드만 삭스와 소프트 실버 사이부를 포함한 투자자들은 모두 나를 매우 좋아해서 나에 대한 평가가 높다. 저처럼 태도가 좋고, 성실하고, 노력하는 사람을 찾기가 힘듭니다. 그들은 나에게 매우 동의하고, 나를 NVC 로 만들라고 고집했다. "
이에 대해 오장강은 다른 대주주들이 인사임면에서 발언하기 시작했다는 것을 깨닫고 지렛대를 통해 자신의 주식을 늘리기 시작했다. 자료에 따르면 오장강은 2065438+2002 년 5 월 5 일 19% 의 비율로 다시 한 번 제 1 대주주가 되어 연은사부보다 0.52% 포인트 높았고 이사회에서의 발언권은 여전히 약했다.
10 일 후, 즉 20 12 년 5 월 25 일 NVC 조명발표에 따르면 오장강은 개인적인 이유로 회사 회장, 집행이사 및 CEO 직을 사퇴하면서 회사 이사회 전체 회원직을 사퇴했다고 밝혔다. 한편, 사이프아시아와 슈나이더의 장은 각각 회장과 CEO 를 승계했다.
처음처럼, 리셀러와 공급업체의 지원으로 오장강은 NVC 조명으로 돌아갈 수 있었다. 오장강은 기존 주주의 문제를 해결하기 위해 새로운 투자자를 도입하려고 시도했다.
소개로 오장강은 왕동뢰를 찾았다. 당시 왕동뢰가 창업한 덕호윤다는 이미 소형 가전제품 분야에서 영향력 있는 기업이 되어 LED 산업으로의 전환을 계획하고 있었다.
20 12 12 2 월 5 일 오장강은 NVC 조명 주식을 22.07% 로 늘렸다. 2 주 후 덕호 윤달은 65,438+0,654 만 홍콩달러로 NVC 조명 20.08% 지분을 인수하여 NVC 조명 제 1 대주주가 됐다. 한편 오장강은 자신의 해외 회사인 NVC 를 통해 덕호 윤다의 두 번째로 큰 주주가 되었다.
주식을 바꾼 후 오장강은 약 3 억 위안의 이윤을 냈지만, NVC 의 주식은 6.79% 로 떨어졌다.
나중에 왕동뢰에 따르면 오장강은 반복적으로 그의 주식을 내던졌다고 한다. "이제 그는 모든 주식을 팔았습니다. 클릭합니다
"현재 NVC 조명 주식의 2.74% 가 2 차 시장에서 구매됐다고 주장하지만, 5. 13% 는 덕호윤다를 통해 NVC 지주에 매핑되어 있지만, 우리는 어떠한 증거도 찾을 수 없다. 9 월 19 일 심야에 NVC 조명이사회는' 기업관찰보' 기자와의 인터뷰에서 밝혔다.
한립자본회장 전학봉은 오장강이 보유한 주식이 사실이라고 해도 그는 NVC 의 소주주일 뿐이라고 생각한다.
화군 창업상담사 관리 파트너인 황페이에 따르면 왕동뢰가 주 NVC 조명에 입주한 후 오장강의 지분 비율이 그를 더 많이 직업매니저로 결정했다고 한다.
이런 관점에서 오장강은 NVC 가 자신의 아이를 다 때렸다고 하는데, 감정적인 면에서는 받아들일 수 있지만 시장 규칙과 법리적 관점에서는 이해하기 어렵다. "중국은 맨손으로 시작해서 크게 하는 것을 좋아했었다.
경제학자들은 기업가를 동정하는 경향이 있다. 사실 창업에는 많은 요인들의 협조가 필요하다. 창업자는 중요한 요소이고, 투자자와 자본도 중요한 요소이다. 감정적으로 일을 처리하는 것은 편파적이어서 적절하지 않다. \ "왕 jipeng 는 말했다.
고려 사항 2:
누가 경계를 벗어날 가능성이 더 높습니까?
일반적인 상업 논리에 따르면 NVC 조명은 왕동뢰가 책임져야 한다. 이 점은 논란의 여지가 없다고 믿는다. 그렇다면 또 다른 중요한 질문은 올바른 기업지배구조 사장과 직업관리자도 각자의 분업과 국경을 가지고 있다면 누가 오프사이드와 아웃바운드를 더 쉽게 할 수 있을까 하는 것이다. 먼저 쌍방이 이것에 대해 어떻게 말하는지 보자.
"저는 NVC 의 가장 가치 있는 자산입니다. 왜 NVC 조명이 이렇게 빨리 발전하는가? 왜 10 여 년 동안 중국 1 위가 되었습니까? 나는 특별한 점이 있어야합니다, 이것은 불고 있지 않습니다. 클릭합니다 오늘도 오장강은 여전히 이렇다.
차분하게 말하자면, 오장강은 자신이 우수하다고 생각하는 것은 과언이 아니다. 결국, 그는 국제 조명 업계에서 영향력 있는 기업인 NVC 조명을 만들었습니다. 그러나 유일한 중국으로서 세 번 추방되었다.
자기가 회사를 차린 사람은 자신을 칭찬하는 것 외에 더 반성해야 할 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
1998 년 말, 오장강과 그의 고등학교 동창 후영홍, 항독은 공동으로 NVC 조명을 설립했다. 처음에는 오장강의 점유율이 45% 였는데, 나중에는 세 사람의 합의로 줄었다.
기업이 발전한 후, 그들의 관념은 뚜렷한 차이가 있다. 오장강은 계속 규모를 확대할 것을 주장하고, 후영홍은 돈벌이와 배당을 선호한다.
수년간의 협력을 돌이켜 보면 후영홍은 "오장강이 가장 좋아하는 책은' 마오쩌둥 문선' 이라고 말했다. 그는 항상 자신이 위인이라는 것을 증명하고 싶었고, 처음부터 미래를 예견할 수 있었다. "
오장강은 그가 당시 이사회의 원칙을 확실히 위반했다고 인정했다. "나도 그들과 소통하고 싶지 않다. 왜냐하면 나는 우리가 소통하기 어렵다고 생각하는 것 같고, 모두의 생각도 일치하지 않기 때문이다." "만약 여러분이
비즈니스 전략, 모두가 이해할 수 있습니다, 그것은 전략입니까? 모두가 나의 결정을 이해한다면 오늘의 NVC 와 오장강은 없을 것이다. "오장강의 관점에서 볼 때, 이것은 제멋대로가 아니다." 나는 자신감이 있다고 생각한다. ""
갈등은 화해할 수 없어 세 사람은 갈라졌다. 오장강은 금융투자자를 영입했다.
연은사봉과의 협력 기간 동안 오장강은 최대 주주가 아니었지만, 그는 조작되기를 원하지 않았다.
조사자료에 따르면 20 1 1 년, 충칭투자 유치 우대 정책을 즐기기 위해 오장강은 NVC 조명 본부를 충칭으로 이전할 것을 제안했지만 이사회에 의해 부결됐다. 당시 이사회는 충칭에 판매회사를 설립하고 2 억 위안을 투자하기로 동의했다. 그러나 충칭이 내놓은 조건은 반드시 6543.8+0 억원을 투자해야 세수 등 많은 우대 정책을 줄 수 있다는 것이다.
오장강에 따르면 이사회의 규정을 위반하지 않고 현지 수요를 만족시키기 위해 제 3 자 회사 (홍콩 무극 조명유한공사) 를 찾아 투자했다. 이 과정에서 NVC 는 아무것도 아니다.
전봉은 보증을 제공하고, 후자는 완성된 건물로 전자에게 반보증을 제공한다. 20 12 년, 오장강은 충칭 NVC 실업유한회사를' NVC 조명 (중국) 유한회사' 로 이름을 바꾸었고, 충칭회사는 일이 되었다.
실제 NVC 조명 본부.
당시 이사회는 이에 대해 전혀 알지 못했다. 당시 회장인 연연은 이런 행동에 대해 강한 불만을 표한 적이 있다. "집에 돌아와서 집이 없어진 것을 발견했는데, 마치 너의 집이 너와 상의하지 않고 이사를 간 것 같다."
두 번째 탈락 후 다방면의 지지를 받은 오장강이 NVC 조명으로 돌아왔다. 이를 위해 연연은 상장회사 감독 규칙에 허용되지 않는 관련 거래 처리, 이사회 결의를 엄격히 준수하는 등 세 가지 조건을 제시했다.
그러나 왕동뢰가 무대에 오른 후 오장강은 상술한 약속을 지키지 않았다고 생각했다.
기업관찰보' 와의 인터뷰에서 왕동뢰는 오장강이 해고된 도화선이 이사회의 승인 없이 기업 브랜드 사용권을 20 년 동안 3 개 회사에 부여했다는 사실을 발견했다고 밝혔다. 이 세 회사는 모두 오장강과 깊은 관계를 맺고 있다.
NVC 조명 발표에 따르면 오장강은 이사회 멤버들에게 NVC 조명 전액 출자 자회사인 혜주 NVC 광전기술유한공사 ("NVC 광전") 의 법정 대표인이라고 밝혔다.
산둥 NVC 조명개발유한공사 (이하 "산둥 NVC"), 충칭 은비시업유한공사 (이하 "충칭 은비시"), 중산시 성디에스 조명유한공사 (이하 "성디에스")
3 개 회사에 20 년 이내에 NVC 브랜드를 사용할 수 있는 권리를 부여하는 라이센스 계약을 체결했습니다.
공개 자료에 따르면 전 두 회사의 대주주는 오장강의 장모 진민이고, 후자의 대주주는 오장강의 장인인 오선명이다.
오장강의 설명에 따르면 이 회사들은 왕동뢰가 들어가기 전에 이미 유상으로 NVC 상표를 사용할 수 있도록 허가를 받았고, 이미 발표했고, 지금은 법적 연장에 불과하다는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그가 지불한 상표 허가비는 결국 상장회사의 실적이 되었다. "나와 관계가 있든 없든, 시장 공평한 조건이 충족되면 이사회는 공정한 평가를 해야 한다."
하지만 NVC 조명 20 13 연보에 따르면 산둥 NVC 등 3 개 회사의 브랜드 사용시간은 20 13 -20 15 로 오장강이 말한 20 년이 아니다.
또 하나는 왕동뢰가 용납할 수 없는 것이다. 그는 오장강이 새로 설립된 두 부서, 즉 계약에너지관리부 (EMC) 와 대형 프로젝트 부서를 통해 회사를 비우고 있다고 말했다. "1 년 안에.
이 두 회사의 인원은 모두 두 배로 늘어났다. 본부처럼 300 명이 모두 우의 측근으로 판매단의 이윤을 비웠다. "오장강은 이것이 비방이라고 생각한다.
또한 양측이 도박 빚으로 얽히게 되자 왕동뢰는 자신이 감당할 수 없다고 생각하고 이사회를 통해 오장강의 모든 직무를 면했다. 왕동뢰는 오장강과의 협력이 너무 촉박하다는 것을 반영했다. "당시 실사할 시간이 전혀 없었다. 클릭합니다
이에 대해 소영화 노무스다 회장은' 기업관찰보' 와의 인터뷰에서 투자자든 창업자이든 파트너를 선택할 때 미리 숙제를 해야 한다고 밝혔다. "특히 핵심 인물에 대한 조사와 이해는 기업의 협력이 핵심 인물의 협력이기 때문이다" 고 말했다.
오장강과 사이가 틀어진 후 연연은 "왜 중국의 민영기업이 많이 하지 않는가?" 라고 말했다. 기업의 제도화, 투명경영과 큰 관계가 있다. 오선생 본인도 교훈을 얻어 야만적인 영웅에서 성숙한 자율에 이르는 현대 기업 관리자로의 전환을 완성할 것이라고 믿습니다. "
오장강의 관점은 이와 정반대이다. "나는 위선의 계약정신이 아니라 위대한 인간 통치를 믿는다." 그는 심지어 언론에 "내일 NVC 로 돌아가겠습니다. 내일 공급망의 모든 사람을 소집할 수 있습니다. 나는이 능력을 가지고있다, 당신은 그것을 믿는가? 클릭합니다
그가 두 차례 사직한 후 다시 부임한 사실도 오장강이 NVC 조명계에서 확실히 높은 위망을 가지고 있다는 것을 증명했다. 그러나 위망이 반드시 인격적인 매력에서 나온 것은 아니다.
20 12 년 8 월 4 일, 12, NVC 조명이사회 독립조사위원회의 이 사건에 대한 조사 결과, 오장강은 NVC 조명의 첫 공모 기간 동안 일부 직원과 리셀러가 주식을 대량으로 매입하는 것을 도왔고, 직원과 리셀러가 돈을 그의 개인 계좌로 송금하는 것을 도왔다고 인정했다. 게다가, 오장강은 그가 리셀러로부터 개인 대출을 받았다는 것을 인정했다.
대외경제무역대학교 공공관리학원 부교수 이장안 (블로그, 웨이보) 은' 기업관찰보' 기자에게 기업가가 투자자와 화목하게 지내려면 제도에 대한 경외와 집행을 개인적인 매력과 인치로 대체해서는 안 된다고 말했다. "시스템은 항상 사람보다 믿을 만하다."
따라서 일부 전문가들은 왕동뢰에 약간의 위반이 있을 수 있다고 생각하지만, 현재 이 방면의 정보는 아직 완전히 노출되지 않았다. 하지만 적어도 오장강의 문제는 분명하다. 그는 거의 모든 파트너가 잘 지내지 못한다는 것이다. 적어도 이것은 전문경영인의 직업이 아니다.
고려 사항 3:
왜 비즈니스 규칙이 여전히 부재 중입니까?
왜 CEO 를 파면하기가 이렇게 어렵습니까? 이것은 최근 몇 년 동안 중국의 많은 기업들이 가지고 있는 문제이며, 뉴스의 왕지동에서 국미전기 천샤오 (American Electronics Appliance) 에 이르기까지.
오늘의 오창장 ... 전문가들은 중국의 상업사회가 아직 몽매 시대에 있다는 것을 보여 줄 수 있다고 생각한다. 진정한 문명의 규칙은' 허위무용한 것' 으로, 적어도 일부 사람들은 지키지 않는다. \ "예를 들어 보자.
측, 주인은 주인의 조작을 하지 말고, 주인의 부름은 남자에게 주인의 자산을 점유하여 돌려주지 않는다. 현재의 주주대회는 고주이다. 왕동뢰는 쌍방의 교착 상태를 묘사했다.
20 14 년 7 월 5 일, NVC 조명발표에 따르면 오장강은 NVC 조명 10 자회사 이사직을 사임했다. 그중 혜주 NVC 광전과 NVC 조명 (중국) 은 왕동뢰가 새 회장을 인수했다. 이에 대해 오장강은 당시 뉴질랜드 출장 중이었고 이사회는 이메일로 그에게 통지했을 뿐이라고 대답했다.
나중에 이사회에서 오장강의 CEO 직무를 해임한 후 왕동뢰는 사람을 오장강의 사무실로 데려갔다. "그래, 내가 이렇게 안배했어. 나는 그가 도망칠까 봐 공인을 엉망으로 만들었다. 무서워요. " 왕동뢰가 말했다.
오장강은 이사회가 회의 의제를 미리 알리지 않은 것은 NVC 조명 상장회사 헌장에 맞지 않는다고 잠정 통보했다. 그러나 NVC 조명 상장 회사 헌장은 이사회 회의 개최 방법을 명시하지 않았다.
현재 NVC 조명 만주기지는 여전히 오장강의 실제 통제 하에 있다. NVC 혜주 임시지휘부에 따르면 9 월 14 일 오후 NVC 만주공장은' 비정상판매관리 채널 활용' 으로 트럭 6 대를 환하게 밝혔다.
완제품이 출하되자 상대방은 대량의 인원을 동원하여 NVC 지주가 임명한 관리원을 구타했다. 왕동뢰는 이 판매상들이 오장강의 채권자일 수도 있고, 이미 상품 대금을 지불할 힘이 없다고 생각한다. 오장강의 조치는 상장이다
회사 자산이 청산되다.
오장강이 이에 대한 증거는 충칭시 공상행정관리국의 공상기록에 따르면 오장강은 여전히 NVC 조명 (중국) 유한회사와 충칭 NVC 조명유한회사의 법정대표인과 회장이다.
오장강이 초빙한 변호사 구광요.
NVC 조명 지주유한공사와 NVC 조명 (중국) 유한공사 간의 관계는' 실제 모회사와 손회사' 로 묘사된다. "그 (왕동레) 는 NVC 조명지주유한회사의 최대 주주이지만
회사법' 과 각 회사 정관의 관련 규정, 그리고 덕호 윤달과 왕동뢰가 NVC 조명과 오창장 () 이 체결한 협정에 따라 권한을 넘어 NVC 조명의 일상적인 경영에 개입해서는 안 된다.
실제 생산 능력과 상표권을 보유한 국내 자회사는 직접 통제권이 없다. ""
"창업자와 투자자가 이렇게 큰 모순은 제도 설계에 문제가 있다는 것을 먼저 설명하고, 둘째, 관리가 규범적이지 않다는 것을 설명한다. 회사 주주회, 이사회, 경영진의 관계, 회사의 각 계층 간의 관계는 순조롭게 진행되지 않았다. 인재 관리 및 인적자원 컨설팅그룹 Nomstar 사장 소영화는' 기업관찰보' 와의 인터뷰에서 밝혔다.
상하이 제이사 로펌 변호사 왕지빈은 투자자들에게 NVC 조명 분쟁은 회사 창시팀 내부인의 통제를 막기 위해 미리 마련해야 한다고 주장했다. "우리는 법적 틀 하에서 이런 상황을 방지하는 것에 주의해야 한다."
한립자본회장 전학봉은 회사 이사회가 결의안을 발표하면 오장강이 어쩔 수 없이 통과할 것이라고 예측했다. 만약 오장강이 그의 공인과 권리를 넘겨주지 않는다면, 그는 법원에 기소되어 패소할 확률이 매우 높다.
20 12 년, 오장강은 제 2 차 지분 분쟁을 회고하면서 "창업자와 투자자 사이의 많은 분쟁은 경영 이념과 관점의 차이다. 열심히 소통하고 서로 포용하면 완전히 해결될 수 있다" 고 느꼈다. NVC 는 이를 위해 학비를 내고 더 많은 기업에 경고하고 우여곡절을 줄이길 바란다. "