1, 장점
권력의 과도한 집중을 피하다: 화웨이는 한 가족기업으로 창립자 임임은 줄곧 회장을 맡고 있다. 오랫동안 화웨이의 결정과 전략은 모두 그 혼자 결정한 것이다. 이 중앙 집중식 전원 관리 모드에는 몇 가지 위험이 있습니다. 교체 회장 제도는 권력이 과도하게 집중되는 것을 피하고 다른 사람들이 회장을 맡게 함으로써 기업 지배 구조의 다양성을 실현할 수 있다.
차세대 육성 * * *: 교체 회장 제도는 다른 사람들이 회장을 맡을 수 있도록 하고, 더 많은 사람들이 회사 고위층과 접촉할 수 있도록 하고, 차세대 * * * 를 양성하여 회사의 장기 발전을 위한 견고한 기반을 마련할 수 있게 한다.
회사의 투명성 향상: 교체 의장 제도는 회사의 관리를 더욱 투명하게 하고, 직원과 주주들이 회사의 의사결정과 전략을 더 잘 이해할 수 있도록 하여 회사의 투명성과 공신력을 높일 수 있습니다.
2. 부족한 점
시행난: 화웨이가 회장제도를 교대로 시행하는 데는 차근차근 진행되는 과정이 필요하며, 모든 회사에 적합한 것은 아니며, 일반 중소기업은 말할 것도 없다.
화웨이의 교체 위원장 제도의 의의
1, 이 제도는 어느 정도 회사 권력에 대한 견제와 균형이며, 교체 주석은 간부 문제에 있어서 큰 권력을 가지지 않아 인사 부패를 줄일 수 있다.
2. 이 제도는 기업이 어떤 사람 (주로 고위층) 의 문제로 큰 손실을 입을 위험을 낮춰 회사의 운명은 누군가에게 달려 있지 않다.
3. 다음 직원들은 자신의 운명이 누군가의 손에 달려 있다고 느끼지 않을 것이며, 어떤 임원이 이직하여 기업에 큰 손실을 입힐 수 있는 중요한 직원도 없을 것이다.
4. 회장의 사퇴로 백본을 가져가서 기업을 해치지 않을 것이다.
5. 교대 기간 동안 각 회장은 혼신의 힘을 다해 회사를 이끌고 전진한다. 만약 그가 방향을 벗어났다면, 다음 주석은 제때에 방향을 바로잡을 것이다.
6. 화웨이가 회장직을 맡는 것은 작은 팀으로 구성되어 있다. 화합과 차이' 로 인해 기업이 끊임없이 환경 변화에 적응할 수 있도록 조종할 수 있고, 결정은 집단적으로 이뤄지고, 개인의 편협으로 인한 회사 경직도 피할 수 있다.
7. 그들은 6 개월 근무한 후 핵심 층을 떠나지 않고 퇴임했다. 그들은 여전히 결정의 핵심층에 있으며, 책임과 사명을 제거하지 않고, 다음 교대를 위해 충분한 준비를 하고 있다.