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화웨이가 회장제도의 장단점을 번갈아 가다.
화웨이 윤권 회장 제도의 장점은 권력의 과도한 집중을 피하고, 신세대를 키우고, 회사의 투명성을 높이는 것이다. 주된 단점은 달성하기 어렵다는 것이다.

1, 장점

권력의 과도한 집중을 피하다: 화웨이는 한 가족기업으로 창립자 임임은 줄곧 회장을 맡고 있다. 오랫동안 화웨이의 결정과 전략은 모두 그 혼자 결정한 것이다. 이 중앙 집중식 전원 관리 모드에는 몇 가지 위험이 있습니다. 교체 회장 제도는 권력이 과도하게 집중되는 것을 피하고 다른 사람들이 회장을 맡게 함으로써 기업 지배 구조의 다양성을 실현할 수 있다.

차세대 육성 * * *: 교체 회장 제도는 다른 사람들이 회장을 맡을 수 있도록 하고, 더 많은 사람들이 회사 고위층과 접촉할 수 있도록 하고, 차세대 * * * 를 양성하여 회사의 장기 발전을 위한 견고한 기반을 마련할 수 있게 한다.

회사의 투명성 향상: 교체 의장 제도는 회사의 관리를 더욱 투명하게 하고, 직원과 주주들이 회사의 의사결정과 전략을 더 잘 이해할 수 있도록 하여 회사의 투명성과 공신력을 높일 수 있습니다.

2. 부족한 점

시행난: 화웨이가 회장제도를 교대로 시행하는 데는 차근차근 진행되는 과정이 필요하며, 모든 회사에 적합한 것은 아니며, 일반 중소기업은 말할 것도 없다.

화웨이의 교체 위원장 제도의 의의

1, 이 제도는 어느 정도 회사 권력에 대한 견제와 균형이며, 교체 주석은 간부 문제에 있어서 큰 권력을 가지지 않아 인사 부패를 줄일 수 있다.

2. 이 제도는 기업이 어떤 사람 (주로 고위층) 의 문제로 큰 손실을 입을 위험을 낮춰 회사의 운명은 누군가에게 달려 있지 않다.

3. 다음 직원들은 자신의 운명이 누군가의 손에 달려 있다고 느끼지 않을 것이며, 어떤 임원이 이직하여 기업에 큰 손실을 입힐 수 있는 중요한 직원도 없을 것이다.

4. 회장의 사퇴로 백본을 가져가서 기업을 해치지 않을 것이다.

5. 교대 기간 동안 각 회장은 혼신의 힘을 다해 회사를 이끌고 전진한다. 만약 그가 방향을 벗어났다면, 다음 주석은 제때에 방향을 바로잡을 것이다.

6. 화웨이가 회장직을 맡는 것은 작은 팀으로 구성되어 있다. 화합과 차이' 로 인해 기업이 끊임없이 환경 변화에 적응할 수 있도록 조종할 수 있고, 결정은 집단적으로 이뤄지고, 개인의 편협으로 인한 회사 경직도 피할 수 있다.

7. 그들은 6 개월 근무한 후 핵심 층을 떠나지 않고 퇴임했다. 그들은 여전히 결정의 핵심층에 있으며, 책임과 사명을 제거하지 않고, 다음 교대를 위해 충분한 준비를 하고 있다.