유효 기록에 따르면 회사는 1994 부터 교육기부를 시작했고, 1998 부터 재해 기부를 시작했고, 2000 년에는' 세기 인재금상' 을 설립했고, 2004 년에는 황강 중학교에' 금빛 햇살반' 을 설립했고, 2004 년에는

기업의 사회적 책임 활동의 규모와 범위가 갈수록 커지고 있다. 각급 자선총회와의 협력을 통해 새로운 사회적 책임 업무 모델을 개척하여 회사의 사회적 책임 체계가 점차 완벽해졌다.

금메달사의 사회적 책임 이념

더 큰 사회적 부를 창출하는 것은 더 큰 사회적 책임을 지는 것을 의미한다' 는 금메달사의 가치다. 금메달 회사는 지속 가능한 발전의 길을 고수한다. 이는 사실상 사회에 끊임없이 보답하고 공동 번영을 도모하는 조화의 길이다.

첫째, 사회적 책임을 적극적으로 이행하는 것은 기업 가치의 중요한 구현이다.

사회복지사업은 대중을 축복하고, 영리를 목적으로 하지 않는 숭고한 사업이며, 인민을 섬기고 사회를 축복하는 위대한 사업이다. 금메달사는 사회적 책임을 적극적으로 이행하고 있으며, 한편으로는 기업의 부를 정확하게 다루고 사용하는 구체적인 표현이며, 공익정신을 전파하고 사회 정기를 선양하는 시범효과도 조성했다.

금메달사는 기업들이 소비자들에게 양질의 제품을 제공하고 국가에 적극적으로 세금을 내는 것 외에도 사회적 책임을 적극적으로 이행해야 한다고 믿고 있다. 양질의 제품은 소비자에 대한 기업의 배려와 약속이며, 법에 따라 세금을 내는 것은 국가에 대한 기업의 의무이며, 사회공익사업은 기업이 사회에 응당한 보답이며, 한 기업의 존재가치를 더욱 잘 반영할 수 있다.

둘째, 기업의 지속 가능한 발전은 조화로운 사회 환경과 불가분의 관계에 있다.

기업의 가치는 더 많은 부를 창출하는 데 그치지 않고, 더 중요한 것은 기업의 부를 올바르게 다루고, 기업의 부를 올바르게 사용하고, 사회적 진보를 촉진하고, 사회 문명을 촉진하는 데 기여해야 한다는 것이다.

사회복지 사업은 사회적 화합을 실현하고 사회 안정을 유지하는 중요한 수단이다. 사회는 좋은 환경을 만들어 기업이 부를 창출하게 하고, 부는 사회와 소비자들로부터 오는 것이므로 소비자와 사회에 적극적으로 보답해야 한다. 동시에 우리 사회가 조화가 충만해야 기업이 더 큰 발전을 이룰 수 있고, 좋은 사회 환경에서 더 많은 기업 부를 창출할 수 있다. 조화로운 사회는 기업의 지속 가능한 발전을 위해 좋은 외부 환경을 조성하고, 기업의 발전은 또 사회의 조화를 더욱 촉진할 수 있다.

금메달 회사의 사회적 책임 시스템

첫째, 강력한 브랜드의 사회적 책임 전략 시스템

(1) 자선

자선이란 기업이 자선단체나 공익사업에 직접 기부하는 것으로, 주로 현금기부와 실물기부를 포함한다. 이것은 모든 기업의 사회적 책임 활동 중 가장 전통적이다.

기업 자선이 지난해 영업소득의 비율은 일반적으로 1% 0.3% 였다. 일부 국제기업의 자선비율은 타가트 2.56%, 메트로폴리탄 생명 2.5 1%, 포드 1.76%, 씨스코 소프트웨어 1.6%, 강패회사는 현재 0.7% 정도이다.

금메달사의 자선은 주로' 공익구조' 와' 자선구조' 의 두 가지 측면을 포함한다. 그 중에서도 초중고등학교 교육 (K- 12 교육) 을 주요 지원공익사업으로' 금메달 햇빛 교실, 금메달장학금, 기부 희망 초등학교, 캠퍼스 건설, 교육 지원' 을 포함한다. 자선 원조는 주로' 재해 구제와 사회 약자 구조' 를 포함한 어려운 집단과 약자 집단을 돕는 데 초점을 맞추고 있다. 현재' 금메달회사 공익구조관리제도' 와' 금메달회사 자선구조관리제도' 가 구체적인 활동전략과 시행과정을 규제하고 있다.

(2) 환경 보호

우리가 환경을 위태롭게 할 때, 우리도 우리 자신을 해치고 있다.

금메달사는 발전과 동시에 회사의 경영 활동을 전체 사회 환경에 두었다. 각 경영 활동에 앞서 자연환경과 사회생태에 미치는 영향을 충분히 평가하고 폐기물 처리, 에너지 절약 등 기업 행동을 통해 환경보호에 대한 사회적 책임을 성실히 이행한다. 환경보호는 이미 회사의 기업 사회적 책임 체계에 정식으로 통합되었으며, 환경 보호를 위한 기업 행동은 회사가 사회적 책임을 이행하는 중요한 형식이다.

회사는 생산 과정에서 발생하는 폐수, 배기가스 및 고형 폐기물을 자체 제품으로 간주하여 자연 환경이 영향을 받지 않도록 보장하고 사회적 조화를 이루는 기업의 책임을 이행한다. 오수 처리장 건설, 술찌꺼기의 종합 관리, 약 찌꺼기의 과학적 처리와 같은 것들이다. 기업의 경영 활동에서, 회사는 에너지 절약과 소비 감소의 원칙을 전면적으로 관철하고, 에너지 소비를 줄이는 동시에, 우리 회사의 모든 직원을 포함하여 가능한 한 순환경제를 실현한다. 그 회사는 또한 거액을 투자하여 자연 환경을 녹화하고 미화시켰다.

(3) 경제 건설 지원

기업은 사회 발전을 촉진하는 주력군이자 경제 건설의 주력군이다. 기업은 자신의 발전을 이루기 위해 노력하면서 주변 지역사회 경제 촉진을 충분히 고려하고 이를 자신의 사회적 책임으로 삼아야 한다.

금메달사는 자체 발전 과정에서 주변 지역사회 경제 촉진에 중점을 두고' 새 농촌 건설 지원, 지역 경제 촉진, 취업 제공, 행정 후원' 등 기업 행동을 통해 지역사회 경제 건설을 촉진하는 사회적 책임을 충실히 이행하고 있다. "지역사회 경제의 조화 발전을 촉진" 은 이미 강패회사의 사회적 책임 체계에 정식으로 통합되었으며, 지역사회 경제 건설을 촉진하기 위해 취한 경영 활동은 이미 회사의 사회적 책임 활동의 일부가 되었다.

신농촌 건설: 현금 기부, 보조개발 등으로 농촌 건설을 직접 지원하고 농촌의 면모를 개선한다. 도로 보수, 빈곤 완화, 농민 문화 훈련을 포함한다. 동시에 공장 부지 선정, 기지 건설 등에서 농촌으로 기울어져 농업산업화를 추진하고 공농의 조화 발전을 실현하며 자신의 기업 발전으로 농촌 경제 건설을 이끌고 있다.

지역 경제를 이끌다: 자신의 지속적인 성장을 통해 투자를 유치하고 산업 클러스터를 구축하다. 기업 발전 과정에서 경험과 교훈을 공유하고 지역 기업의 건전한 발전을 촉진하는 훌륭한 정보 및 금융 플랫폼을 구축합니다.

취업 제공: 원주기지와 생산기지는' 현지에서 직원 채용' 제도를 시행하고, 취업 기회를 제공하고, 농민 수입을 늘리고, 농민 생활수준을 높인다.

행정식 후원: 기업사회책임활동의 중요한 구성 요소로서, 회사는 행정식 후원을 기업사회책임체계에 포함시켜 기업 발전을 위한 좋은 외부 환경을 조성하고 지역사회의 조화를 촉진하는 것을 목표로 한다.

(4) 양질의 제품 제공

기업은 사회 복지 사업을 지원하고 지역 사회 복지를 개선하기 위해 독립적인 상업 행위와 투자를 채택하고 실시한다. 책임있는 기업으로서 우리는 사회 문제를 해결하는 기업 방안을 적극적으로 탐구하고 녹색과 건강의 원칙에 따라 제품을 설계, 선택, 제조 및 재활용해야 한다.

금메달 회사는 많은 유익한 기업 전략 결정을 통해 소비자에게 책임지는 경영 개선 조치를 많이 취해 실제 행동으로 기업의 사회적 책임을 이행했다. 이제 금메달은 이러한 기업 행동을 중요한 사회적 책임으로 고정시켰으며, 비즈니스 관행을 통해 사회적 책임을 더욱 심도 있고 광범위하게 구현했습니다.

제품 R&D: 신기술과 신제품 개념을 도입하여 사회에 더 건강하고 안전한 제품이나 서비스를 제공함으로써 공중 보건에 대한 책임을 집니다. 무설탕 진의 연구개발과 같은 것들이죠.

원료 선택: 일련의 기업 행동을 통해 제품 원료를 선택하고, 제품의 품질과 안전성을 향상시키고, 대중에게 녹색, 안전, 신뢰할 수 있는 제품을 제공한다. 예를 들어 원주 기지와 원료 기지 건설.

품질 향상: 신기술을 도입하여 약품의 기준에 따라 보건주를 생산하고, 지속적으로 제품의 품질을 향상시키고, 품질의 안정을 유지하며, 대중에게 책임을 진다. 예를 들어 한의학 현대화의 도입.

제품 리콜: 1998 제품 리콜 제도의 공식 시행, 결함과 위험이 있는 제품의 무조건적인 리콜, 공중 보건 및 개인 안전 보장, 후속 서비스 제공.

(e) 건강 개념의 보급

건강제품뿐만 아니라 건강이념도 전파한다' 는 강패회사의 기업문화로' 건강음주' 라는 이념을 마케팅 전파에 점진적으로 통합해 마케팅 전파의 사회화 조정을 점진적으로 실현하고 있다.

대량의 사회공익콘텐츠를 담은 마케팅 캠페인은 브랜드 포지셔닝과 브랜드 연상에 더욱 긍정적인 영향을 미치고, 강한 상업적 분위기를 지닌 마케팅 전파를 소비자에게 더욱 가깝게 하고, 소비자의 장기 구매 욕구를 자극하여 안정적인 충성도와 입소문을 형성한다. 매번 구매할 때마다 한 가지 제품을 소비자에게 무료로 선물하는 방안보다 매번 구매할 때마다 사교 활동에 도움을 주는 마케팅 방안에는 더 많은 사회적 책임 내용이 포함되어 있다.

회사는' 건강음주 이념 전파' 를 공익마케팅의 지도사상으로, 광고 전파와 홍보 활동을 핵심으로 소비자의 음주 행위를 점진적으로 개선한다. 주로' 중국 건강음주' 를 중점적으로 하는 사회마케팅을 포함하고 있으며,' 김구 건강중국년, 김구 건강음식주, 김구 추적 기지행' 을 중점적으로 하는 공익 관련 마케팅, 공익광고, 홍보뉴스 전파를 중점적으로 하는 공익홍보를 포함한다.

건강음주' 는 모든 공익마케팅의 핵심 주제로, 구체적인 홍보활동을 통해 공익이념을 마케팅에 통합시켜 공익전환마케팅으로 마케팅 전파의 혁신을 실현한다.

(VI) 조화로운 기업 건설

직원들은 강패의 가장 소중한 재산이다. "직원들이 떳떳하게 일하도록 하고, 즐거운 생활을 하게 하라" 는 것은 힘찬 기업 문화이다. 화합기업을 구축하는 것은 강력한 사회적 책임 체계의 중요한 구성 요소이며, 직원들에게 책임을 지는 중요한 구현이다.

금메달사는' 사람 중심' 관리 이념을 관철하고, 직원을 존중하고 친절하게 대하며, 다양한 관리제도를 통해 직원들에게 개인의 이성적 가치를 실현할 수 있는 좋은 플랫폼을 제공하고, 직원들이 경력에서 성취감을 얻고 개인적 가치를 실현할 수 있도록 한다.

좋은 노사 관계는 기업의 조화로운 발전의 원천이다. 금메달사는 모든 직원들이 금메달의 발전 성과를 공유하고 자부심과 행복감이 계속 향상되기를 바란다. 회사는 직원 급여의 정상적인 성장 메커니즘을 확립하고, 급여 분배는 기층 직원에게 기울어져 완벽한 직원 복지 제도를 세웠다.

"체력, 심리적 자질, 도덕적 자질, 업무 기술" 을 주요 내용으로 하는 건강관리체계는 직원들의 종합적인 자질 향상을 촉진시켰다. "학습형 기업, 지식 근로자 육성" 은 금메달 회사의 기업 문화이다. 완벽한 직원 교육 체계를 통해 직원의 자질을 높일 수 있다.

2004 년, 회사는 30 만 위안의 기수를 가진' 직원 어려움 구호 기금' 을 설립하여 기업의 이익이 증가함에 따라 해마다 증가했다. 구호기금은 직공 가정이 중대한 질병, 중대한 사고, 자녀가 등교하는 어려움을 해결할 수 있도록 롤링 방식으로 지급된다.