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네오그룹의 발전 과정
2003 년 허베이 웨이원그룹을 인수하여 생화학 분야에 진출하다.

2002 년에는 그룹 기업지배구조가 개선되어 이사회 지도하에 정책위원회, 집행위원회, 감사회가 분리되는 지배 구조가 형성되었다. 200 1 가스 산업 체인을 확장하여 에너지 설비 산업에 진출하다.

200 1 네오가스는 홍콩 증권 거래소 출시, 2002 년 마더보드 전환.

2000 년에는' 새 올림픽 기업 계획' 이 공포되었다.

1999 기간 동안 공기 흡입구 확장 전략을 실시하여 단독 자본 합자 형식으로 산업 확장을 진행하다. 그 후 10 년 동안 네오가스 사업은 국내 80 여 개 도시로 확대되어 4300 만 명이 넘는 사용자를 포괄하고 있다.

1997 지분제 개조 완료, 허베이 네오그룹 유한회사 등록 .....

1995 청화대 과제팀을 통해 현대기업관리제도를 도입하다.

1994 랑방신오가스를 주체로 하는 신오실업업 (그룹) 회사를 설립하여 화공, 시정, 부동산 등의 분야에서 더 시도하고 탐구하다.

랑방신오가스유한공사는 1993 에 설립되어 공식적으로 도시 배기 분야에 들어갔다.

1992 등록 랑방가스유한공사 및 기화랑방경제기술개발구, 이듬해 기화랑시, 청정에너지 개발 활용 분야에 본격적으로 진입했다.

1989 랑방이하자동차임대회사에 등록하여 신올림픽 사업의 창업 과정을 본격적으로 시작하다. 20 10 신올림픽 부동산은 문화관광산업으로의 전환을 촉진하고, 신오의 다년간의 산업 축적과 전 세계 고객 네트워크 자원에 의지하여 에너지 효율적인 부동산을 기반으로 하고, 문화창조산업을 견인하며, 레저 관광산업을 플랫폼으로 하는 혁신적인 업무 포트폴리오를 형성하였다. 2009 년에 네오 에너지 서비스 유한공사는 청정 에너지 산업 기반과 선도적인 기술에 의지하여 고객에게 청정 에너지 솔루션을 제공하고 에너지 절약 및 배출 감축 발전을 추진했습니다.

2008 년에는 석탄 기반 에너지 생산 제로 배출 기술을 위한 전반적인 기술 솔루션을 형성하여 석탄 기반 청정 에너지 산업 체인을 초보적으로 건설할 예정입니다.

건축.

2007 년 신올림픽은 새로운 기업 강령을 발표하고 조직 구조 변화를 실시하며 그룹 본부를 전략통제센터로, 산업그룹을 관리센터와 이윤센터로, 회원기업을 집행층으로 내세웠다.

2006 년 네오에너지 판매유한공사는 상무부의 승인을 받아 천연가스 액화석유가스 메탄올 디메틸 에테르 등 다양한 중요한 가스 원료의 수출입권을 획득했다. 2006 년에 네오오기화 석탄 채굴투자유한공사가 설립되어 상하류 수직일체화의 청정에너지 산업 체인이 형성되었다.

엔리코 지주는 2005 년 홍콩 증권 거래소 상장, 2006 년 메인보드로 전환했다.

2004 년 에너지 화학 분야에 진입하여 상류 청정 에너지 제품 개발을 실시하여 청정 에너지 이용 분야에서 완전한 산업 체인을 형성하였다.