종업원 주식 보유 계획은 새로운 지분 형식이다. 기업 내 근로자는 회사 지분의 일부 또는 전부를 인수하고, 종업원 지분회 (또는 제 3 자, 일반적으로 금융기관) 를 법인기관으로 위탁하여 경영을 중앙에서 관리한다. 법인으로서 종업원 지분 관리위원회 (또는 이사회) 가 이사회에 들어가 투표와 배당금에 참여한다.
다음과 같은 두 가지 유형이 있습니다.
(1) 직원들은 기업의 지분 일부를 매입하여 기업의 일부 재산권을 소유하고 해당 경영권을 얻는다.
(2) 직원들이 기업의 전체 주식을 매입하고 기업의 전체 재산권을 보유하여 직원들이 기업에 대한 완전한 관리권과 의결권을 갖게 한다.
조작 과정
(1) 직원 보유 계획 타당성 조사 실시에는 정책 허용 정도가 포함됩니다. 기업의 예상 인센티브 효과 평가 재무 계획 주주의 의지는 통일된 것이다.
(2) 기업에 대한 종합적인 가치 평가를 실시한다. 직원 보유 계획에는 소유권 변경이 포함되므로 직원 및 계획 기업에 대한 합리적이고 공정한 가치 평가가 필요합니다.
기업 가치가 과대평가되어 직원들이 기꺼이 사지 않을 것이 분명하다. 그러나 기업 가치 과소평가는 기업 소유주의 이익에 해를 끼칠 수 있는데, 이는 우리나라에서 주로 국유자산 유출로 드러난다.
(3) 전문 자문 기관을 고용하여 계획 수립에 참여한다.
(4) 종업원 주식 점유율 및 분배 비율을 결정합니다.
(5) 종업원이 주식을 보유하는 규제 기관을 명확히 한다.
(6) 솔루션 구현을위한 자금 조달 문제를 해결하십시오.
(7) 상세한 계획 이행 절차를 개발한다. 직원 주식 보유 계획을 실시하는 상세한 계획 절차는 주로 직원 주식 소유 헌장에 반영되어 있다. 헌장은 계획의 원칙, 참가자 자격, 규제 기관, 재무 정책, 분배 방법, 직원 책임, 주식 환매 등을 명확히 규정해야 한다.
(8) 심사 승인 자료를 제작하여 심사 승인 수속을 밟다. 구현 계획은 보통 그룹 회사, 체개실, 국유자산관리부의 승인이 필요하다. 그러나 구현 과정에서도 유연한 접근 방식이 있습니다.