적응성이 강하고 고용이 유연하여 기업이 서로 다른 상업 주기의 변화에 더 잘 적응할 수 있게 한다. 인력 규모는 업무량의 증감에 따라 증감하여 원가를 절약하고 효율을 높일 수 있다. 유연한 고용은 기업이 인재를 끌어들이는 통로를 넓힐 수 있다.
많은 사람들이 더 유연한 근무 시간과 업무 임무를 좋아하기 때문에 기업들은 다른 이유로 정규직을 할 수 없는 우수한 인재를 채용할 수 있다. 또한 기업이 전 세계에서 최고의 인재를 찾아 직원들의 자질과 경쟁력을 더욱 향상시킬 수 있도록 할 수 있다. 채용, 직원 교육, 복지 및 사회보장 비용을 모두 낮출 수 있다.
이를 위해서는 기업과 직원 사이에 새로운 계약 관계를 구축하여 쌍방이 최대의 이익을 얻을 수 있도록 해야 한다. 유연한 고용은 또한 기업 직원 관리의 효율성을 높일 수 있다. 이를 통해 기업은 직원의 시간과 업무를 더 정확하게 관리하여 임무를 더 잘 완수할 수 있다.
동시에, 유연한 고용은 기업들이 점점 더 엄격한 환경에서 노동법규를 더 잘 준수할 수 있게 해준다. 결론적으로, 유연한 고용은 비교적 새로운 고용 모델이며 많은 장점이 있다.
기업에 큰 이득이 있지만, 약간의 불확실성도 있다. 따라서 기업은 유연한 고용을 실시할 때 장단점을 따져보고 적절한 관리 전략을 개발해 이 모델이 진정으로 최상의 결과를 얻을 수 있도록 해야 합니다.
지식 확장:
노동고용은 고용인 단위와 노동자 개인이 노동계약을 체결하여 노동자를 고용인 단위의 성원으로 만들고, 고용인 단위의 관리하에 유상노동을 제공하는 것을 말한다. 취업에 있어서, 주로 두 가지 유형의 취업이 있다.
즉 노동취업과 노동취업이다. 노동고용은 고용인 단위와 노동자 개인이 노동계약을 체결하여 노동자를 고용인 단위의 성원으로 만들고, 고용인 단위의 관리하에 유상노동을 제공하는 것을 말한다.