R&d 팀
"대중 네트워크" 효율적인 R&D 팀은 "엔진" 이 역할과 책임에 적합한 인재를 선발하거나 양성하는 네 가지 효과적인 채널을 추진하고 있습니다. 대중망과 상하이 교통대학, 우한 대학은 인재 양성을 위한 장기적 협력 메커니즘을 구축했습니다. 기업 내 전문 훈련과 권위 기관의 제 3 자 외부 교육이 유기적으로 결합되고, "대중 네트워크" 의 인재 비축과 양성 메커니즘이 나선형으로 상승하는 추세를 형성하고 있습니다.
우수한 r&d 관리 팀:
일선 R&D 관리 경험이 풍부한 경영진들이 과학적 관리 도구와 유연한 권한을 통해 R&D 관리를 예술과 과학의 완벽한 조화를 이루도록 합니다. 팀워크가 강하다:' 구심력' 과' 내부 단결' 특별건설 프로젝트의 전개를 통해 팀 구성원의 소속감과 책임감을 높인다.
엄격한 업무 틀, 규범 및 규율
확립 된 공동 작업 프레임 워크를 통해 팀 구성원은 목표를 달성하는 방법을 알 수 있으며, 완벽한 규범으로 인해 다양한 작업의 표준을 따를 수 있으며 엄격한 징계 제약으로 계획의 정상적인 실행이 보장됩니다.
외국의 성공적인 경험을 받아들이다.
통합 개발 프로세스 (RUP), 시스템 분석 및 설계 아이디어, 다양한 아키텍처의 장단점 및 적응성, 해외 성공 설계 모델을 연구함으로써 개발 프로세스를보다 합리적이고, 시스템 프레임워크를보다 과학적이고, 코드화되고, R&D 프로젝트의 품질을 향상시킵니다.