중국외운장항공그룹 유한공사는 국자위원회 (SASAC) 가 이사회 건설과 규범 업무를 선택한 중앙기업 중 하나로 이사회 안팎 이사가 다수를 차지했다. 이사회는 회사의 실제 상황과 투자자의 관련 요구에 따라 회사 정관, 이사회 의사규칙 등 기본 제도를 선후하여 5 개 전문위원회를 설립하여 비교적 규범적이고 완전한 기업지배구조의 제도적 기반을 확립하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회) 이사회는 출자자에게 책임을 지고, 중대한 문제를 논의하고, 방향을 안내하고, 위험을 예방하고, 법정 절차에 따라 일을 처리하고, 법에 따라 규정 준수 경영을 한다. 회사 전체 이사는 법률법규와 기업지배구조 문서의 요구에 따라 각종 회의에 적극적으로 참여하고, 의견을 충분히 발표하고, 의결권을 독립적으로 행사하며, 직무를 성실히 수행한다. 회사 이사회는 줄곧 SASAC 에 의해' 경영이 양호하다' 로 평가되어 왔다.

묘경서 회장

조호상 부회장

유석한 부회장

장 겸 감독.

왕 카이 위안 사외 이사

여세춘, 외부 이사

왕, 사외 이사

왕화가 외부 이사로 되다

쇼한량, 직원 이사

유 이사회 비서

중서부 및 동부 각 주의 현의회.

중국외운장항공그룹 유한공사에는 국유중점 대기업 감사회가 설치되어 있어 국무원에서 파견해' 국유기업감사회 잠행조례' 에 따라 직무를 수행한다. 감사회는 법에 따라 현재 기간을 감독하고 이사회 및 고위 경영진과의 연락 및 의사 소통에 주의를 기울이고 이사회 및 이사회 전문위원회 회의 참석, 재무 보고서 검토, 현장 조사 등을 통해 책임을 충분히 수행합니다.

관리자 수준

중국 외운장항공그룹 유한공사는 통치원칙에 부합하고 기업관리와 개혁발전에 적응하는 관리 구조를 구축했다. 회사는 사장 (사장) 을 법정 대리인으로 세웠다. 부사장 (부사장), 총회계사, 그리고 다른 고위 경영진을 배치하여 사장 (사장) 의 업무를 돕는다. 경영진은' 회사법' 과 같은 법규, 회사 정관, 이사회의 인가에 따라 이사회에 책임을 진다.

조호상 교장

도소운, 부사장

동건군 부통령.

야오 핑 부통령.

황필레 부사장

주닝 부통령.

반 총재 보좌관

진 위 대통령 보좌관

점강 대통령 보좌관

이견대통령 보좌관

당위

"중국 * * * 산당 장정" 과 "회사법" 에 따르면 회사는 당위가 설치되어 기업에서 정치적 핵심 역할을 발휘하여 중대한 문제 결정에 참여하고 있다. 이사회 구성원과 회사 당위 구성원은 양방향으로 진입하여 교차 임직해야 한다. 당위 구성원은 다음과 같습니다.

유석한시위 서기

당위 차관 조호상

이건장 당위 차관, 기위 서기.

장 겸 위위 당위 상임위

도소운 당위 상임위원회

당위 상임위원회

동건군 당위 상임위원회