1. 외부 환경: 1)2008 년 각 업종의 성장 둔화는 주로 세 가지 요인에 의해 영향을 받았다. 글로벌 경제 고리가 맞물려 중국은 이미 글로벌 경제 사슬에 처해 있다. 대양 건너편에 있는 미국의 최근 경제 위기는 중국 경제에 큰 영향을 미칠 수 있다. 이런 금융 폭풍 속에서도 큰 영향을 받았다. 이 위기는 아마도' 백년 한 번' 일 것이며, 아마도 전 세계에 파급될 것이다. 2) 정책 요구 사항: 올해는 올림픽의 해입니다. 환경 품질을 보장하기 위해 품질 요구는 예년보다 훨씬 높다, 특히 건축 인테리어 업체. 건축과 가식업계에 미치는 영향은 주로 인테리어 업무가 이용할 수 있는 시간과 공간이 전년보다 훨씬 젊다는 것을 보여준다. 내년 건설업계 관련 정책이 완화될 것으로 전망된다. 일부 불확실한 소식의 피드백에 따르면 국내 많은 도시들은 주택 시장 침체와 시장 위축에 대응하기 위해 소비시장을 자극하고 시장경제의 활력을 높이기 위해 효과적이고 구체적인 조치를 취하고 있다. 예를 들면: 개인 대출에 대한 기업 대출의 비율을 높이고 주택 적립금 대출을 늘리는 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 예비 분석을 통해 글로벌 금융위기에 대처하는 국가와 지방의 구제 정책은 내년 관련 정책 중 완화돼 소비시장을 자극할 것으로 보인다. 이들 정책의 완화는 많은 기업들에게 큰 소식이다. 3) 물가 상승: 위안화 절상, 물가 상승, 화폐공급 긴장, 원자재 가격 상승, 수력 인건비 급등 등의 요인으로 소비자들의 신중함이 소비자 시장에 어느 정도 영향을 미쳤다. 4) 국내 시장국가의 많은 업종은 효과적인 시장감시체계가 부족하고, 외국의 유명 기업과 국내 기업의 강대한 연합은 미래 중소기업의 시장생존공간에 큰 영향을 미칠 것이다. 둘째, 전략적 방향: 1. 시장 신용 건설은 근본이다: 기업의 생존과 발전은 좋은 브랜드 신용을 확립하는 것이고, 소비자에 대한 책임은 브랜드 신용을 확립하는 가장 좋은 방법이자 유일한 올바른 방법이다. 브랜드 입소문이 세워진 후 회사의 발전은 필연적이다. 예를 들어, 베이징이 먼저' 선행배상' 조치를 내놓았는데, 처음으로 자신에게 책임을 맡기고, 소비자에 대한 약속을 실현하는 주체가 되어 시장 고객들의 존중, 신뢰, 인정을 받았다. "복락라디에이터" 사건에서, 나는 정식으로 나의 약속을 이행했다. 이렇게 위기가 기회가 되어 집이 갑자기 일어섰다. 2. 지속적인 혁신은 원동력이다: 혁신은 항상 기업의 가장 중요한 경쟁력 중 하나이다. 이런 시장경제 환경에서 어떤 기업이든 자신의 특색이 있어야 경쟁력을 가질 수 있고, 영원히 무패의 땅에 서려면 부단히 혁신해야 한다. 이것은 장사를 하는 모든 사람이 다 알고 있는 이치여야 한다. 3. 자원의 통합과 활용 강화: 효율적이고 신속한 발전을 위해 회사는 종합 자원을 충분히 통합해야 하며, 회사의 다양한 분산 또는 분리된 자원을 효과적으로 통합할 수 있도록 협업 개념을 회사 관리 시스템에 적용하도록 장려해야 합니다. 부서 간 협력을 강화하고, 회사 각 부서의 운영 프로세스 체계를 건전하게 보완하고, 종이없는 사무실을 운영하는 것도 회사가 관리 비용을 절감할 수 있는 매우 효과적인 방법이다. 따라서 자원의 통합 활용도 기업 발전의 중요한 발상이다. 셋째, 위험 경보 메커니즘을 보완하여 시장 저항력을 높이다. 현재 대다수 기업의 정보정보화 건설은 발전이 느리고, 시야가 짧고, 정보가 뒤처져 있고, 기술이 약하고, 위험의식이 부족하다. 많은 기업들이 정보 활동과 위험 경보 활동을 유무에 상관없이 대수롭지 않게 여긴다. 불완전한 통계에 따르면 우리나라 중소기업의 70% 이상이 빠르고 효율적인 위험 경보 메커니즘과 자체 경보 정보 부서를 설립하여 각종 경영 위험에 대응하지 않은 것으로 나타났다. 금융 위기, 시장 변화, 인플레이션, 자원 부족, 환경오염 등 급변하는 시장 상황에 직면하다. , 그들은 종종 어찌할 바를 몰라, 전투에 서두르지 않는다. 결과는 상상할 수 있다. 기업 조기 경보 메커니즘은 일반적으로 의식, 시스템, 제도로 구성된다. 기업은 사상적으로 높은 중시를 중시하고,' 경보, 경보' 를 중점적으로 하는 책임부서, 심지어 위기관리팀을 세우고, 시장 동향을 수시로 통찰하고, 업계 전시회의 동향을 제때에 파악하며, "긴급한 상황이 있으면 에스컬레이션해야 하고, 경보가 있으면 처리하고 승리해야 한다" 며, 자신을 알고, 자원 부족, 물가 상승, 융자 압력 등 각종 어려움과 위기를 파악해야 한다 치열한 시장 경쟁과 금융위기의 압력에 직면하여 기업은 관리를 강화하고, 소비를 줄이고, 원가를 꽉 잡고, 잠재효율을 파고, 부정적인 영향을 최소화해야 한다. 첫 번째는 감원 효율을 높이고 기업의 인건비를 낮추는 것이다. 이는 기업들이 부진한 시장에 맞서는 보편적인 관행이다. 둘째, 네트워크 자원을 최대한 활용하여 기업의 개발 비용을 절감하고 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있습니다. 다섯째, 핵심 기술 향상, 핵심 팀 구성, 시장 경쟁력 강화, 우선 기업은 기술의 녹색 함량을 높여야 한다. 녹색환경보호는 기업이 시장에서 생존할 수 있도록 보장하는 중요한 수단 중 하나이다. 에너지 절약, 소비 감소, 경제를 핵심으로 하는 R&D 및 생산 기술은 향후 시장 경쟁에서 중요한 역할을 할 것입니다. 둘째, 기술이 발전함에 따라 기업의 기술 통합 추세가 지속적으로 강화될 것이다. 기업이 도전에 직면했을 때 발언권을 장악하려면 융합 추세의 최전방에 서서 핵심 경쟁력을 장악해야 한다. 다양한 기능을 갖춘 통합 제품은 항상 단일 기능 제품보다 유리하며 가격 대비 성능에 중점을 둔 고객들에게 인기가 높다는 사실도 입증되었습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가격 대비 성능명언) 사실 다기능 일체화 제품을 보유한 업체들은 아이템 제조업체보다 더 잘 표현했다. 우리는 팀워크의 이념을 회사의 관리 체계에 적용하고, 팀 건설을 중시하고 강화하고, 표준화된 팀 업무를 전개하여 회사의 각종 분산되거나 분리된 자원을 효과적으로 통합할 수 있도록 장려해야 한다. 기업과 제품이 진정으로 새로운 수준으로 끌어올릴 수 있게 하다. 하지만, 위험은