완다원선 (002739, 주식바) 상장 전후의 지분 양도와 지분구조를 보면 왕건림은 줄곧 기업의 가족전승길, 즉 실제 관리의 길을 계획하고 있으며' 기업윤강-부서장-기업책임자-기업사장-기업회장' 의 전통적인 경로를 통해 아들 후계자를 양성하는 것을 목표로 하고 있다.
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20 15 5438+00 년 6 월 후윤연구원은 후윤백부표, 왕건림, 6 1 세로 2200 억원 자산으로 1 위를 차지했다. 한 인터뷰에서 왕건림은 그가 2002 년에 은퇴할 계획이라고 언급했다. 그렇다면 최소한 다음 5 개년 계획에서 왕건림은 가족기업의 전승을 마련하기 시작한다는 설명이다. 이를 감안하여 필자는 기존의 가족부 관리 분석 패러다임과 인터넷에 이미 있는 공개 정보를 이용해 왕건림의 기업 전승의 길을 탐구하려 했다.
가정 부의 상황을 얕게 분석하다.
가족부의 관리 분석 패러다임에서 케인스는 생명주기에 기반한 소비 기능 이론을 바탕으로 가족부 관리의 생명주기 자본 대차대조표를 만들어 자본을 유형자본과 무형자본으로 나누고 유형자본은 금융자산과 비금융자산으로 나누고 무형자본은 인적자본과 사회자본으로 나누며 부채는 생활비, 융자비, 자선비용으로 나뉜다. 이 글은 완다그룹의 기업 전승에 초점을 맞추고 있기 때문에, 다음으로, 우리는 그것과 관련된 세 가지 측면에 초점을 맞추고 있습니다.
첫째, 기존 금융 자산 상속 약정. 20 10 년 만다원선이 출시되기 전에 왕건림은 아들에게 1 위안 가격으로 500 만 주 만다원선 주식을 매각하고 같은 가격으로 4 형제에게 300 만 주를 매각한 것으로 알려졌다. 완다원선의 지분 관계 (그림 1) 를 보면 만다원선에서 온 가족의 주도지분은 68% 이다. 결론적으로 현재 가족 전체가 명시적 지주와 이전 승계 안배를 통해 완다원선 주식의 70% 이상을 보유하고 있다.
둘째, 가족 계보를 사용하여 사회 자본을 분석하십시오. 세계에서 가족기업 승계 계획을 계획하는 주요 수단 중 하나는 가족관계 계보도를 그리는 것이고, 한편으로는 부모의 눈에 가장 적합한 인선을 분석할 수 있다. 한편 최고의 인력과 가족 구성원의 관계, 그리고 기업이 성공적으로 전승한 후 가족 구성원과 어떻게 지내는지 분석했다. 국내 출산 정책에 따라 왕건림이 가족 전승을 선택한다면 그의 유일한 선택은 아들 왕사총뿐이다. 공개 자료에 따르면 공통의 세대차로 부자간의 소통에 약간의 장애가 있는 것으로 나타났다.
셋째, 자본 운영을 시도하는 기업 전승의 길이다. 공개 자료에 따르면 왕사총의 사회자본 업무 경력에는 만다그룹 이사, IG 전자경기클럽 창업자, 퍼스자본 회장 등이 포함돼 있는데, 그중 가장 높은 프로필은 제너럴 투자회장직으로 꼽힌다. 그의 투자 분야는 그의 생명주기의 거의 모든 측면을 포괄하기 때문이다. 예를 들어 외식업체의 한라산과 디닌 개념, 장의사업의 복수원, 의료업계의 리얼치과, 엔터테인먼트 레저 중의 운유지주와 재미게임 등이 있다. 뿐만 아니라 하이테크 기업, 신에너지 기업의 하구드 신기술, 무석 (부동산) 선봉 등도 있다. 그러나 그들은 자신의 투자를 홍보한 고조 기업을 홍보한 적이 없다. 사실 우리 아버지가 후윤백부목록 (20 15) 에서 1 위를 차지했을 때 왕사총도 40 억원의 몸값으로 그 중 주로 보스자본의 눈부신 업적 덕분에 이미 5 개 회사가 상장됐다.
부의 전승의 길
가족부 관리에 기반한 분석 패러다임은 위의 기본 분석과 결합하여 몇 가지 결론과 건의를 제시할 수 있다. 왕건림 가족기업관리의 목표는' 국제완다, 백년 기업' 으로 가족전승과 직업지배인의 두 가지 방식을 참고할 수 있다. 이 가운데 가족전승은 실제 지주와 가상지주의 두 가지 방법으로 나눌 수 있으며, 진상' 동손바닥제' 의 사고 선발 방식은 현재 직업지배인을 선발하는 데 중요한 참고가 될 수 있다.
실제로 완다원선 상장 전후의 지분 양도와 지분 구조를 보면 왕건림은 줄곧 기업의 가족 전승길, 즉 실제 관리의 길을 계획하고 있으며' 기업교체-부서장-기업책임자-기업사장-기업회장' 의 전통적인 경로를 통해 아들 후계자를 양성하는 것을 목표로 하고 있다. 아들의 해외 유학 경력과 개인적 흥미를 감안해 20 12 출자 5 억에 포스투자를 설립했다. 불과 3 년 만에 투자 수익이 7 배에 달하면서 왕사총의 자본 운영 능력이 비범하다는 것을 알 수 있다. 이에 따라 왕건림 가족이 계승하는 두 번째 대안은 금융그룹을 통해 계열사의 가상지분을 보유하는 것이다. 연보 정보 공개에 따르면 완다그룹은 이미 20 14 공고에 김통제그룹을 설립할 예정이며 이미 에스컬레이션됐다. 동시에 가족 전승에서' 해약업 (002099, 주식바)' 과' 해신그룹' 의 현상을 피해야 한다는 점도 유의해야 한다.
마지막으로, 만약 왕건림이 세 번째 길인 직업매니저를 선택한다면, 우리는 진상동장체계의' 양책 4 보' 장장 최적화법을 참고할 수 있다고 생각한다. 견습생부터 진상 은행은 현지인만 사용했다. 한편으로는 상황을 이해하기 쉽고, 다른 한편으로는 제자의 평판 위험도 증가시켰다. 견습생이 어떤 문제로 이 은행에서 해고된다면, 다른 은행에서의 재취업 가능성은 매우 낮다. 은행들 간의 정보가 서로 통하기 때문이다. 이것이 바로 진상의' 본토' 전략이다. 또한 산서 상인은 "위탁 시스템" 전략을 사용했습니다. 견습생은 입사 초부터 보증인이 있어야 하며, 평생 연대 책임을 져야 한다. 보증인이 중도에서 이직하거나 사고가 발생하면 보증인은 이직하거나 보증인을 다시 찾는다. 게다가, 보증인은 보증인을 위해 무한한 연대 책임을 지게 될 것이다. 즉, 보증인이 가짜 장부를 만들어서 손해를 입히고 보증인이 갚을 힘이 없다면 보증인이 책임을 져야 한다는 것이다.
정상적인 상황에서 견습생은 가게 주인이 되기 전에 군우와 세미콜론 매니저 두 단계가 있으며, 그 기간 동안 적어도 20 년의 시련을 거쳐야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 견습생, 견습생, 견습생, 견습생, 견습생, 견습생) 여기서 우리는 세미콜론 매니저가 손바닥에 대한 시찰 방법을 발췌하여 참고할 수 있도록 한다. "멀리 있으면 쉽게 속일 수 있고, 멀리 가면 충성을 볼 수 있다. 친밀함은 쉽고, 친밀함은 존중이다. 귀찮으면 관리하기가 어렵고, 귀찮으면 본다. 졸을 난처하게 하고, 졸은 그 지혜를 보기 위해서이다. 급하면 쉽게 끼우고, 급하면 그 편지를 받는다. 부귀는 욕심이 많고 부귀는 그 인자함을 바라본다. 위험 변화, 그 절위 를 볼 수 있습니다; 잡처가 호색하기 쉬우니 부귀관을 그 색깔로 보내라. (서양속담, 돈속담) ""
저자는 중국 사회과학원 금융연구소 부관리연구센터 주임이다.