일찍이 1982 에서 스타벅스의 영혼은 우유 커피, 이탈리안 커피머신, 카페를 커피에 도입하고' 제 3 공간' 을 기반으로 한 완벽한 상업체계를 통해 커피를 더 이상 상쾌한 음료로 제한하지 않고 소셜미디어로 소비자들의 사랑을 받고 있다. 이후 회사는 직영 모델로 미국에서 확장을 가속화하고 1992 에서 뉴욕 증권 거래소 상장에 성공했다.

1992- 1996 기간 동안 스타벅스는 북미에서 빠르게 확장해 매년 거의 100 개 점포를 유지하며 초기 브랜드에 좋은 입소문을 쌓으며 규모 효과를 형성하고 있다. 1995 년 스타벅스는 클래식한 인기 제품인 스타아이스를 출시해 소비자들의 호평을 받았다. 1996 까지 스타벅스에는 65438+ 가게가 있습니다. 2 단계 (1996-2008): 인터내셔널리제이션 프로세스 가속화, 글로벌 확장으로 고소득 주도, 전략적 인수 중 많은 기업의 풍부한 업무 지도.

일찍이 미국 국내 시장은 줄곧 스타벅스 수입 성장을 이끄는 주요 시장이었다. 1992 스타벅스가 뉴욕 증권 거래소 상장되면서 충분한 자금을 모은 스타벅스는 1996 부터 글로벌 확장 전략을 시작했다. 스타벅스는 1996 에 일본 도쿄에 첫 지점을 개설한 뒤 점차 아시아 시장과 유럽 시장에 진출했다. 1997 년 스타벅스는 필리핀으로 이주했고, 1998 년에는 호주, 스코틀랜드, 스위스, 웨일스 등의 도시로 들어갔다. 스타벅스는 1999 까지 본격적으로 중국에 입국해 베이징에 최초의 중국 스타벅스 매장을 개설했다. 스타벅스는 2000 년부터 독일, 프랑스, 스페인 등 유럽 국가에 점차 진입했다.

이어 슐츠는 중국 인도 등 시장 공간이 큰 국가에 해외 확장을 중점을 두고 경영이 부실하고 지속적으로 적자를 보는 시장에서 탈퇴하면서 2004 년 이후 스타벅스 국제시장 소득 비중이 꾸준히 상승했다. 전략적으로 인수한 많은 회사들이 모두 제품 배치를 보완했다. 2003 년부터 스타벅스는 포장과 현밀 커피, 생수, 커피 설비, 주스 제조, 체인빵 등의 업무를 담당하는 관련 회사를 속속 인수했다. 회사의 업무 판도가 날로 완벽해지면서 시장 점유율이 해마다 확대되고 있다.

2003 년, 이 회사는 싼 커피 브랜드 시애틀의 BestCoffee 와 고급 커피 브랜드 TorrefazioneItaliacoffee 를 인수하여 다른 브랜드의 값싼 커피 분야에서의 공격에 저항하고 회사의 커피 원두를 풍부하게 했다.